Kaupluse juhataja. Jaekaubanduse äriprotsessid - tasuta kursus Vene Juhtimiskõrgkoolist, koolitus, kuupäev: 7. detsember 2023.
Varia / / December 09, 2023
Kas olete jaemüügipunkti juhtinud pikka aega, kuid tuginete ainult oma intuitsioonile ja kogemustele ning kas teil on tõesti vaja süstematiseerida oma olemasolevad teadmised ja teaduslik lähenemine juhtimisfunktsioonidele? Kas teid määrati just kaubandusettevõtte juhiks? Kas nad eeldavad, et suurendate kasumit mitu korda? Kas olete parim kaupluse juhataja ja juhtkond otsustas teid juhatajaks koolitada?
Nende probleemide lahendamiseks kutsume Sind “Kaupluse juhataja” kursusele. Koolitusprogramm on suunatud juhtide igakülgsele koolitusele. Vene Juhtimiskõrgkooli eksperdid aitavad igal kursusel osalejal omandada kasumit tootvate äriprotsesside struktuuri, toetada infrastruktuuri ja jaemüügi juhtimist. Saad selgeks kategooriahalduse tööriistad, mõistad hinnaküsimusi, õpid tundma läbiviimise saladusi ja reegleid tutvustusi, klientide käitumise tunnuseid poes ja tõhusaid turundusvõtteid jaemüügikasumi suurendamiseks punktid.
Jaemüügitehnoloogiate valdkonna juhtiv ekspert, äritreener. Osaleti suuremahuliste jaekaubandusprojektide käivitamisel. Töökogemus selles valdkonnas - rohkem kui 20 aastat.
Spetsialist jaemüügi, ehitusvormingute ja jaekaupluste kontseptsioonide alal. Jaemüügi disaini- ja müügistandardite väljatöötamine.
Spetsialist jaemüügi, ehitusvormingute ja jaekaupluste kontseptsioonide alal. Jaemüügi disaini- ja müügistandardite väljatöötamine.
Kategooriate haldamine. Sortimendi juhtimine
• Rahvusvaheline CatMani standard. Muutused sortimendi juhtimise käsitlustes.
• Klientide segmenteerimine.
• Tootekategooria kui juhtimisüksus: valiku põhimõtted.
• Toote klassifikaatori ja sortimendi maatriksid.
• Kategooriate rollianalüüs.
• Hinnakujunduse lähenemisviisid.
• Hindade segmenteerimine kategooriates.
• Kategooria täitmise lahendused: tavaline sortiment.
• Kategooria täitmise lahendused: hooajaline sortiment.
• Viis reeglit tarkvaras sortimentidega töö seadistamiseks.
Äriprotsessid jaekaubanduses
• Tehnoloogiad ja valmistatavuse kriteeriumid.
• Mis on äriprotsess?
• Äriprotsesside tüübid jaekaubanduses.
• Jaekaubandusettevõtte organisatsiooniline struktuur.
• Vastutusmaatriks.
• Äriprotsesside kirjeldus, lihtne märkimine.
• Toote turustamine kui äriprotsess.
• Töövoo maksumuse arvutamine ja äriprotsesside optimeerimine.
• Äriprotsessid tasakaalustatud tulemuskaardil.
• Tulemusnäitajad tulemuslikkuse tulemuste hindamiseks.
Kaupluse kontseptsioonid: trendid, formaadid, planeerimine, disain
• Ostja käitumise psühholoogia.
• Jaetrendid.
• Jaekaupluse formaat ja kontseptsioon.
• Värvide, trendide ja viimistlusmaterjalide valik.
• Kaubandusseadmete ja valgustuse valik.
• Kaupluse disain.
• Kaubanduspindade organiseerimine.
• Kaubanduspinna efektiivsuse arvutamine.
• Kommunikatsiooni arendamine kaupluses.
• Fassaad ja vitriinaknad.
Personali juhtimine. Motivatsioonimaterjal ja mittemateriaalne
• Teie ettevõtte personalijuhtimine, personalipoliitika ja korporatiivne kultuur.
• Kompetentsipõhine lähenemine juhtimisele, ametikoha profiil.
• Personali värbamine, kandidaatidega vestluste läbiviimine.
• Praktika, katseaeg ja kohanemine.
• Mis on motivatsioon.
• Motivatsiooniteooriad, millest juhid peaksid teadma.
• Rahaliste stiimulite süsteemi KPI-de valik. Lisatasu osade arvutamise lähenemisviisid.
• Näiteid rahaliste stiimulite skeemidest ja töötajate KPI-de valikust.
• Mittemateriaalne motivatsioon, näited.
• Töötajate kaasamine kui uus juhtkonna KPI.