MBA ekspert: logistika ja välismajandustegevus - tasuta kursus Russian School of Management, koolitus 250 tundi, Kuupäev: 5. detsember 2023.

Logistika ja tarnejuhtimine ettevõtete tarneahelates
• Kogemus sarnaste projektide elluviimisel erineva suurusega ettevõtetes.
• Logistika juhtimisstruktuuri osad ettevõtete tarneahelates.
• Juhtimise kontrollpunktide ja tasakaalustatud tulemuskaardi (KPI) alusel siht-SCM-juhtimissüsteemi moodustamine.
• Tarneahela terminid ja määratlused. Logistika allhange.
• Infosüsteemidel põhineva tarneahela korraldamise tehnoloogia ja praktika.
• Protsessijuhtimissüsteem tarneahela juhtimise alusena.
• Korrigeerivad tegevused operatiivjuhtimissüsteemil põhineva siht-SCM juhtimissüsteemi kontrollpunktides.
• Täiendavad näited logistika juhtimise protsessi kohandamisest ettevõtte tarneahelates SCM-il põhineva juhtimise tulemustele tuginedes.
• SCM-süsteemi optimeerimise ja probleemide lahendamise tehnoloogiad. Kolm kulusektorit.
• Projektijuhtimissüsteem SCM-i juurutajana, sh parandusmeetmed.

Transpordi juhtimine ettevõtte logistikasüsteemis
• Transpordilogistika rahvusvahelistel foorumitel ja konverentsidel. Kogemus sarnaste projektide elluviimisel erineva profiiliga ettevõtetes.
• Kursuse läbiviimise tsükkel. Kursuse terminoloogia.
• Transpordiliigid. Ülevaade ja peamised reguleerivad dokumendid.
• Transpordihaldussüsteemi (TMS) optimeerimine tasakaalustatud tulemuskaardi alusel.
• Transpordihaldussüsteemi (TMS) sihtolekusse ülemineku süsteem ja põhimõtted.
• Transpordisüsteemide optimeerimine lähtudes Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management) põhimõtetest.
• Vedaja enesehindamise kriteeriumid. Äripartnerite hindamine mitmefaktorilise analüüsi süsteemil Forwarder. Materiaalsete ressursside tarnija. Tollioperaator.
• Disproportsioonide analüüs ABC, XYZ analüüsi põhjal. Enda sõidukipargi põhjendus. Tasakaalustamatuse analüüsil põhinev kliendituru uuring.
• Transpordihaldussüsteemi (TMS) rakendused.
• Transpordi MRO (Maintenance and Repair) efektiivsuse tõstmine lähtudes OEE (Overall Equipment Effectiveness) ning TRM ja 5C süsteemide põhimõtetest.

Varude juhtimine ettevõtte logistikasüsteemis
• Varude haldussüsteem – kogemus mitmes erineva profiiliga ettevõttes.
• Terminoloogia ja põhimõisted.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Reservide moodustamine massilise ja dünaamilise turu jaoks. Turg planeerimata tellimustele.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Varude ja mittelikviidsete toodete taseme vähendamine sortimendimaatriksi moodustamise alusel.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Tarneahela varieeruvuse mõju ohutusvarude tasemele.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Protsessijuhtimissüsteem kui varude juhtimissüsteemi alus.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Varude juhtimissüsteemi kontrollpunktide ja kontrollpunktide tuvastamine.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. MTC salvestussüsteem kui varude haldussüsteemi mõjutav tegur.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Materjaliressursside tarnija (MRP) valiku mõju varude haldussüsteemile.
• Varude juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid. Varud seadmete hoolduseks ja remondiks. 5C süsteem kui ettevõtte laoseisu mõjutav tegur.

Hangete juhtimine ja suhted tarnijatega
• Töökogemus mitmes erineva profiiliga ettevõttes.
• Ostutegevuse koht integreeritud tarneahelas.
• Tingimused ja määratlused. Hangete tulemuslikkuse näitajad.
• Ostu tulemuslikkuse näitajate tõstmine protsessijuhtimise süsteemi alusel.
• Hankesüsteemi ebakõlade vastu võitlemine.
• Ostutegevuse põhimõtted massiliste, dünaamiliste ja planeerimata tarneturgude jaoks.
• Ostutegevus massituru nõudluse jaoks.
• Ostutegevused dünaamiliste nõudlusturgude ja planeerimata tellimuste turgude jaoks.
• Hangete tulemuslikkuse parandamine statistilise analüüsi põhjal. Kontrollkaart U. Shewhart.
• Hangete tulemuslikkuse näitajate tõstmine PMR-i sise- ja välispakkumiste põhjal.

Laohaldus ettevõtte logistikasüsteemis
• Laologistika - kursuse tehnoloogiatel põhinev töö efektiivsus, sealhulgas mitmed erineva profiiliga ettevõtted.
• Kursuse läbiviimise tsükkel ja põhiterminoloogia.
• Näitajate süsteem laokompleksi haldamise aluseks.
• Korrigeerivad meetmed sihttaseme laole ülemineku aluseks. Väärtusvoogude diagrammide moodustamisel põhinev parandusmeetmete rakendamise süsteem.
• Laohaldussüsteemid (WMS).
• Projektijuhtimissüsteemist lähtuvate muudatuste planeerimine.
• ABC XYZ analüüs optimaalsele laokonfiguratsioonile liikumiseks.
• Moderniseerimisel põhinev lao läbilaskevõime ja efektiivsuse tõstmine protsessijuhtimise põhimõtteid kasutades.
• Lao logistikatehnoloogiad sõltuvalt tarnitava partii vajalikust mahust.
• Tegevuskulude normaliseerimine. Abiprotsesside kulude vähendamine.

