Kuidas palgata parimaid töötajaid

Mis on voodoo värbamise ja miks see on halb?

Värbamine voodoo - värbamise meetod, mis põhineb intuitsioonil, kuues meel ja psühholoogilisi teste. See hõlmab küsimusi nagu: "Kui sa olid looma, mida?", Samuti kehakeel ja žeste. Mõned värbajate öelda, et neid saab hõlpsasti arvutada nõutud töötaja, vaevalt põrkav teda: kõnnak, soeng ja ehted.

Niisiis, see kõik on voodoo värbamise, mis on absoluutselt ei ole seotud reaalse professionaalsust ja oskusi kandidaate. Seetõttu on vale toetuda, nii et sa ei ole täpselt A-klassi valib kandidaate.

instagram viewer

Kes on töötajad klassi?

See kõrge klassi spetsialistid, millest 90% on võimalik oma tööd, mis on võimeline vaid 10% potentsiaalsete kandidaatidega. Need inimesed, kes pani firma on kättesaamatu tasandil, suurendada oma kasumit ja on võimalik valida "unistuste meeskond."

Selliste kandidaatide vahel süüdata tõsine võitlus, aga kui sa korralikult läheneda töötajate valiku, on sul võimalik saada, mida nad vajasid.

Kuidas teada saada, kes oleks parimatest parim?

Loo bilanssi. Lühidalt, see on nimekiri teie soovidele seoses kandidaat. Koosneb:

• põhiprobleem;
• oodatavad tulemused;
• professionaalsed omadused.

Alumine rida on, et te töötate läbi iga elemendi üksikasjalikult. See tähendab, et peate selgelt esindavad mida oodata uue töötaja.

Ükskõik otsite juht või sekretär - sul peab olema bilanssi, ja sa pead seda järgima. Ainult omades selget ettekujutust sellest, kes mida soovite näha vaba töökoha, mida saate kiirenemist mängija klassi A.

Kuidas teha nimekirja eesmärgid ja mida edasi teha?

1. Lühidalt selgitada, mida loodud seisukoht: 5-6 lauset, mis peegeldavad eesmärk vabaks.
2. Tee 3-5 konkreetseid soove, mida täpselt ootate uue töötaja.
3. Nimekiri kuupäevad oma professionaalseid oskusi. Ärge levinud idee puu, kirjutada ainult seda, mida tõesti vaja on kandidaadi.
4. Kontrollige, kas saadud portree äriplaani ja ärieesmärkide ja osakond, mis peavad töötama oma tulevikku kolleegidega.

Kui lehel on valmis eesmärgil luua kogumi kandidaate. Sest see abinõu, mis aitab värbajate ja olemasolevate töötajate. Ühendage isikliku ja tööalase tuttavad, tegeleda külastaja teadlased.

Sul on vaja leida nii palju A-klassi kandidaatide suutma valida töötajale, kes kohtub oma vajadustele vähemalt 90%.

Iga kord korraldada intervjuusid või räägi uusi sõpru, paluda neil, kellele nad võiksid soovitada positsiooni oma firma. Säilitage kontaktid, laiendada baasi võimalike kandidaatide. Mida rohkem kandidaate te meelitada, seda tõenäolisemalt leida õige, et see vastaks eesmärgid lehel.

Pool koostatud kandidaatide. Astume intervjuu?

Jah. Ahead - kõige huvitavam. Nüüd peate kulutama iga nelja kandidaadi intervjueeritud.

• Sõelumine intervjuu. See aitab välja rookima ilmselt kõlbmatud kandidaadid. Kui on olemas lahknevused bilanssi, visake selline konkurent. Isegi kui teile meeldis, ja ta oli hea ülikond ja võitja kõnnak.
• saamise intervjuu See aitab selgitada, kuidas professionaalsed oskused, kogemused ja isiklikud oskused vastavad teie vajadustele. Siingi ei tohiks olla kõrvalekaldeid planeeritust.
• Focus Intervjuu saate keskenduda tuum oma päringuid samuti rohkem teada kandidaat.
• Intervjuud kohtunikud. See on hea võimalus teada saada, kuidas sõnad oma vestluskaaslase vastavad tõele, siis on kerge, kas siis töötab koos temaga, kas ta sobib oma meeskonda.

