KPI-l põhineva personali hindamissüsteemi väljatöötamine - tasuta kursus Vene Juhtimiskoolist, koolitus, kuupäev: 07.12.2023.

Ph.D., juhtimis-, koolitus- ja personaliarenduse konsultant. Omab praktilist kogemust HR-tehnoloogiate väljatöötamisel ja juurutamisel jaeäris.

Personalireservi moodustamise ja personali hindamise valdkonna konsultant, ekspert. Konkursi “Venemaa juhid” sertifitseeritud ekspert. Raamatu “HR Practice” kaasautor.

Pädevusmudelite väljatöötamine. Personali värbamissüsteemi korraldamine. Valiku hindamine
• Pädevusmudeli väljatöötamine.
• Kompetentsipõhine lähenemine, kompetentsipõhine juhtimine. Kompetentsiklastrid. Kompetentsi struktuur. Näited kompetentsidest Venemaa ettevõtetes ja pankades.

Hindamiskeskuse väljatöötamine ja rakendamine
• Hindamiskeskuse korraldamine ettevõttes.
• Hindamiskeskuse programmi arendamine.
• Hindamiskeskuse kokkuvõte.

Boonussüsteemi väljatöötamine. Jõudlusjuhtimissüsteem. BSC tasakaalustatud tulemuskaart
• Juhtimine eesmärkide, MBO, KPI ja BSC järgi.
• Üldine PM-lähenemine eesmärkide ja peamiste tulemusnäitajate (KPI) määratlemisel.
• Töötajate ja osakonna kui terviku tulemuslikkuse kriteeriumide määramine.
• Osakondade ja töötajate hindamise süsteem tulemusnäitajate alusel.
• KPI hindamisprotsessi süstematiseerimine ja efektiivne juurutamine äriprotsessidesse.
• KPI süsteemi kasutamise omadused.
• Tõhusad rahalised stiimulid tulemuste saavutamiseks.
• Boonuste ja boonuste poliitika, integratsioon KPI-ga.
• Tulemuspõhise juhtimissüsteemi väljatöötamise ja juurutamise projekt.
• Töötuba ja valmislahendused.

Muutuste juhtimine personaliga töötamisel
• Ettevõtluskultuur kui muutuste keskkond.
• Muutuste fookus: inimesed ja süsteem. Kaskaadsed muutused.
• Uurimismeetodid: küsitlused ja küsimustikud.
• Ekspertrühmad ja arendusmeetodid.
• Fookusgrupid ja arutelumeetodid.
• Konfliktid muudatuste väljatöötamisel ja elluviimisel.
• Vastupidavus muutustele.
• Muudatuste elluviimine.
• Muutuse säilitamine.
• Sisekommunikatsioon 

HR turundus. HR-brändi loomine ja reklaamimine. Professionaalne sise- ja väline PR
• Personaliturunduse olemus ja põhimõtted. Turundusuuringud ja turundusinfo personalivaldkonnas.
• Turundusinfo liigid, sisu, hankimise ja töötlemise meetodid.
• Kommunikatsioonikanalite efektiivsuse hindamine personaliturunduses.
• Organisatsiooni personalijuhtimise tegevuse sise- ja väliskeskkonna analüüs.
• HR praktikad ja tööriistad tööks ettevõtte välis- ja siseauditooriumiga; prioriteetsed välis- ja sisekommunikatsioonikanalid sõltuvalt brändi eesmärkidest ja omadustest.
• Brändi positsioneerimine tugeva ja atraktiivse tööandjana.
• HR-brändi digitaalse reklaamimise tehnoloogia ja tööriistad.
• Pildi kujundamine ja maine juhtimine.
• Töötage tippametnike persoonibrändiga.
• Tööandja maine mõju tööturul ettevõtte mainele ja meelitatud kandidaatide kvaliteedile.
• EVP väärtuspakkumise loomise metoodika, selle ettepaneku kommunikatsioonistrateegia.
• Meeskonna hindamine ja saadud andmete põhjal tõhusa programmi koostamine personali lojaalsuse suurendamiseks ning soovitused personalikulude vähendamiseks.