"Ärijuhtide akadeemia: konkurentsivõime digitaalses reaalsuses" - kursus 1 050 000 RUB. MSU-st, koolitus 24 nädalat. (6 kuud), kuupäev: 2. detsember 2023.

1 Digitehnoloogiad ettevõtluses ja tehnoloogia kui äri

Digitaalmajandus kui ülimadalate tehingukulude majandus.
Venemaa majanduse digitaalne ümberkujundamine.
5G – kaasaegsed trendid.
Digitööstus.
Digitaalne kaksik on integreeriv tehnoloogia, tehnoloogia on arengumootor.
Tehisintellekt – põhiterminid ja kaasaegsed trendid.
VR kui digitehnoloogiat kasutavate projektide platvorm ja Big Data liides.
Asjade internet ja selle mõju Tööstus 4.0 suundumustele.
Süsteemse ja digitaalse transformatsiooni meetodid ja vahendid.
Pilvelahendused.
Andmepõhised lahendused.
Konkreetsete olukordade analüüs – juhtumiuuringud. Ümarlaud, et arutada digitaliseerimise peamiste tehnoloogiliste valdkondade mõju majandusele ja juhtimisele.

2 Institutsioonilised nihked ja väärtusmuutused

Digitaalmajanduse kultuurikoodid.
Institutsioonid, väärtused ja usaldus kui pikaajalise majanduskasvu tegurid.
Väärtuste tulevane dünaamika Venemaal.
Digireaalsuse väärtus muutub äri-, spordi- ja kunstijuhtide pilgu läbi.
Digimajanduse regulatiivne regulatsioon.
Elektrooniline suveräänsus ja Interneti reguleerimine.
Interneti-platvormide reguleerimine.
Plokiahela ja krüptovaluutade reguleerimine.
Andmete õiguslik režiim.
Uued intellektuaalomandi õiguste objektid.
LegalTech.
Konkreetsete olukordade analüüs – juhtumiuuringud.
Ümarlaud, et arutada institutsionaalseid nihkeid ja väärtusmuutusi digitaliseerimise kontekstis.

3 Ärijuhtimine

Kasvuhargid (orgaanilised, investeeringud, ühinemised ja ülevõtmised, partnerlussuhted): kõik kasvutööriistad ühes varas.
Kasvukahvlid (orgaaniline, investeeringud, ühinemised ja ülevõtmised, partnerlussuhted): töö idufirmadega. Mentori salong.
Äri modelleerimine digitaliseerimise kontekstis, ökosüsteemse lähenemise arendamine.
Venemaa ja välismaiste praktikate analüüs platvormide ärimudelite ja ökosüsteemide arendamisel.
Väärtuspakkumise modelleerimine.
Ökosüsteemi loomine.
Ettevõtte üldjuhtimise põhimõtete ja standardite areng.
Direktorite nõukoguga töötamine: ärimäng.
Ettevõttejuhtimise protsesside digitaliseerimine: sisekontroll ja -audit, riskijuhtimine ja teabe avalikustamine, otsuste tugisüsteemid.
Online mäng “Otsuste tegemine tuleviku digiettevõttes.” Investeeringud digiäridesse.
Konkurentsi tunnused digitaalmajanduses. Kliendikesksed turundus- ja müügimudelid.
Omnikanaliline lähenemine.
Neuroturundus.
Turundusstrateegia.
Tööturu ümberkujundamine digiajastul – tegelikkus ja väljavaated.
Uued/mittestandardsed töösuhte vormid ja personalijuhtimise tunnused kaugtöötingimustes.
HR äriprotsesside digitaliseerimine: organisatsiooniline disain; personalijuhtimise tsükli protsesside automatiseerimine ja robotiseerimine.
Tööandja bränd: kujunemisomadused ja riskid digiruumis.
Digitaalse personalitoote demo.
Konkreetsete olukordade analüüs – juhtumiuuringud.
Essee etteantud teemal.

4 Organisatsiooni kübervastupidavus

Küberturvalisuse põhiaspektid.
Organisatsiooni jätkusuutlik tegevus küberohtudega silmitsi seistes ja õiguslik regulatsioon.
Oluliste ärisündmuste küberturvalisus, küberturvalisuse riskide tuvastamine strateegia väljatöötamisel.
Tõhusa küberturvalisuse, otsuste tegemise ja ettevõtte vastupidavuse elemendid.
Küberturvalisuse kulude, spetsialistide, toodete ja lahenduste rollide ja vastutuse hinnang.
Konkreetsete olukordade analüüs – juhtumiuuringud.

5 Juhi isiklik efektiivsus

Individuaalne hindamine.
Isikuomaduste analüüs.
Professionaalse ümberõppeprogrammi eesmärkide seadmine.
Individuaalne töö isikliku arengu treeneriga.
Individuaalne karjäärinõustamine.
Disain mõtlemine.
Coachingu juhtimisstiil.
Kaasahaarav juhtimine.
Talendijuhtimine.
"Tähtede" majandus.
Individuaalne bränd: kujunemise tunnused ja riskid digitaalses ruumis.
Karjääri kasv digitaliseerimise kontekstis.
Avalik esinemine.
Rasked läbirääkimised.
Võrgustiku loomine.

6 Projektitöö: projekti elluviimine grupi poolt oma organisatsioonide materjalide põhjal

Projekti teema valimine: sihtorganisatsioonide ees seisev probleem.
Töö praktilise probleemi lahendamise kallal Moskva Riikliku Ülikooli eksperdi juhendamisel.
Parimate praktikate analüüs, lahenduste otsimine, kaitse.

Aadress

119991, Moskva, Leninski Gory, hoone 1, hoone 46

Näita kaardil