Personali motiveerimine - kursus 15 990 RUB. alates Spetsialist, koolitus 16 ak. h., kuupäev: 15. mai 2023.
Varia / / December 06, 2023
Andekas praktiline õpetaja, äritreener, juhendaja, psühholoog ja diplomeeritud coach tippjuhtidele ja keskastmejuhtidele.
. Professionaalsete mentorite ja treenerite riikliku liidu liige. MBA kraadi omanik. Jelena Aleksandrovna on 15 aastat spetsialiseerunud juhtide koolitamisele erinevatel tasemetel, kasutades oma kogemusi tõhusaks õpetamiseks.
Rohkem kui 20 aastat juhtimiskogemust. Ta töötas suurte rahvusvaheliste korporatsioonide arendus- ja müügidirektorina. Praegune juhtimiskonsultatsioonifirma omanik. Kohandas mitmeid personalijuhtimise tööriistu ja tehnikaid Euroopa ja Ameerika juhtimisest Venemaa väärtusskaalale. Ta on stsenaariumide, koolituste, operatiiv- ja strateegilise juhtimise seminaride autor, viib läbi aktiivne töö konfliktijuhtimise vallas, personali motiveerimine ja coachingu lähenemine juhtimises müük.
Selle teadliku õpetaja juhendamisel omandate edu saavutamiseks ja särava karjääri loomiseks vajalikud teadmised, oskused ja praktilised kogemused. Jelena Aleksandrovna teab, kuidas lihtsasti ja arusaadavalt selgitada kõige keerukamat õppematerjali, kasutades edukaid visuaalseid näiteid reaalsest tööpraktikast. Õpetaja viib läbi tunde, kaasates iga õpilast õppeprotsessi, korraldades arutelusid ja ärimänge. Tänu Jelena Aleksandrovna õpetamistalendile ja kõrgele professionaalsele kompetentsile saate ajakohased teadmised ja õpite neid töökeskkonnas rakendama.
1. moodul. Mis on motivatsioon - üldine teave ja mustrid personali motivatsioonis (2 ak. h.)
2. moodul. Töötajate motivatsiooni mõjutavad tegurid (2 ak. h.)
3. moodul. Motivatsioon ja raha – materiaalne ja mittemateriaalne motivatsioon (2 ak. h.)
4. moodul. Motivatsioonikõne tehnoloogia (2 ak. h.)
5. moodul. Motivatsioon ja tagasiside – motiveeriv hinnang töötaja töötulemustele (4 ak. h.)
6. moodul. Individuaalsed motivatsioonistrateegiad (4 ak. h.)
See on programmi "Globaalne talendijuhtimine" esimene osa. Selles osas käsitleme talendijuhtimise kontseptsiooni ja lähenemisviise, makrotalendijuhtimise perspektiivi, kuidas juhtivad ettevõtted haldavad oma talentide kogumit ja millised väljakutsed globaalse talendijuhtimisega meie rahututes tingimustes silmitsi seisavad maailmas.
4,2