Ettevõtte laohaldus: optimeerimine, tehnoloogilised protsessid ja automatiseerimine
• Laologistika – kogemus mitmes erineva profiiliga ettevõttes.
• Kursuse läbiviimise tsükkel. Põhiterminoloogia.
• Indikaatorite süsteemil põhinev laokompleksi juhtimissüsteem.
• Protsessijuhtimissüsteem kui parandusmeetmete rakendaja.
• Projektijuhtimissüsteem sihtnäitajate rakendajana.
• Ebatasasuse seaduste kasutamine tõhusa ja tulemusliku laokompleksi ABC XYZ analüüsi korraldamiseks.
• Laoprotsesside efektiivsuse ja tulemuslikkuse tõstmine.
• Praktikas aktsepteeritud lao logistikatehnoloogiate ülevaade.
• Hoolduse ja remondi efektiivsuse tõstmine lähtudes OEE (Overall Equipment Effectiveness) ja TRM süsteemi põhimõtetest. Süsteem 5C.
• Vähendatud kulud abiprotsessidele. Tegevuskulude normaliseerimine.

Läbirääkimised tarnijatega
• Mis on hankeläbirääkimised? Proovime seda sõnastada.
• Läbirääkimisstiilid: sundimine, veenmine, taju ja emotsioon. Mis töötab tänapäevastes suhetes tõhusamalt.
• läbirääkimiste kõige olulisemad tegurid ja komponendid.
• Läbirääkimiste tulemus, mille puhul tarnija teenindab teid hästi.
• Läbirääkimisteks valmistumine on 80% läbirääkimiste endi õnnestumisest. Algoritm hankeläbirääkimisteks ettevalmistamiseks.
• Tarnija ja ostva ettevõtte tugevused ja nõrkused. Mida sellega teha?
• Strateegiad, millega võid alati võita – ainult raamatutes. Kõik oleneb olukorrast!
• Harvardi lähenemine ehk “tänavavõitlus”. Mis on parem ja kuidas edasi?
• Telefonivestluste spetsiifika. Telefoniläbirääkimiste pidamise eelised ja raskused. Kuidas muuta telefonivestlus kõige tõhusamaks.
• Meeskondlikud läbirääkimised. Planeerimine, tüüpilised vead, rollide jaotus.
• Kuidas üksi tarnijameeskonnaga edukalt läbi rääkida.
• 10 väljaütlemata ostja käitumise põhimõtet tarnijaga läbirääkimistel.
• 3 tarnijaga läbirääkimiste kuldreeglit, mida tarnija ise rakendab.
• Keeruliste tarnijate läbirääkijate psühhotüübid. Omadused. Tuvastamismeetodid.
• Kontakti loomine. Looge ja kasutage eeliseid algusest peale.
• Suhtlemistehnikad ja -taktikad.
• Tarnijaga peetavate läbirääkimiste tehnikad ja meetodid.
• Jõude tasakaal läbirääkimistel: vastamine küsimusele “Kellele keda rohkem vaja on?”
• Müüja käitumise põhitaktikad: milleks on igasugune müük "sihitud"?
• Manipulatsiooni liigid, meetodid ja mehhanismid.
• Manipuleerimisvastane: vaid paar sammu.
• Kuidas teha kindlaks, millal on aeg läbirääkimised lõpetada.
• Tarnijalt kohustuste vastuvõtmine, saavutatud kokkulepete fikseerimine.

Rahvusvahelised maantee- ja konteinerveod
• Transpordi juhtimine tarneahela juhtimises.
• Tarneahela juhtimise kontseptsioon. Üldmõisted.
• "Transport" elemendi koht ja roll SCM süsteemis. Teabe, rahanduse ja materjalide vood.
• Transport: määratlus, missioon, eesmärgid. Transpordi küljed. Veokorralduse põhiülesanded.
• Transpordiliigid: otsevedu, kombineeritud, multimodaalne jt. Transpordituru osalised.
• Transpordiliigid. Omadused ja võrdlus. Transpordiviisi valimine.
• Autotransport.
• Rahvusvaheline kaubavedu maanteel. Rahvusvahelise transpordi õiguslik raamistik. Veeremi omadused.
• Kauba rahvusvaheliste vedude saatedokumendid, nende täitmise tunnused. Tollitransiidiprotseduur. Kulud rahvusvahelistele maanteevedudele.
• Transpordi- ja ekspedeerimisleping, selle täitmise tunnused.
• Saatmine.
• Meretranspordi õiguslik raamistik. Veetranspordis kasutatav põhiterminoloogia.
• Konteinervedu. Erinevat tüüpi konteinerid. Ookeani- ja söötmisliinid, töökorraldus ja iseärasused. Lineaarsete konossementide liigid: nimeline, order, esitaja-, feeder-konossement.
• Lineaarsed veotingimused: LI, LO, Fi, FO, CY, tasud veo põhitariifis. Kulud kauba transportimiseks konteineris. Konteinerliini vastutus lasti kadumise ja kahjustumise eest.

Raudtee- ja õhutranspordi logistika
• Meretrampveo turul osalejad. Laevade peamised tüübid ja omadused.
• Charter: veolepingu liigid ja sõlmimise kord. Harta põhitingimused. Riskid ja lisakulud laevasaadetise transportimisel.
• Küsitlus- ja loendusteenused.
• Sadama töö. Venemaa meresadamad. Peterburi ja Leningradi oblasti sadamaterminalid. Infrastruktuur, teenused, sadamas pakutavad teenused. Sadama stividorfirmad. Sadamasisese ekspedeerimise korraldamine.
• Raudteetransport.
• Raudteetranspordi õiguslik raamistik. Raudteeveeremi omadused. Raudteeveo maksumuse arvestamise kord. Raudtee arve. Suuregabariidiliste veoste vedu raudteel.
• Riskid ja lisakulud raudteel transportimisel. Rahvusvaheline raudteetransport. SMGS ja COTIF protokollid. Rahvusvaheline raudtee-saateleht.
• Lennutransport.
• Lennutranspordi omadused. Rahvusvaheline Lennuettevõtjate Assotsiatsioon. Mis sisaldub lennutranspordi hinnas. Eriveoste õhuvedu - kogukas, raske, kiiresti riknev. Kauba pakendamise reeglid õhutranspordiks. Rahvusvahelise lennu saateleht. Lennuettevõtja vastutus lasti kaotsimineku ja kahjustumise eest.

