Nolan Bushnell: inimesed kõigepealt riskisid rendileandmine Steve Jobs tööl

Nolan Bushnell on teada, et on kulutanud palju aastaid otsivad andekaid, ekstsentriline hermits, palkas neil oma firma ja lase oma andeid paljastama. See oli osaliselt tingitud ettevõtete tegevust, millega ta oli kõik need aastad. Bushnell on asutaja Atari ja esimene boss Steve Jobs, kes on kaasatud loomine nende klassikaline videomängud nagu Pong. Hiljem Bushnell hakkas palju ettevõtted on aastate jooksul, sealhulgas pitsa ahela Chuck E. Juust. Nüüd 71-aastane ettevõtja, kes on laialdaselt peetakse isa kogu videomängude tööstus on mingi vanem valdkonnas tehnoloogia ja uuendusi.

Long tuntud mees ebatavaline mõtteviisi, ta jääb legend Silicon Valley ja kaugemale, tänu oma ainulaadsetele vaade maailmale, mis on osaliselt väljendub palju inimesi, kes töötas tema jaoks aega.

Sel põhjusel Bushnell karjääri võib vaadelda kui ait teadmisi kõigi juhid, kes peavad töö loominguline ja andekaid inimesi.

Bushnell uhkelt tunnistab, et tema parimad kaadrid, mis ta palkas kõik need aastad, oleks "ekstsentriline" arvates mitmed traditsioonilised ettevõtted, nagu IBM. Vähemalt võtta Harold Lee, insener alates Atari, loonud kiibi Pong. Bushnell kirjeldab seda, kui karu, habemega, pikkade pulstunud juuksed, liikuda Harley. "Kuid see ei takistanud teda geniaalne insener", - lisas ta.

Lisaks Bushnell oli kuulus oma töötajate tööle võetud kõige erakorralised asjaolud. See võiks olla mees lähenes küsida pärast tema kõne või tähelepanelik kelner restoranis, kus ta oli söögituba.

"Usun, et juhinduda püügiregistriga isik oma tööd, see on suur viga" - ütleb ta. "Ma arvan, et see oleks parem alustada sellest, et inimene on ja mida ta on teinud kui see, mida kolledži lõpetas ta ja kui ta külastas seda üldse. Selle põhjal oleks vallandama palju andekaid loomeinimesi. "

"Üllatav, tegelikult üks peamisi disainerid Atari 2600 oli iseõppinud," - lisab ta. "Usun, et need on sageli palju parem kui nende kolleegid haritud... nad õppida ja mõista kõik tänu kirg. Sest nad armastavad seda. Nad on täiesti üleni tehnoloogia, nad elavad ja dyshut seda. "

Tuntud kogu oma karjääri sutrudnikom oli muidugi Steve Jobs. Ta palkas ta arendaja seisukoht maksab $ 5 tundi, ajal, mil Steve oli 19 ja ta oli otsima oma koha maailma tehnoloogia.

Vaatamata keerulisele iseloomuga tuleviku asutaja Apple, Bushnell nägin midagi Jobs ja selle määratles ta seda öises vahetuses. Arvestades, et Atari tol ajal ei olnud öises vahetuses ja just siis Bushnell mõelnud Sisuliselt on see suurepärane näide usaldust ja asjaolu, et ettevõtted peavad sageli minna kohtuda oma loominguline spetsialistid.

"Minu arvates on paljud ettevõtted on probleem" saneerimise ", mitte" nedoorganizatsii "- ütles Bushnell. "Töötajate vahel, kes tahavad kasvada ja need, kes tahavad jääda Lastele on suur erinevus."

"See on hämmastav, kuidas paljud inimesed oma 50 või 60 aastat, ikka tahad teada, mida nad peaksid tegema" - üllatunud Bushnell. "Need täiskasvanud töötajate, mida saab määrata üldisi eesmärke äriühingu ja jätke nad rahule. Sa ei peaks muretsema, kuidas ja millal nad töötavad, kui nad sobituvad aega ja näidata häid tulemusi. "

Mõned tema mõtted seoses ettevõtte juhtkond, et ta on kogunud oma raamatus "The otsing uus Steve Jobs", mis avaldati eelmisel aastal. Selles raamatus ta väidab, et juhtimise loometöötajad, nagu karjatamine viib kassid - see on lihtsalt määratud läbikukkumisele. Ettevõtted peavad olema paindlikumad, et loovisikutele, andes neile vabadust ja ruumi, kus nad võiksid Hinga sügavalt sisse.

See on täpselt, mida üritas teha Bushnell Atari ja muud ettevõtted, mis lõi ta pärast seda. Tänapäeval on paljud andekad ja loomingulisi inimesi kiirusta ettevõtted nagu Google, sest nad tunnevad, et nende PTFE kattega uuendusi, sest nad teevad seda. "Isegi kui nad võiksid realiseerida oma lahedad ideed ellu IBM või Hewlett-Packard samadel tingimustel, nad ei läheks tagasi, sest atmosfääri."

"Ma arvan, et probleem enamik ettevõtteid on, et neil on nina samaväärne Steve Jobs" - ütles Bushnell. "Kuid sageli on tagasi idee juurde ning ütles temale -" ei ". Tegelikult on tõeline uuendus kunagi toetajad. "

"Kui teil on idee radikaalne innovatsioon ja te seisis keset tuba ütles, et see on peaaegu keegi toetab teid," - ütleb ta. "Ma olen näinud seda mitu korda. Kui sisestate tuba ja küsida, kui palju inimesi usuvad innovatsioon on tõenäoliselt tõsta kõik käed. Aga kui sa neile näidata revolutsiooniline innovatsiooni - ei käsi. See on tõesti mõistatus. "

"Teil on vaja ka töökas ja entusiastlik inimesed," - ütles Bushnell. "Ideed mõned inimesed on väga väärtuslik. Mõnikord on hea idee on piisavalt. "

"Paljud inimesed teavad, kuidas tulihingeline oli Steve Jobs, täielikult antud juhtum, mille ta oli võtnud," - ütleb ta. "Aga vähesed inimesed mõistavad, kui raske ta töötas alati jäänud" on ", mis võib olla, ja õõnestama tulemusena tema tervist. Ta oli töönarkomaan ja üks väheseid Atari töötajaid, kes veetis öö tööd. Ta täiesti antud töö ja kasteti tehnoloogia. "

Aspekt vajadust pidevalt tegevust ja soov töötada palju episoode opisyvatsya Bushnell raamat. Ühes neist räägib kohtumisel Bushnell ja Steve Jobs, kui viimane on Apple, konsulteerida temaga omane, tõsiseid teemasid. "Kuidas sa määratleda, milline saab olema järgmine globaalne trend?" - küsis ta oma endise boss. Bushnell ütles, et see peaks esitama ise tulevikus ja mõelda, millised uued funktsioonid arvutid, oleks ta saada.

Tol Jobs ütles talle, et ta püüdis seda teha, kuid inimesed, kes arvavad, nagu teda väga raske leida. Samal ajal, ta kurtis talle, et Apple ootab revolutsiooniline ideid ainult tema üksi.

See oli suur õppetund Bushnell, kes mõistis, et isegi reaalne Steve Jobs oli otsida teda, "järgmine Steve Jobs."

(kaudu)