Mida küsida valiku intervjuu?

Kell saamise etapp peaksid õppima, kuidas inimene hindab ennast professionaalne, tema püüdlusi ja isikuomadused. Teistest küsimusi küsida on: "Kuidas hindate endise boss 10-pallisel skaalal, kui me vaatleme seda?". See on "kui" ja mitte "kui".

Selline lähenemine paneb kandidaat vastata ausalt, et sa ei pea kaitsma oma valesid. Praktika näitab, et see küsimus võib paljastada põnevaid andmeid kandidaat. Näiteks viimasel hetkel selgub, et pealtnäha täiuslik kandidaat mitte ainult ei leidnud ühist keelt eelmise juht ja slapped teda löök enne lahkumist. Aga selliseid rünnakuid ei räägi midagi head.

Milliseid küsimusi küsida abikõlblike intervjuu?

Sobivates intervjuu on väärt rohkem küsida viimase töö: ülesanded, mis seisavad kandidaat, suhted kolleegidega, Saavutused ja vallandamise põhjust. Ei ole vaja peatuda ühesilbiliste vastuseid. Küsi küsimusi, "Kuidas?", "Mida?", "Ütle mulle rohkem", kuni teil otsustada konkreetsete iseloomustavate faktiliste asjaolude kandidaat.

Ja mis keskenduvad intervjuu?

Keskendu intervjuu teil keskenduda neile ülesandeid, mis on seatud kandidaat, ja teada saada, kas ta toime tulla ja kas teie arvele võtta. Lisateave viimase võitude ja kahjumid, järeldused põhinevad varasemate kogemuste põhjal.

Focus intervjuud võib hõlmata nende eakaaslased või professionaalsed nõustajad, et võimalikult suurel määral pilti. Tehke märkmeid taotleja kohta, et siis oli lihtsam meeles pidada vestlus.

Miks me vajame kohtunikud?

Veel saamise intervjuus, mida peaks küsima kandidaat teile viis või isegi seitse kontakte inimeste võiks toimida kohtunikud. See endine ülemused ja kolleegid. Kindlasti nendega ühendust ja küsi võimalikult üksikasjalik. Me ei räägi määrdunud pesu, kuid ainult professionaalsust ja suhteid meeskond. Nagu oma taotleja kuulus varem töökaaslased ja juhtimine, mis andis talle rohkem ja lihtsaim.

Oluline on aru peidetud signaale. Näiteks sa palusid kohtunik, kuidas kergesti kandidaadi leidnud ühise keele alluvatele, ja vastus oli: "Põhimõtteliselt on tore poiss, peaaegu kõik kohelda austusega."

See on signaal, et mitte kõik oli nii sile. Kui teie kandidaat tõesti tore poiss, rääkida suure entusiasmiga. Inimesed on korraldatud nii, et ei taha kedagi süüdistada või asendada. Seetõttu on lihtsam pakkima ebameeldivaid tõde ümbrise vaoshoitust. Ole vaade.

Kuidas valida ainsuses?

Kui kõik intervjuud on lõpetatud, on aeg valida. Teie peamine vaatamisväärsus - bilanssi. Kui lõpuks teil on ainult üks kandidaat klassi, pakkus talle tööd.

Kui rohkem kui üks, teha hinnang. Analüüsida, kuidas igaüks neist olukorda lahendama, et iga nimetatud Sisesti oma kutseoskusi, et rahuldada oma vajadusi. Stay ja parimad pakkumised.

Kui ma lugesin raamatut?

Tundub, et kõike, mida autorid kirjutada raamatuid, ja ilmselt nii. Iga firma omanik tahab oma firma saada kõige edukam ja palkab ainult need, kes tunduvad talle kõige paremini.

Aga "arvan" ja "on" - kaks erinevat asja. Seega, kui soovite saada liidriks, pead ainult juhid. Ja kuna selle raamatu, võite saada tõeline nõu, kuidas neid leida.

Osta raamat