Ekspordi õiguslik reguleerimine: riskide minimeerimine
• Eksporditegevuse algus ettevõttes. Ettevõtte osakonna väliskaubandustegevuse reguleerimine. Protsess ja töö välismajanduslepingu alusel. Suhtlemine kolmandatest osapooltest partneritega (advokaadibürood, vedajad, logistikaettevõtted jne).
• Impordi ja ekspordi geograafilised ja juriidilised tunnused. Venemaalt EL-i ja EAEU-sse ekspordi reguleerimine. Eksporditegevuse seadusandlik ja muu regulatiivne tugi. Kuidas valida ekspordiriike, välisriigi õiguse tunnused.
• Ettevõtte avamine Euroopa Liidus kui välismajandustegevuse vorm. Ettevõtete liikumisvabadus ELis. Asutamine ja ümberpaigutamine. Maksustamine. Aruanded ja kontrollid. Euroopa jurisdiktsiooni valik. EL direktiivid ühinguõiguse valdkonnas, tegevuse tunnused. Venemaa juriidilised isikud ELis. Aktsiaseltside kapital ja ettevõtete raamatupidamisaruanded. Euroopa Liidu ettevõtetele kehtivad standardid. Ettevõtte kehtetus ELis. Ühe inimese ettevõtted ELis. Riigiülesed ettevõtted. Riigiülese ettevõtte õiguslik olemus EL-is. Euroopa ühistu. Euroopa Majandushuvirühmitus (EEIG).
• Välismajanduslik tegevus ja vastutus. Tsiviil-, haldus- või kriminaalvastutus. Tüüpilised vead. Minimeerimisstrateegiad. Maksustamisega seotud karistused. Karistused valuutaseadustes. Karistused tolliseadustes.
Välismajandustehingud ja välismajandusvaidlused
• Tunni aluseks on sätted välismajandustehingute reguleerimise iseärasustest, kohtualluvuse valiku korrast ja valikust. kohaldatavat välisriigi õigust, välismaiste majandusvaidluste lahendamise spetsiifikat, samuti õigusauditi olulisust aastal rahvusvahelised tehingud.

Äritegevuse ja kaubanduse praktika Hiinaga
• Otsige kaupa, valige tarnija ja sõlmige leping.
• Teabeallikad kaupade, teenuste, tarnijate ja klientide kohta Hiinas.
• Võimalikud riskid ja soovimatud olukorrad. Hiina partnerite usaldusväärsuse kontrollimise metoodika.
• Ettevõtte audit – tingimused, maksumus, tähtajad; auditi aruande näidis.
• Läbirääkimised tehingu tingimuste üle. Hiina partnerite vaimsed omadused.
• Lepingu sõlmimine. Väliskaubanduslepingu põhisätted. Millele peaksite Hiina partneriga lepingut koostades tähelepanu pöörama.
• Hiina kaupade hinnakujundust mõjutavad tegurid (käibemaksutagastuse vähenemine/tõus Hiinas ja selle mõju kaupade maksumusele, muutused dollari-jüaani vahetuskursis, muutused tooraine, materjalide, tööjõu hinnas jõud).
• Maksetingimused ja tarneajad. Kuidas valida optimaalne ja turvaline kauba eest tasumise viis. Võimalikud riskid ja viisid nende vähendamiseks.
• Akreditiivi kasutamine finantsriskide vähendamiseks, samuti tarnetingimustest kinnipidamise jälgimise mehhanism. Akreditiivi vormi praktiline analüüs.
• Vahekohtuvaidluste tunnused Hiina partneritega Hiina territooriumil, Venemaa territooriumil, kolmandate riikide territooriumil.
• Tellimuste esitamine ja täitmise kontroll.
• Riigipühad ja nendega arvestamine tellimuste esitamisel.
• Üld- ja erinõuded tellimuse täitmisele, tellimusele ja kaubamärgi all tootmisele.
• Kopeerimine kui Hiina tootjate töö eripära. Intellektuaalomandi kaitse küsimused.
• Tellimuse täitmise protsessi ja ajastuse jälgimine.
• Veoste eksportpakend ja märgistamine, kleebised, saatedokumendid.
• Valmistatud kaupade sõltumatu kontrolli läbiviimine enne saatmist. Ülevaatuse liigid, maksumus, tingimused, ajastus.
• Töötuba: Hiina tarnijate saatedokumentide koostamise tüüpiliste vigade analüüs.
• Hiina kaupade kohaletoimetamine ja tollivormistus.
• Optimaalse tarnebaasi ja kauba kohaletoimetamise viisi valik.
• Meretee kui kõige sagedamini kasutatav: maksumus, hinnadünaamika, mis mõjutab hinda; laevaliinid, teenuste liigid, ekspedeerijad; mida otsida transpordi broneerimisel, et vältida lisakulusid.
• Raudteetransport: peamised vedajad, maksumus ja arvestus, tingimused, tingimused.
• Õhutarne: maksumus ja arvestus, tingimused, tingimused.
• Hiina päritolu kaupade tollivormistuse tunnused. Tariifi eelistused.
• Tolliväärtuse arvutamise meetodid. Nõuded kauba tolliväärtust kinnitavatele dokumentidele.
• Tollimaksed – arvutamise, tasumise ja tagastamise kord.
• Hiina kaupadega seotud mittetariifsed reguleerimismeetmed (litsentsid, sertifitseerimine, riiklik registreerimine ja muud lubavad dokumendid).
• Töötuba: Hiina kaupade tollimaksude arvutamine, võttes arvesse praeguseid riskiprofiile.
• Hiinasse ekspordi omadused.
• Hiina kui suurim importija.
• Vene-Hiina kaubakäibe struktuur.
• Paljutõotavad suunad Venemaa ekspordi laiendamiseks.
• Kehtivad kaubanduspiirangud.
• Tolli- ja tariifiregulatsiooni omadused Hiinasse importimisel.
• Tolliprotseduuride omadused Hiinasse importimisel.
• Mittetariifsed meetmed ja tehniline regulatsioon.
• Hiinasse imporditud raha- ja finantseeskirjad.
• Praktilised protseduurid Hiina turule pääsemiseks.
• Välisfirmade maksustamine Hiinas.

