Strateegiline HR - kursus 230 000 hõõruda. HSE-st, koolitus 6 kuud, Kuupäev: 14.04.2023.

Professionaalsetel personalikonverentsidel ja kohtumistel Venemaa korporatsioonide kolleegidega tõstatatakse sageli küsimusi, mis kerkivad esile ebapiisavalt arenenud personalifunktsiooni tõttu. Kuid ainult nende probleemide arutamine ei ole piisav. Meie meeskond mõistis, et mõnda olulist aspekti ei saa kiiresti ja kohapeal õpetada – need nõuavad organisatsiooni praeguse kasvutaseme ja strateegia süvaanalüüsi. Lõime programmi “Strateegiline HR”, et õpetada strateegilist lähenemist personalifunktsiooni rakendamisele. Oleme kokku kogunud peamised trendid ja suundumused töös turul juhtivate ettevõtete personaliga ning lisanud erinevaid praktilisi juhtumeid.

Koolitusel pöördume professionaalse kogukonna parimate praktikate poole, analüüsime Sinu ettevõtte probleeme ning saame personaliekspertidelt tagasisidet.

Kursus on koostatud modulaarses vormingus. Näost näkku moodulid toimuvad kord kuus ja kestavad 2 päeva. Moodulite vahelt leiate kodutöid, veebiseansse ekspertidega, üksikute projektide töötubasid ja oma projektiga tööd juhendaja juhendamisel. Saate mugavas vormingus õppematerjale: tundide salvestused, esitlused, lisakirjandus.

Programmi eelised

01
Intensiivne koolitusprogramm personalifunktsiooni rakendamise strateegilisest lähenemisviisist
02
Moodulid toimuvad isiklikult kord kuus Peterburi HSE ülikoolilinnaku klassiruumides ja kestavad kolm päeva
03
Teid ootavad kodutööd, veebiseansid ekspertidega, üksikute projektide töötoad ja töö oma projektiga juhendaja käe all.
04
Saate mugavas vormingus õppematerjale: tundide salvestused, esitlused, lisakirjandus

Kuidas programmi kandideerida

01
Esitage oma taotlus (lehe ülaosas). Turundusosakonna liige võtab teiega nõu konsultatsiooniks ja määrab makseparameetrid.
02
Saada emailiga [e-postiga kaitstud] lepingu vormistamiseks vajalikud dokumendid: kõrghariduse diplomi skaneeringud, passilehed fotode ja registreeringuga, SNILS number, nimevahetust kinnitavad dokumendid (olemasolul).
03
Turundusosakonna juhataja saadab Sulle tasumiseks lepingu ja kviitungi/arve. Enne programmi avamiskuupäeva allkirjastage leping ja tasuge arve.

Õpitulemused

1. SAADA
   süsteemne vaade personalifunktsioonile kui strateegilisele äripartnerile, kelle ülesanne on tagada motiveeritud töötajate koordineeritud töö
2. ÕPI TÖÖTAMA
   HR-analüütika süsteemi elementidega, mõõdikute rakendamise eesmärkide ja eesmärkidega. Töötada välja personalistrateegia, koostada tööprofiilid ja kompetentsimudelid
3. KASUTADA
   juhtimistööriistad töötajate vastupanuga toimetulemiseks, uurige muudatuste juhtimise mudeleid J. Kotter ja ADKAR valdavad väärtuskäsitlust ja sisekommunikatsiooni kanaleid ettevõttekultuuri arendamiseks

   Sinust saab kvalifitseeritud personalispetsialist ja strateeg äriprobleemide lahendamisel

Koolituse formaat

Kogukestus tundides
714 tundi

Sisseastumistingimused
kõrghariduse kättesaadavus

Koolituse formaat
Täiskohaga

Rühma koosseis
Grupi standardsuurus on 20 inimest

Õppekeel
vene keel

Klasside koosseis
Näost näkku moodulid (reedest laupäevani 9.30-18.00)

Lõputöö
Projekti ettevalmistamine ja kaitsmine

Programmi töömahukus
21 ainepunkti, 714 akadeemilist tundi (sh 104 auditoorset tundi ja 90 tundi sünkroonõpet kaugõppetehnoloogiate abil)

Mooduli “Personali funktsioon strateegilise äripartnerina” õpetaja. Sistema PBO LLC personali arendamise ja koolituse asepresident

Personalianalüüsi mooduli õpetaja. Gazprom Internationali töö- ja palgaarvestuse osakonna juhataja

Mooduli “Tasustamise ja hüvitiste süsteemi loomine” õpetaja