Ekspertanalüütik - tasuta kursus Vene Juhtimiskoolist, koolitus, kuupäev: 7. detsember 2023.

Ph.D., Moskva valitsuse personalikonsultant äriprotsesside optimeerimise ja IT-infrastruktuuri arendamise alal.

Ph.D., turunduse ja strateegia valdkonna ekspert, sertifitseeritud äritreener. Moskva Riikliku Ülikooli ärikooli juhtimisosakonna dotsent.

MBA õpetaja Vene Juhtimiskõrgkoolis. Finantsjuhtimise, eelarvestamise ja analüütika ekspert. Viinud ellu üle 100 konsultatsiooniprojekti.

Modelleerimine ettevõtluses: äri- ja finantsmudelid
• Äriplaan/ärimudel.
• Osterwalderi ärimudel.
• Simulatsiooni rakendamine.
• Projekti riskianalüüs.
• Projekti esitluse struktuur.

Ärianalüüs: võtmekasutajad, küsimused, aruandlusvormid. Kasumi ja efektiivsuse analüüs
• Ärianalüüs: võtmekasutajad, küsimused, aruandlusvormid. Kasumi ja efektiivsuse analüüs
• Rahavoogude ja efektiivsuse analüüs
• Analüüsi liigid ja nende rakendatavus. Kasumlikkuse ja kasumlikkuse põhinäitajad
• Turu, klientide ja äriprotsesside analüüsimiseks kasutatavad näitajad
• Personalianalüüs. Kulu-mahu-kasumi suhte analüüs (C-V-P analüüs)

Uute ideede ja äriprojektide turundushinnang
• NPD, R&D.
• Idee juhtimine. Meetodid uute toodete loomiseks. Kasvumudelid.
• Võrdlusuuringud. Võrdlusuuringu tüübid. Miks on oluline analüüsida mitte ainult oma turgu?
• Konkurentsivõimeline intelligentsus. Tõhusad konkurentsianalüüsi meetodid.
• Turuanalüüs. Turu suutlikkuse hindamine. Potentsiaalne ja tegelik turuvõimsus.
• Interneti-teenuste kasutamine turu ja konkurentsikeskkonna analüüsimiseks.
• Analüüs “5 jõudu M. Porteri” meetodil.
• Uus toode. Arengu etapid.
• Toote turunduskaitse. Registreerimine.
• Sinise ookeani strateegia, uuenduslikud ärimudelid. Uute turusegmentide otsimine ja loomine. Nelja tegevusmudel. Packhami meetod.
• Portfelli analüüs. Kuidas sobitada uus toode ettevõtte olemasolevasse toote- ja teenusteportfelli.
• Töötoad.

Investeerimisprojektide põhjendamine ja hindamine
• Sissejuhatus investeeringute analüüsi.
• Projekti ajakava.
• Raha ajaväärtus.
• Investeeringutasuvus, projekti diskontomäära määramine.
• Investeerimisalgatuste hindamise kord.
• Projekti strateegiline põhjendus.
• Projekti elluviimise plaan finantsmudeli aluseks.
• Projekti majandusliku efektiivsuse näitajad.
• Finantseerimisallikad ja nende mõju projekti tulemuslikkusele.
• Projekti riskide analüüs, investeeringute otsuste tegemine riske arvestades.

Äri planeerimine
• Äriplaani sihtrühm.
• Äriplaani kokkuvõte.
• Insaiderite kohta.
• Ettevõtte kirjeldus – missioon ja väärtused.
• Ettevõtte kirjeldus – ajalugu ja hetkepositsioon.
• Ettevõtte kirjeldus – organisatsiooniline struktuur.
• Ettevõtte kirjeldus – ärimudel.
• Turu ja keskkonna kirjeldus.
• Võistlejate kirjeldus.
• SWOT-analüüs.
• PESTLE analüüs.
• Strateegiline planeerimine.
• Tüüpilised vead strateegilises planeerimises.
• Tegevusplaan.
• Müük (levi).
• Plaani elluviimine.
• Riskide kirjeldus.
• Finantsplaan.
• Käsu kirjeldus.
• Investeerimismemorandum.
• Lisamaterjalide ja linkide analüüs.