Kaupade tollivormistus Euraasia Majandusliidus
• Kauba tollivormistus impordi ja ekspordi ajal: milleks peate igas etapis valmis olema
• Tolliseadusandluse tingimused
• Tollivormistusprotsessi olemus
• Tollivormistusprotsessis osalejad
• Seaduslikult kehtestatud algoritm impordi ja ekspordi tollivormistuseks (iga etapi omadused)
• Kauba tollivormistuse eripärad ja lõksud EAEU-s
• Mida peate teadma tollikontrollist
• Tollikontrolli põhimõtted
• Kontrollitavad objektid
• Tolli riskijuhtimissüsteemi üldised omadused
• Subjektipõhine riskijuhtimise mudel ja selle rakendamise praktika
• Väliskaubanduses osalejate riskide kategoriseerimine: kuidas pääseda rohelisse sektorisse
• Väliskaubanduses osalejate probleemid ja riskid tollikontrolli läbimise protsessis
• 2018. aasta tollikontrolli tulemused: trendid ja väljavaated
• Vastutus tollieeskirjade rikkumise eest
• Haldusõiguserikkumised, mille menetlemine kuulub Vene Föderatsiooni tolli pädevusse
• Suundumused tolliasutuste õiguskaitsetegevuse valdkonnas
• Tollivaldkonna haldusõiguserikkumiste liikide üldtunnused
• Tolliseadusandluse konkreetsed normid, mille rikkumine moodustab haldusakti objektiivse poole
• Tollieeskirjade rikkumise eest vastutusele võetud isikud
• NTP karistuste liigid
• Kuidas valmistuda tollivormistuseks
• Tollivormistus importimisel: 14 sammu importijale
• Dokumentide koostamine enne tarnimist: täielik nimekiri
• Impordi tollivormistus: iseseisvalt või koos vahendajaga (maakleriga töötamise plussid ja miinused)
• Selged viited sõltumatuks tollivormistuseks
• Neli sõltumatu tollivormistuse mudelit (eelised ja puudused)
• Erinevused importija kulustruktuuris, kasutades kõiki nelja mudelit.
• Tollimaaklerid: “valge”, “hall” ja “must”. Kuidas valikul mitte eksida? (mida peaks väliskaubanduses osaleja teadma)
• Kes on tollimaakler ja kuidas ta tollivormistusprotsessis kasulik on.
• Tolliesindaja osutatavate teenuste liigid
• Kolm tollivormistusskeemi: “valge”, “hall” ja “must”
• Kolm maaklerfirmade kategooriat
• “värviliste” maakleritega töötamise tagajärjed
• Kuidas eristada “värvilist” tollimaaklerit legaalselt tegutsevast?
• “Valgete” maaklerite tööskeemid
• Tollimaakleri vastutuse piirid
• Ametliku maakleriga töötamise eelised
• Kuidas valida tolliesindusfirmat?
• Mis on HS-kood ja kust seda saada?
• Kolm võtmeküsimust tollivormistuse ettevalmistamisel
• HS-kood: olemus ja funktsioonid
• Peamised suundumused väliskaubandustegevuses osalejate ja tolliasutuste vaheliste vaidluste lahendamisel vastavalt välismajandustegevuse kaupade nomenklatuuri koodile
• Mida on vaja teada deklareerimisel HS-koodi deklareerimise reeglitest?
• Deklarandi vastutus tollideklaratsiooni ajal HS-koodi deklareerimise eest ja selles osas tehtud vigade tagajärjed
• Seitse võimalust HS-koodi määramiseks. Nende eelised ja puudused.
• Toote päritoluriigi määramine: mis see on ja milleks seda vaja on
• Päritoluriik, päritoluriik ja päritoluriik
• Miks on vaja määrata kauba päritoluriik (selgitatud näidetega)
• EAEU-sse imporditavate kaupade päritoluriigi määramise reeglite 2 rühma: soodusreeglid
• Kauba päritolu dokumentaalne kinnitus impordi tollideklareerimisel
• Päritolusertifikaadi originaali esitamise küsimused kaubadeklaratsiooni kaugesitamisel
• Päritolusertifikaadi saamise kord Vene Föderatsioonist eksportimisel: protseduur
• Mida on oluline teada väliskaubandustegevuse keeldudest ja piirangutest
• EAEU-s kehtiv väliskaubanduskeeldude ja -piirangute süsteem
• Nimekirjad kaupadest, mille suhtes kehtivad impordi/ekspordi keelud või piirangud
• Väliskaubanduse litsentsimise ja kvootide reeglid
• Litsentsi- ja kvoodikauba tollivormistuse kord
• Ekspordikontrolli alla kuuluvate kaupade tollideklaratsioon
• Kauba impordi ja ekspordi loa andmise kord
• Väliskaubanduse tehnilise regulatsiooni meetmetele alluvate kaupade vabastamise alused
• sanitaar-, veterinaar-sanitaarsed ja karantiinilised fütosanitaarmeetmed ning kaupade impordi ja ekspordi kord, mille suhtes neid kohaldatakse
• EAEU piiri ületava kauba kiirgusohutuse nõuded
• Impordi ja ekspordi tollivormistuseks vajalikud dokumendid
• Dokumentide koostamine ettevõtte registreerimiseks tollis
• Tollideklaratsiooni dokumentide loetelu
• Veodokumentide koostamine: CMR-i täitmine
• Kommertsarve ja proforma arve: ulatus, täitmise ja kontrollimise reeglid
• Pakendinimekirja koostamine
• Lepingu- ja kandideerimisnõuded. Unikaalne lepingu number
• Kauba pädev tehniline kirjeldus tolli jaoks
• Rahakorraldused.
• Lisadokumendid impordiks
• Tolliväärtust kinnitavad dokumendid
• Dokumendid, mis kinnitavad toote omaduste vastavust tehniliste eeskirjade nõuetele
• Peamised kulud veose tollivormistuse etapis ja legaalsed võimalused nende vähendamiseks
• Teie kulude üldnimekiri tollivormistuse etapis
• Tollimaksed kui importija kulude põhikomponent
• Legaalsed viisid tollimaksude vähendamiseks
• Kulude optimeerimine ajutise ladustamise laoteenuste eest tasumisel
• Tolliesindaja teenuste eest tasumise kulud
• Kuidas säästa sertifitseerimismenetluse arvelt ja saada Venemaal vastavussertifikaat
• Muud kululiigid
• Mida peate teadma kauba tolliväärtuse kohta
• Impordi ja ekspordi tollimaksed: määrade liigid ja summade arvutamise meetodid
• Arvutuste algandmed: tolliväärtus
• Kuus meetodit impordi tolliväärtuse määramiseks
• Tolliväärtuse määramise põhimeetodi rakendamise tingimused
• Tolliväärtuse määramise tehnoloogia 1 meetodil
• Tolliväärtuse deklareerimise aktuaalsed küsimused
• Mida teha, kui väärtuse deklareerimisel tekkis viga
• Tüüpilisemad vead, mida deklarandid tolliväärtuse deklareerimisel teevad
• Tolliväärtuse kontroll tolli poolt: väliskaubandustegevuses osalejate riskid
• Tolliväärtuse korrigeerimine ja selle tagajärjed importijale
• Tolliväärtuse korrigeerimise spetsiifika erinevatel tollipostidel
• Ootamatute kulude ennetamine tollideklaratsiooni etapis
• Väärtuse kontrollimine pärast kauba vabastamist: mida võib väliskaubanduses osaleja oodata?
• Peamised tollivormistuse riskid ja nende vältimine
• Esimene risk – tolliväärtuse kontroll vastavalt föderaalse tolliteenistuse kehtestatud kriteeriumidele
• oht, et tolliasutused ei nõustu kaupade klassifikatsiooniga vastavalt EAEU välismajandustegevuse kaupade klassifikaatorile.
• Kaupade kontrollimine piiriteenistuste poolt
• Kauba ülevaatus koos mahalaadimisega
• DT-s deklareeritud andmete mittevastavus tollikontrolli käigus tuvastatud andmetele
• Lubade puudumine kaubale
• Kuidas korraldada veose impordi protsessi nii, et vältida jämedaid vigu: samm-sammult juhised

