"Ärijuhtimise magister
Varia / / December 06, 2023
MBA programm on mõeldud ambitsioonikatele spetsialistidele, kellel on kogemusi erinevates valdkondades äristruktuurid ja need, kes soovivad oma töökogemust süstematiseerida, saavad uue arenguringi oma karjääri.
Programm võimaldab õppida kaasaegse juhtimise põhisuundi, tuginedes edukate Venemaa ja rahvusvaheliste ettevõtete kogemustele ning laiendada oma ärikontaktide võrgustikku.
Programm on üles ehitatud temaatilisteks mooduliteks, milles koolituskursused asendatakse meistriklasside, arutelude, rühmaarutelude ja ettevõtete külastustega. Rõhk on praktilistel harjutustel, mis võimaldavad arendada oskusi reaalsete äriolukordade analüüsimisel, juhtimisotsuste otsimisel ja langetamisel.
MBA üliõpilased esindavad erinevaid kutsetegevuse valdkondi: nõustamine, riskijuhtimine, kindlustus, rahandus ja pangandus, energeetika, tervishoid, infotehnoloogia ja telekommunikatsioon, ehitus, hulgimüük ja palju muud muud.
Eelised
- Praktika orientatsioon (tegevuse refleksioonõpe). Praktikakeskne õpe, mis kaasab õpilasi otsustusprotsessidesse ebakindluse ja teabepuuduse tingimustes.
- Keskenduge strateegiale ja süsteemilahendustele. Programm on keskendunud kaasaegse globaalse ärikeskkonna ja organisatsiooni sisekeskkonna mõistmisele, mis on võimeline muutuma, et lahendada praeguseid strateegilisi äriprobleeme.
- Isiklik ümberkujundamine ja taaskäivitamine. Oskus töötada meeskonnas, luua inimestevahelisi suhteid, arendada ennast ja oma meeskonda on üks põhioskusi, mida programmi käigus omandatakse.
- Rahvusvaheline kogemus ja välismaised tööstuse eksperdid. Executive MBA programmis õpetama meelitame parimaid tõsiseid õpetajaid Akadeemiline koolitus koos praktilise kogemusega konkreetsete rakendusprobleemide lahendamisel äri.
- Tugev äriringkond. GSB Alumni Association on MSU GSB lõpetajate kogukond, mis edendab professionaalset suhtumist ärijuhtimisse ja intellektuaalset elustiili. Tänapäeval on Moskva Riikliku Ülikooli Majanduskooli lõpetajate hulgas umbes 3500 edukat ja paljulubavat juhti ja ettevõtjat, kes on läbinud MBA, Executive MBA, magistri- ja bakalaureuseõppe.
Moskva Riikliku Ülikooli ärikool koosneb kahest hoonest:
VSB-1 majas asuvad: kooli dekanaat, bakalaureuse- ja magistriõppe, ettevõtluse bürood, noorte ettevõtjate kool, karjäärikeskus ja IT-teenus.
Aadress: 119234, Moskva, Leninskie Gory, nr. 1, lk. 52
VSB-2 majade hoone: Kooli täiendus- ja täiendõppe programmide büroo, raamatupidamis-, teenindus- ja tugiteenused.
Aadress: 119234, Moskva, Leninskie Gory, nr. 1, lk. 44
1. moodul: äri uues reaalsuses 23.–28. oktoober 2023
- Sissejuhatus õppimisse: õppekava mudel ja eesmärgid, õppeprotsessi struktuur;
- Kaasaegne organisatsioonide juhtimine;
- Kaasaegne ärikontekst: peamised suundumused ja väljakutsed;
- Mõisted "kindlus ja ebakindlus" juhtimisreaalsuses: interaktsiooni ja juhtimise tööriistad.
2. moodul: strateegia väljatöötamine. detsember 2023
- Organisatsioon kui süsteem;
- Kaasaegsed ideed organisatsioonimudelite kohta: organisatsiooni ülesehitus ja organisatsiooniline disain;
- Äritegevuse strateegilise fokuseerimise põhimõtted ja meetodid;
- Tehnoloogiline revolutsioon: võtmetööstuste ümberkujundamine;
- Digitaalsed ärimudelid.
3. moodul: inimeste juhtimine. veebruar 2024
- Inimkapitali juhtimise organisatsiooniline kontekst;
- Juhi rollid inimkapitali juhtimises;
- Kaasamise juhtimine kui süsteem;
- Konfliktide lahendamise praktikad
- Liidri arengu etapid;
- Ettevõtlusesisene kui lähenemine organisatsiooni arengule.
4. moodul: Tõhususe parandamine. Läbimurdestrateegia. aprill 2024
- Strateegiline protsessijuhtimine;
- Ettevõtte protsessimudel;
- Tegevusstrateegiad;
- Funktsionaalsete ühenduste mudel;
- Voolu konstruktsioon ja juhtimine;
- Operatiivmuutused;
- Rühm kui projektitöö ressurss.
4. moodul: Tõhususe parandamine. Läbimurdestrateegia.
4. moodul toimub ärilabori vormis külastuslinnaku vormis, töö moodulis on üles ehitatud programmis osalejate äriolukordadele.
Vastame küsimustele: Kulud ja kriis: mida ja kuidas juhtida? Kulud kasumi stiimuliks. Mastaabisääst ja kogemuste kõver. Juhtiv operatiivne konflikt. Kasum: kuidas seda saada, säästa ja suurendada? Kasum ja risk, lisandväärtus. Kulud ja tasuvuspunkt. Hind või müügimaht?
Osa moodulist toimub äripraktika režiimis koos külastustega piirkondlikesse ettevõtetesse - Moskva Riikliku Ülikooli Majanduskooli partneritesse. Äripraktika režiim hõlmab Venemaa ja rahvusvahelistel turgudel jätkusuutlikult tegutsevaid ettevõtete gruppe.
5. moodul: Finantsjuhtimine. juuni 2024
- Tööstuse mõiste, sihtturg, turusegment, nišš;
- Rakenduslik ja strateegiline turundus;
- Tarbijakäitumise alused ja nõudluse mõiste;
- Uued tooted ja teenused; Hinnakujundusstrateegiad;
- Turundustegevuse korraldamine organisatsioonis;
- Turundusürituste planeerimine ja läbiviimine massi-, kohalikel ja B2B turgudel;
- Bränding.
6. moodul: turundus. september 2024
- Finantsanalüüs ja finantsstrateegia;
- Finantsturud ja kapitali kaasamise instrumendid;
- Riskitööstus ja erakapital;
- Projektide finantsanalüüs ja ärihindamine;
7. moodul: Ettevõtlus digitaalse ülemineku ajastul. november 2024
- Rakendusökonoomika ja majanduse modelleerimine;
- Elutsükli kontseptsioon;
- situatsiooniline juhtimise mudel;
- Innovatsiooniprotsess ja innovatsioon;
- Läbirääkimispraktikad uues reaalsuses;
- Emotsionaalne intellekt.
Moodul 8: Ärijuhtimissüsteem: ehitusmeetodid / elemendid / mudelid / piirangud. veebruar 2025
- Muutuste juhtimine;
- Riskide juhtimine;
- Ettevõtte ärimudeli kujundamine ja analüüs;
- Ärimudelite tööriistad;
- Organisatsioonimuutused ja organisatsioonikultuur;
- Süstemaatiline sekkumise ja muudatuste juhtimise tehnoloogia.
9. moodul: uue paradigmaga alustamine. aprill 2025
- rida kohtumisi juhtivate äripraktikutega;
- Lõputööde tutvustamine ja kaitsmine