Lean tootmine (TPS) on madalate kuludega kasvutee. Täiendkoolitus – kursus 56 900 RUB. Moskva Ärikoolist, koolitus 32 akadeemilist tundi, Kuupäev: 19. veebruar 2024.
Varia / / December 09, 2023
Moskva ärikool: põhjalik koolitus teie ettevõtte jaoks
Moscow Business School sai alguse 2007. aastast ja selle aja jooksul on ta suutnud võtta juhtiva positsiooni ärihariduse vallas. Õppekavad on välja töötatud kodu- ja välismaiste spetsialistide poolt ning need esindavad sajaprotsendilist temaatilist katvust. Lisaks võetakse arvesse 2022-2023 ettevõtluskeskkonna ja haridusprogrammide nõuete dünaamikat. moodustatud turu praeguste arengusuundade analüüsi põhjal. Pöörame suurt tähelepanu veebipõhise õppe rakendamisele ja arendamisele kõikides programmides ja valdkondades, mis võimaldab saada vajalikke äriteadmisi kaugjuhtimisega.
Pakume teile:
- MBA (Master of Business Administration) koolitus ettevõtjatele, juhtidele ning kesk- ja tippjuhtidele;
- mini-MBA koolitus, mis säilitab kaasaegse juhtimishariduse eelised ja eelised ning on rangelt keskendunud praktilistele lahendustele;
- spetsialistide kutseõpe vastavalt Kutsestandardi nõuetele;
- Isiklikud ja veebipõhised äriseminarid, koolitused ja täiendkoolitused, mis võimaldavad omandada asjakohaseid ja nõutud teadmisi erinevates tööstusharudes.
- Ettevõtteprogrammid koostavad meie spetsialistid individuaalselt ja kohandavad need konkreetse ettevõtte eesmärkide ja eesmärkidega.
- Moskva ärikooli õpetajad on vastavate turusektorite kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid. Neil on praktilised kogemused ja uusimad teadmised oma ainevaldkonnas.
17-aastase kogemusega asjatundlik praktik organisatsiooni arendamise, juhtimis- ja tootmissüsteemide täiustamise valdkonnas. Konsultatsioonifirma Optimum asutaja ja tegevjuht. Äritreener, konsultant.
Professionaalne kogemus
Töötas end kvaliteediinsenerist tehasegrupi juhiks:
OPTIMUM, peadirektor
HEINZ, piirkondlik tootmisdirektor (7 tehast)
GRUPO ANTOLIN, peadirektor
TI AUTOMOTIVE, tegevjuht
MAGNA, tehase direktor
TOYOTA, kerevärvimise ja plastosade värvimise ja montaaži töökodade juht
FORD, värvitöökoja vahetuse ülem/kvaliteediinsener
Professionaalsed kompetentsid
Äriprotsesside optimeerimine täiustatud tehnikate ja tööriistade abil (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA ja teised)
Ettevalmistus ja koolitus ISO/TS 16949 sertifikaadi saamiseks
Personali motivatsiooni- ja tasusüsteemi arendamine
KPI arendamine
Projektijuhtimine ja äriarendus
Ettevõtte juhtimissüsteemide täiustamine
Kulude vähendamise programmide ja kutsestandardite väljatöötamine
Ettevõtte tegevuste hindamine ja analüüs kulude vähendamiseks ja protsesside efektiivsuse tõstmiseks
Kriisijuhtimine
Ettevõtte kasumlikkuse suurendamine
Juhtimissüsteemide ehitus
Tootlikkuse, kvaliteeditasemete, protsesside efektiivsuse tõstmine
Kliendid
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" jt
Õppetegevused
Ta on õpetanud juhtivates ülikoolides ja ärikoolides alates 2004. aastast: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Balti Tehnikaülikool Voenmekh (programm MBA: riskijuhtimine, säästlik tootmine, juhtimissüsteem), SUAI, avatud ärikool, ITMO, ITC, IMISP ärikool, kõrgkool Juhtimine
Saavutused ja sooritused
Ta juhtis mitmeid suuri tootmisettevõtteid Peterburis ja Leningradi oblastis ning kontserni (2 tehast Venemaal, 5 kaugemal välismaal)
Haridus
Lean Manufacturing ja protsesside tõhususe parandamise meetodite pidev koolitus ja täiendõpe
Tootmissüsteemide praktika: Jaapan, Lõuna-Korea, Belgia, Saksamaa (Porsche Academy), Türgi, Suurbritannia, Tšehhi Vabariik
Koolitusprogramm “Kvaliteedijuhtimissüsteemide siseaudiitor ISO 9001”
Six Sigma rohelise vöö koolitus- ja sertifitseerimisprogramm
Peterburi Riiklik Polütehniline Ülikool, majandusteadlane erialal “Maailmamajandus”
Tootmisstrateegia valiku ja juhtimissüsteemi arendamise suuna üle otsustamiseks on oluline eelkõige hinnata ja analüüsida oma protsesside konkurentsieeliseid; töötada välja arendusstrateegia, mille eesmärk on parandada toote kvaliteeti, vähendada tellimuste täitmise aega, vähendada kulusid, suurendada tootlikkus, riskide vähendamine ja selle tulemusena klientide, aktsionäride ja ettevõtte töötajate rahulolu suurenemine, mis toob kaasa ettevõtte kasumlikkus.
Igal ettevõttel on palju probleeme, mis aeglustavad protsessi, kulutavad ressursse ja mõjutavad negatiivselt töötajate motivatsiooni. Eduka arengu tagamiseks on oluline probleemide lahendamine süsteemiks organiseerida.
TPM (Total Productive Maintenance) süsteem – süsteem seadmete kasutamise efektiivsuse tõstmiseks
Value Stream Map (VSM) on peamine tööriist protsessides tekkivate jäätmete/probleemide tuvastamiseks
Riskid tähendavad soovimatuid sündmusi (rikked, defektid, probleemid, kõrvalekalded jne). Metoodika võimaldab tuvastada riske enne nende tekkimist ja töötada ennetavalt, vähendades riske ja nende tagajärgede tõsidust. Rakenduse tulemuseks on kulude vähenemine.
Moskva, Leninski prospekt, nr. 38A
Koolitus. Kinnisvara ökonoomika. Programm on koostatud kaubanduskeskuste haldamise valdkonna professionaalidele. Programmi eesmärk on tutvustada kriisijuhtimise praktikaid, mis aitavad rentimist stabiliseerida voog, konfigureerige ümber fondivalitseja kõigi võtmeteenuste töö, koostage optimaalne koostis üürnikud.
Täiskoormusega haridus
2,8
Professionaalne ümberõpe ja mini-MBA. Programmi maht on 792 tundi. Programmi eesmärk on koolitada kaasaegsetele nõuetele vastava erialase kompetentsiga konkurentsivõimelist kõrge kvalifikatsiooniga juhtimispersonali majandusteadus digitaalmajanduse ärijuhtimise valdkonnas, mis on võimeline arendama koostööd Venemaa ja välismaiste organisatsioonide vahel ning integreerima Venemaad maailma majandust.
Osakoormusega õpe
2,7