Kaupade tollivormistus Euraasia Majandusliidus
• Kauba tollivormistuse peensused EAEU-s: mida peate protsessi kohta teadma
• Tolliseaduste põhitingimused.
• Tollivormistuse etappide lühikirjeldus.
• Samm-sammuline deklarant-importija toimingute algoritm veose tollivormistuse protsessis (kirjeldus, selgitus ja soovitused).
• Väliskaubanduses osalejate peamiste tüüpiliste "tolliprobleemide" loetlemine.
• Väliskaubanduses osalejate viie enamlevinud probleemi käsitlemine.
• Soovitused nende ennetamiseks.
• Millega tuleb tolliesindajaga sõlmitud lepingus arvestada
• Tolliesindaja-maakleri osutatavate teenuste liigid (põhi- ja lisateenused).
• Tolliesindusettevõttega tehtava koostöö ebaefektiivsuse põhjused
• Kolm tolliesindusettevõtete „kategooriat”.
• Võimalikud ebamugavused tolliesindajatega töötamisel.
• Põhjused, mis määravad iga “kategooria” tegevusstrateegia.
• Lepingu tüüptingimused tolliesindajaga.
• Millised tingimused peavad olema lepingus kirjas, et sundida tolliesindajat teie huvides tegutsema.
• Lepinguga seotud tariifikokkuleppe küsimused.
• Dokumendid lasti tollideklareerimiseks: millele tuleb tähelepanu pöörata
• Üldine teave tollideklaratsiooni protsessi kohta.
• Tollideklaratsiooniks vajalikud dokumendid.
• Millega tuleb arvestada iga dokumendirühma koostamisel.
• Koostatud on dokumentide pakett: mida on vaja kontrollida.
• DT koostamine ja esitamine.
• DT registreerimisest keeldumise põhjused tolli poolt.
• Kuidas vältida mootorsõiduki registreerimisest keeldumist
• HS-kood: erinevate kategooriate kaupade klassifitseerimise põhimõtted
• Mis on välismajandustegevuse kaupade nomenklatuur?
• Milline on kaupade tolli klassifitseerimine?
• Mis on kaupade klassifitseerimise tulemus?
• Miks on oluline mitte teha vigu konkreetse toote liigitamisel (laste mänguasjade maaletoomise näitel)?
• Deklarandi poolt koodi deklareerimise protsess ja selle kontrollimine inspektori poolt.
• EAEU välismajandustegevuse kaupade nomenklatuuri koostis ja struktuur.
• EAEU välismajandustegevuse kaupade nomenklatuuri koostamise põhimõtted.
• Kaupade klassifitseerimise põhimõtted vastavalt EAEU välismajandustegevuse kaupade nomenklatuurile (konkreetsete näidete abil).
• Põhiline tõlgendamise reegel
• Töötuba: iseseisev kaupade klassifikatsioon EAEU välismajandustegevuse kaupade klassifikaatori järgi – lihtsast keerukani
• Tehnoloogia kaupade klassifitseerimiseks vastavalt EAEU välismajandustegevuse kaupade nomenklatuurile.
• Deklareeritud EAEU HS koodi kinnitamiseks vajalikud dokumendid.
• Klassifitseerimispõhimõtete väljatöötamine eksporditava nisupartii näitel.
• Klassifitseerimispõhimõtete rikkumise tagajärjed tsirkuseelevantide impordi näitel.
• Laste plastikust käevõru klassifikatsioon: kuidas lahendada konflikt kolme tooteartikli vahel.
• Keeruline juhtum: veinikomplekti klassifikatsioon.
• Kuidas klassifitseerimisel vigu vältida: mõned praktilised näpunäited.
• Toote päritoluriigi määramise, deklareerimise ja kinnitamise reeglid: kuidas neid kasutada ja miks neid vaja on
• Päritoluriik (CPO), päritoluriik ja päritoluriik.
• Olukorrad, mille puhul on oluline kauba päritoluriik.
• Imporditollimaksumäärade kohaldamine sõltuvalt õmblusteta torudest.
• Keeldude ja piirangute rakendamine kaupade importimisel EAEU-sse sõltuvalt TTP-st.
• Riigihanked Venemaal: riiklik režiim.
• Kauba päritolu määramise reeglid: soodus- ja mittesoodus.
• Kauba päritolu kinnitus: mida selleks vaja on ja millised probleemid võivad tekkida.
• Nõuded SPT-d kinnitavatele dokumentidele.
• oht, et toll ei nõustu deklareeritud HS-koodi ja/või kauba päritoluriigiga: mida teha
• HS-koodi või kauba päritolumaaga seotud väliskaubandustegevuses osalejate riskid.
• Kauba õige klassifitseerimise ja päritolu tollikontrolli tulemused 2018. aasta kohta
• Oht, et toll ei nõustu deklareeritud HS-koodiga: mida teha.
• Kaupade klassifitseerimise eelotsuse saamise plussid ja miinused.
• Kuidas saada esialgne klassifitseerimisotsus?
• Eelotsuse taotluse koostamise ja esitamise kord (samm-sammuline algoritm). Selle kaalumisest keeldumise põhjused.
• Risk, et päritoluriigi toll ei aktsepteeri deklarandi deklareeritud kaupa: mida saab teha ja millega on oluline arvestada.
• Tolliprotseduuri (režiimi) valimine väliskaubanduses osaleja kulude optimeerimise viisiks
• Tolliprotseduuride ja nende liikide majanduslik ja õiguslik olemus.
• Miks on oluline valida õige tolliprotseduur?
• Tolliprotseduuride standardstruktuur.
• Põhiteave tollimaksete kohta.
• Juhtumid, mille puhul on optimaalne kasutada kõiki 17 tolliprotseduuri.
• Iga 17 tolliprotseduuri eelised ja puudused.
• Tollimaksude rakendamine 17 tolliprotseduuril: kauba tolliprotseduurile suunamisel ja teiseks muutmisel (konkreetsed olukorrad koos arvutuste näidetega).
• Tollimaksud ja nendega seotud kulud: kuidas säästa seadust rikkumata
• Väliskaubandusosalise impordi ja ekspordi kulude loetelu.
• Tollimaksud: mõiste, liigid (impordil ja ekspordil võetavate maksete liigid.
• Impordil tasumisele kuuluvate tollimaksude summa arvutamine (õigusaktid, määrad, valemid, samm-sammult arvutamise algoritm erinevate kategooriate, sh aktsiisikaupade näitel).
• Ekspordil tasumisele kuuluvate tollimaksude summa arvutamine (õigusaktid, määrad, valemid, samm-sammult arvutamise algoritm rapsiseemnepartii väljaveo näitel).
• Olemasolevate võimaluste kirjeldus tasumisele kuuluvate tollimaksude summa seaduslikuks vähendamiseks.
• Tollimaksude tasumise kord ja tähtajad.
• Tollimaksude tasumise viisid (väliskaubandusosalise ühtse maksusüsteemi kaudu või konkreetsele tolliasutusele).
• Maksekorralduste täitmise reeglid (millele tähelepanu pöörata, et vältida probleeme).
• Enammakstud vahendite tagastamine (samm-sammuline algoritm).
• Kauba tolliväärtus tollimaksusummade arvutamise aluseks: kõik, mida pead teadma
• Neli juhtumit vastavalt kehtivale seadusandlusele, mil määratakse tolliväärtus.
• Tolliväärtuse struktuur ja olemus.
• Imporditava kauba tolliväärtus: tolliväärtuse aluseks tehinguhind.
• Incoterms 2010 üldised omadused ja selles sisalduvad tarnetingimused.
• Lepinguhinna komponendid sõltuvad Incoterms 2010 tarnetingimustest.
• Imporditava kauba tolliväärtuse määramise meetodid: esimene ja kuues.
• Tolliväärtuse määramine esimesel meetodil: konkreetsete tarnete näited koos arvutustega.
• Kuuenda meetodi rakendamine tasuta tarvikute puhul. Tasuta tarvikute tüübid.
• Tolliväärtust kinnitavad dokumendid deklareerimisel.
• Tolliväärtuse kontroll: milleks peate olema valmis
• Tolliväärtuse kontrolli protseduur.
• Deklareeritud tolliväärtuse täiendav kontroll tolli poolt: lisadokumentide taotlemine (positiivne ja negatiivne stsenaarium)
• Tolliväärtuse korrigeerimine: tingimuslik ja lõplik.
• Tolliväärtuse korrigeerimise põhjused ja mehhanism.
• Kuluriskid: mida peate nende kohta teadma.
• CCC tagajärjed importijale.
• Tolliväärtuse korrigeerimise eripära Venemaa erinevates tolliasutustes: trendid.
• Tolliasutuste tolliväärtuse korrigeerimise otsuste edasikaebamine.
• Soovitused.
• Töötuba. 1. Arvutame tolliväärtuse ja tollimaksete summa, võttes arvesse soodustusi ja eelistusi. 2. Täitke makseplokk DT
• Tollimaksed: õiguslik regulatsioon ja arvestusvalemid.
• Diislikütusega töötamise reeglid.
• Makseplokk DT ja veerud, milles deklareeritakse teave tolliväärtuse kohta.
• Tolliväärtus ja tollimaksed: määratlus, arvutamine ja tollideklaratsioonis märkimine (kuue erineva impordi ja ekspordi näitel).
• Mida teha, kui toll on vale. Koostame kaebuse kõrgemale tolliasutusele
• Osakonna apellatsiooni eelised.
• Kaebuse eseme kindlaksmääramine. Väliskaubandustegevuses osaleja huvid, mida võib rikkuda tolliametnike otsus, tegevus või tegevusetus.
• Kuhu kaebus esitada.
• Kes võib tegutseda taotlejana. Volituste kinnitamine.
• Kaebuse esitamise vorm ja tähtaeg.
• Kaebuse läbivaatamise ajakava ja oodatav tulemus.
• Kaebuse läbivaatamisest keeldumise põhjused.
• 2018. aastal esitatud kaebuste arvu dünaamika analüüs: edasikaebamise tulemuste trendid.
• Tüüpilised vead, mis põhjustavad kaebuse läbivaatamisest keeldumise.
• Kaebuse esitamine: praktiline ülesanne.

