0
views
Personali audit. GIT kontrollide ettevalmistamine. Täiendkoolitus – kursus 19 900 RUB. Moskva Ärikoolist, koolitus 18 akadeemilist tundi, Kuupäev: 13. veebruar 2024.
Varia / / December 08, 2023
Moskva ärikool: põhjalik koolitus teie ettevõtte jaoks
Moscow Business School sai alguse 2007. aastast ja selle aja jooksul on ta suutnud võtta juhtiva positsiooni ärihariduse vallas. Õppekavad on välja töötatud kodu- ja välismaiste spetsialistide poolt ning need esindavad sajaprotsendilist temaatilist katvust. Lisaks võetakse arvesse 2022-2023 ettevõtluskeskkonna ja haridusprogrammide nõuete dünaamikat. moodustatud turu praeguste arengusuundade analüüsi põhjal. Pöörame suurt tähelepanu veebipõhise õppe rakendamisele ja arendamisele kõikides programmides ja valdkondades, mis võimaldab saada vajalikke äriteadmisi kaugjuhtimisega.
Pakume teile:
- MBA (Master of Business Administration) koolitus ettevõtjatele, juhtidele ning kesk- ja tippjuhtidele;
- mini-MBA koolitus, mis säilitab kaasaegse juhtimishariduse eelised ja eelised ning on rangelt keskendunud praktilistele lahendustele;
- spetsialistide kutseõpe vastavalt Kutsestandardi nõuetele;
- Isiklikud ja veebipõhised äriseminarid, koolitused ja täiendkoolitused, mis võimaldavad omandada asjakohaseid ja nõutud teadmisi erinevates tööstusharudes.
- Ettevõtteprogrammid koostavad meie spetsialistid individuaalselt ja kohandavad need konkreetse ettevõtte eesmärkide ja eesmärkidega.
- Moskva ärikooli õpetajad on vastavate turusektorite kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid. Neil on praktilised kogemused ja uusimad teadmised oma ainevaldkonnas.
Personaliametnike liidu liige, personalijuhtide klubi liige, personalidokumentatsiooni valdkonna ekspert-praktik, personaliauditi valdkonna spetsialist. Diplomeeritud äritreener, praegune personalijuht, konsultant personalijuhtimise ja personaliprotsesside dokumentatsioonitoe korraldamise alal ettevõttes
Professionaalne kogemus
2010 - praegune V. — ICS Travel Group, personalijuht
2008–2010 – Wind Rose, personalijuht
2005–2008 — Uralsnabkomplekt, personalijuht, sekretariaadi juht
2005–2006 — Kunstiteaduse Instituut, psühholoogia osakond, koolitaja
1990–2005 — Riiklikud õppeasutused, direktor
Professionaalsed kompetentsid
Ettevõtte kohaliku reguleeriva raamistiku väljatöötamine
Personali juhtimine
Personali optimeerimine
Personaliprotsesside auditi läbiviimine
Koolitusürituste läbiviimine
Personalitöö korraldamine nullist
Koolituste, seminaride, testide jms ettevalmistamine ja kohandamine.
Õppetegevused
Pedagoogiline tegevus - rohkem kui 20 aastat. Viib läbi loenguid ja koolitusi juhtivates ülikoolides ja instituutides personalidokumentide haldamise ja personalihalduse valdkonna täiendõppeks
Haridus
2014 — Personalisüsteem “HR Summer School”, KDP arvestades viimaseid muudatusi seadusandluses
2013 — Täienduskoolituskeskus “Mida teha kvalifikatsioon”, töösuhete õiguslik regulatsioon
2010 – CCT “Spetsialist”, “1C: Palk ja personalijuhtimine”
2007 — SiVASH-i intelligentsus, kaasaegne kontoritöö
2006 — Moskva ametialase ümberõppe instituut, personalijuhtimine
2006 — Täiustatud koolitusinstituut, ettevõtte juhtimise bürootöö korraldamine
2001 — Täienduskoolituse Instituut “Intellektika”, uuendused õppemeetodites
1994–1999 — Armaviri Riiklik Pedagoogiline Instituut, õpetaja, metoodik
1984–1988 — Novorossiiski pedagoogiline kool, õpetaja
Töötuba “PVTR-i vigade analüüs ja tuvastamine, personalitabel, puhkuste ajakava”
Töötamise registreerimisega ja töösuhete registreerimisega seotud dokumentide kontrollimine. Töötajate eri- / eelisrühmade registreerimise tunnused
Personali liikumisega seotud dokumentide kontrollimine, puhkuste võimaldamine, vallandamine
Kaugõppetoote koosseis: videokursused, elektrooniline õpik, töövihik (praktilised ülesanded materjali tugevdamiseks), kontrolltöö.
Õpetajad: Mironov Mihhail Vladimirovitš, Osipenko Aleksei Sergejevitš, Žubreva Tatjana Vasilievna
50 praktilist ideed kliendikeskseks. Kuidas meelitada ja hoida kliente. Koolitus
Koolituse kestus ja formaat: 16 akadeemilist tundi isiklikult või veebis. Kaasaegses maailmas, et ettevõte oleks konkurentsivõimeline ja kasumlik, peab ta olema kliendikeskne. Vähesed teavad, et tänapäeval ei piisa klientidega edukaks suhtlemiseks ühest “nipist” või vau-efektist. Vajame kümneid hoidmismeetodeid, mis eristavad ettevõtet konkurentidest.
4
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtte (SMME) organisatsiooni ekspordipotentsiaali arendamine. Eksport kaasaegsetes tingimustes. Koolitus
Koolituse kestus ja formaat: 16 akadeemilist tundi isiklikult või veebis. Praeguses segases olukorras riigis ja maailmas kaaluvad paljud ettevõtjad tõsiselt ekspordile ja uutele turgudele sisenemist kui stabiilsuse ja isegi ettevõtte säilimise lisategurit. See on kahtlemata tõsi – eksport aitab rahavoogusid edukalt hajutada. Kuid nagu iga projekt, nõuab ka eksport hoolikat ettevalmistust ja planeerimist. Seminaril räägitakse, kuidas optimaalselt planeerida oma organisatsiooni ja toote eksporditsüklit (nn eksporditsükkel), tegemata kulukaid vigu, mis põhjustavad raha- ja ajakaotust, ning minimeerida võimalikke kulud.
4
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE
