Ehitusprojekti tehnilised ja majanduslikud näitajad (TEP) - tasuta kursus Vene Juhtimiskoolist, koolitus, kuupäev: 03.12.2023.

Investeerimis- ja ehitusprojektide valdkonna ekspert, tal on praktiline kogemus arendusettevõtete juhtivatel kohtadel.

Projekti kontseptsiooni väljatöötamine. Projekti tehniline ja majanduslik hindamine. Projekti eelarve moodustamine
• Investeerimis- ja ehitusprojekt
• Investeerimisprojekti kontseptsiooni olemus
• Ehitusprojekti eripärad
• Investeerimis- ja ehitusprojekti elutsüklid
• Investeeringu- ja ehitusprojekti tasuvusuuringu väljatöötamine ja kinnitamine
• Investeerimiseelse uurimistöö kolm taset
• Projekti analüüs, projekti elujõulisuse hindamine

Projekti ökonoomika arvutamine. Projekti kulude juhtimine. Projekti majandusliku efektiivsuse tõstmine
• Hinnakujunduse iseärasused ehituses.
• Projekteerimis- ja mõõdistustööde maksumuse hindamine. Põhilised reguleerivad dokumendid.
• Ehituskulude kalkulatsioon. Kulude arvutamise põhimeetodid.
• Ehituskulude integreeritud arvestus analoogsete objektide alusel.
• Projekti kulude juhtimine.
• Kulude juhtimine projektijuhtimissüsteemis.
• Kulude juhtimise põhiprintsiibid.
• Projektijuhtimise ja investeeringute juhtimise vaheline seos.
• Kulude planeerimine investeerimisprojekti elluviimise etapis.
• Töödokumentatsiooni põhjal kalkulatsioonide koostamine.
• Ehitustoodete kulustruktuur. Eeldatava maksumuse majanduslik tähendus.
• Ehituskulude plaan-faktoranalüüs majandusnäitajate hindamiseks.
• Ehitushind kokkuleppel.
• Lepingud kulude juhtimise vahendina.
• Ehituse lepinguhinna kujundamine.
• Ehituslepingute tunnused.
• Ehituslepingute liigid.
• Hangete läbiviimine tööde teostajate valimiseks.
• Kauplemine kulude juhtimise vahendina.
• Pakkumise kord.
• Võitnud pakkuja valimise kriteeriumid.
• Ehituse majandusliku efektiivsuse tõstmine.
• Kõige efektiivsema disainilahenduse valik. Peamised võtmenäitajad.
• Ehituse otsekulude optimeerimine.
• Tõhusad meetodid ehituskulude vähendamiseks.

Praktilised võtted investeeringute ehitusprojektide juhtimisel
• Suurenenud kord ja täidesaatev distsipliin. Dokumentide kordaseadmine, elektroonika ja paberkandja koosseisu ja säilituskohtade struktureerimine dokumentatsioon, mis hõlbustab otsingut ja navigeerimist teavet pakkuvate projektidokumentide kaudu turvalisus. Töötajate tulemusdistsipliini tõstmine, ühtne juhiste baas, tulemusdistsipliini motiveeriv aspekt
• Juhtimisarvestuse ja eelarvestamise vormistamine: klassifikaatorid (kulukohad, etapid, artiklid, projektid) eelarvestamise horisondid, eelarvestamise määrused, vahendite kasutamise taotlus, maksebaas, eelarvete uuendamine
• Ajakava koostamine, projekti edenemise jälgimine, tähtaegade jälgimine: projekti elluviimise ajakava (PIS) väljatöötamine, PSU rakendamise jälgimine, ÜVK kohandamise ja uuendamise regulatsioonid
• Pakkumiste tõhusa ettevalmistamise ja läbiviimise põhimeetodid: projekti jaotamine eraldi töödeks (pakkumusteks) hankedokumendi koostamine pakett, millega määratakse pakkumisel osalejate ring, määratakse sobivaim pakkumisvorm, summeeritakse tulemused ja sõlmitakse võit
• Investeeringu ehitusprojekti praktiline arendamine infotehnoloogia abil: projektijuhi paneeli loomine, protsessi foto käik ehitus, interaktiivse pakkumiste tabeli loomine (pakkumiste navigatsioonisüsteem), ühtse maksete registri loomine, ehitamine selle juhtimise baasil aruanded