Lean logistika. Lean tarneahel
• Tarneahela juhtimine.
• Logistika põhifunktsioonid.
• Lean Supply Chain Fundamentals.
• Tõhus laohaldus.

Juht ja meeskond
• Mida tähendab juhtimine?
• Juhi tee.
• Kuidas arendada juhiomadusi.
• Juhi jõud ja mõju.
• Juhi isiklik efektiivsus.
• Kuidas rajal püsida.
• Juht ja meeskond.
• Süstemaatiline vaade meeskonnale.
• Meeskonna juhtimisstiilid.
• Meeskondade efektiivsuse tõstmine.
• Töötajate ja meeskondade motiveerimine.

Juht ja töötajad
• Mida vajab juht tõhusaks juhtimiseks?
• Sihipärasus ja tulemusele orienteeritus.
• Prognoosimine ja planeerimine.
• Kontroll ja enesekontroll.
• Otsuste tegemine.
• Probleemi lahendamine.
• Delegeerimine.
• Suhtlemine töötajatega.
• Töötaja potentsiaali arendamine.

Ärisüsteem
• Tähelepanu juhtimine.
• Intellektuaalse kapitali juhtimine.
• Ressursijääk.
• Strateegia.
• Kaasaegne ettevõtte disain.
• VUCA maailm ja nõuded ettevõtetele.
• Süsteemid ja struktuurid.
• Ressursi-sihtmärgi modelleerimine.
• Juhtimine.
• Nutikas juhtimine digimaailmas.
• Ebakindlus ja selle mõju juhtimisele.

Süsteemide disain
• Keerukuse juhtimise tööriistad.
• 3 kasulikku analüüsitööriista.
• Probleemide lahenduste teadusliku otsimise meetod.
• Juhtsüsteemide projekteerimise tööriistade maatriks.
• Väärtuspakkumise väljatöötamine.
• Äri digitaalne ümberkujundamine.
• Digitaalse transformatsiooni meeskond.
• Digiküpsusskaala.
• Tippjuhtide pädevused.
• Digitaalse transformatsiooni tehnoloogiad.

Turundussüsteem ja võimaluste otsing
• Turundusfunktsioonid. Turundusmõtte areng. Väärtuse kujunemine.
• Kaasaegne turundus: strateegia, taktika, trendid.
• Turunduse juhtimine.
• Töö turundusinfoga. Turu läbilaskevõime arvutamine.
• Kontsentratsiooniindeks. Ekspertmeetodid. Madala eelarvega viisid turu analüüsimiseks.
• Turuuuring. Ülesande eesmärgid. Rakenduse spetsiifika.
• Veebianalüütika. Täielik analüüs.
• Turundusuuringu stsenaarium. CJM ehitus.
• Algoritm uue toote väljatöötamiseks. Ideede genereerimine. Disain mõtlemine.
• Sinise ookeani strateegia. Väärtusta innovatsiooni. Uuenduslikud ärimudelid.

Väärtuse loomine ja edendamine
• Positsioneerimine. Eristamispunktid. Positsioneerimisnišid.
• Positsioneerimine: algoritm kaardi genereerimiseks ja koostamiseks.
• Bränding: arendusalgoritm ja identiteet.
• Nime andmine. Nime arendamine. Kaubamärkide registreerimine Vene Föderatsioonis.
• Brändi disain. Pakend on kaubamärgi eristamise strateegia. Brändi KPI-d.
• Brändistrateegia. Private label (private label) väärtuse kasv. Brändiportfelli optimeerimine.
• Hindade kehtestamise meetodid. Hinna psühholoogia. Dünaamiline hinnakujundus.
• Kommunikatsiooni strateegia ja taktika. Algoritm loome- ja meediastrateegia väljatöötamiseks.
• Integreeritud Interneti-turundus. Interneti-turunduse tööriistad.

Personalijuhtimise strateegia
• Ettevõtte inimkapital. HR funktsiooni audit.
• Personalistrateegia.
• Personalianalüüs.
• Personalikulude juhtimine: eelarve moodustamine.
• Personalikulude juhtimine: kulude optimeerimise meetodid.
• Ettevõtte korporatiivne kultuur.
• Organisatsiooni muudatuste juhtimine: arendamine / juurutamiseks ettevalmistamine.
• Organisatsiooni muudatuste juhtimine: vastupanuga tegelemine/muutuste säilitamine.
• Personaliturundus. Tööandja väärtuspakkumine.
• HR-brändi propageerimine erinevate põlvkondade töötajatega töötamisel.

Võtmetehnoloogiad personalijuhtimise valdkonnas
• Kompetentsimudel.
• Personali hindamine.
• Värbamine.
• Personali kohandamine. Mentorlus.
• Personali koolitus ja arendamine.
• Motivatsiooniteooriad.
• Materiaalse motivatsiooni süsteem.
• Tasu fikseeritud osa. Hindamine.
• töötasu muutuv osa. Juhtimine eesmärkide järgi.
• Inimressursi olukorra siseuuringud.

Finantsinstrumendid efektiivsuse tõstmiseks
• Eelarve koostamine kui tõhus tehnoloogia ettevõtte juhtimiseks.
• Ühikuökonoomika finantsmodelleerimise alusena.
• Kasumitsooni määramine ettevõtte skaleerimisel.
• Äriarenduse mudeli infrastruktuuriliste piirangute väljaselgitamine.
• Äritegevuse tulemuslikkuse prognoosimine tulude ja kulude eelarvest lähtuvalt.
• Tasakaalustatud äritegevuse arengukava koostamine lähtuvalt rahavoogude eelarvest.
• CFS-i indikaatoritel põhineva investeerimispoliitika kujundamine.
• Ressursivajaduse ja võimalike ettevõtluse finantseerimise allikate prognoosimine prognoositava bilansi alusel.
• Ettevõttesisene hindamine kolmel põhimeetodil. Lõppväärtuse rakendamine äriväärtuse suurendamiseks.
• Majanduslikul lisandväärtusel põhinev ettevõtluse hindamine.

Finantsjuhtimissüsteemi ehitamine. Investeerimisprojektide analüüs ja riskijuhtimine
• Olemasolevate aruandlussüsteemide praktiline rakendamine ettevõtte juhtimisülesannete täitmisel.
• Ettevõtte fundamentaalne analüüs. Ettevõtte operatiivanalüüsi armatuurlaud.
• Ettevõtte finantsseisundi diagnoosimise võtmemeetodid: ajalooline, vertikaalne, plaan-fakt.
• Suurenenud tõhusus immobiliseeritud varade tuvastamise kaudu. Varade käive.
• Metoodika juhtimisotsuste tegemiseks rahatsükli mudeli näitajate analüüsi põhjal.
• Majandustulemuste aruandel põhinev tulemusanalüüs.
• Tegevustegevuse efektiivsust mõjutavate tegurite igakülgse analüüsi metoodika.
• Peamised edutegurid sise- ja välisinvesteeringuprojektide analüüsimisel.
• Riskijuhtimine kui ärijuhtimissüsteemi alus. Riskimaatriksi loomine. Riskijuhtimise meetodid.
• Riskijuhtimisel põhinevate investeerimisprojektide tundlikkuse analüüs ja projektide elluviimise stsenaariumide väljatöötamine.

Paindlik projektijuhtimine ettevõtluses
• Paindliku disaini lähenemise koht ettevõtluses. Tootearendus, kliendiarendus ja Lean Startup.
• Projekti ja äritegevuse ärimudel.
• MVP. Minimaalselt töötav toode lahenduse leidmiseks.
• Pivot: millal ja kuidas tuleks otsust või strateegiat muuta.
• Agiilne projektijuhtimises. Erinevate Agiilsete lähenemiste populaarsus.
• Scrum. Sprinti kontseptsioon. Rollid Scrumis.
• Meeskonnaliikmed. Funktsioonid ja nõutavad oskused.
• Projektis olevad dokumendid: Toodete mahajäämus. Sprindi mahajäämus. Läbipõlemise diagramm.
• Protsessid: sprindi planeerimine, ülevaade ja tagasivaade. Scrum koosolek.
• Scrumi juurutamine. Probleemid ja lahendused.

Klassikaline või "planeeritud" lähenemine projektidele
• 5-faasiline projekti elutsükkel. Osalejad ja nende rollid vastavalt PMBoK-le.
• Tõhus projekti käivitamine. Sidusrühmade nõuded ja harta.
• Projekti sisu. Hierarhiline tööstruktuur (WBS).
• Tööülesannete kestuste ja projekti ajakavade arvutamine.
• Tööde maksumuse ja projekti eelarve arvutamine.
• Riskide tuvastamine ja maandamine.
• Projekti teostamise juhtimine.
• Projekti tähtaegade, eelarve ja sisu kontroll.
• Muudatuste juhtimise süsteem.
• Projekti aruandlus. Projekti lõpetamine ja saadud õppetunnid.