"Must kolmapäev", või kui ma tabanud Macintosh meeskond

Teine, mitte vähem huvitav kui teised, ajaloo Andy Hertzfeld, endine programmeerija Macintosh jagunemise, mis toimus ühes oma viimase päeva Apple II meeskond, miks sel päeval sai tuntuks "musta keskmise" ja see oli otsese järelevalve all Steve Jobs.

Ma tundsin, et midagi oli valesti, kui ta astus ametisse hommikul kolmapäev 25 veebruar, 1981. Selle asemel, et tavaline töökeskkonda sõna otseses mõttes rippuvad õhurõhu. Paljud inimesed on umbes peaaegu kõik jagatud väikestes rühmades. Jooksin Don Denmanom ja küsis, mis juhtus.

"Kas sa ei kuulnud? Täna hommikul Scotty vallandati peaaegu pool töötajate Apple II meeskond! Umbes 09:00, hakkas ta kutsudes inimesi ükshaaval ametist teavitama nende vallandamist. Ma arvan, et see oli kogunenud umbes 30 inimest! Keegi ei tea, kes on järgmine. On oodata, et kõik saab teada ajal keskpäeval kohtumine. "

Ma imestasin, ma ei saanud aru, mis toimub. Müük kasvas, Apple oli sageli kuulnud üldse ja ei olnud põhjust kärpida personal.

"Kas sa tead, kes vallandati ta?" - Küsisin Don.

"Jah, see on mõeldamatu. Scotty lükkas kolm neljast juhid. Uskuge või mitte, Rick Aurich ka vallandatud! "

Pakun, et juhid ei olnud piisavalt kompetentne. Ausalt, nad ei häiri mind. Aga vallandamise Rica oli šokk minu jaoks. Ta oli üks andekamaid programmeerijad Apple II jagunemise. Rick võiks teostada nädalas tööplaan paar päeva ja ülejäänud aeg läbi, mida ta tahab. Näiteks uute mänge. Võibolla see oli raske juhtida, kuid see ei pruugi olla põhjus tagasikutsumiseks. Rick oli mu ainus partner projektis DOS 4.0, mis alles hiljuti sõlminud arenguetapi. Olin šokeeritud, kaotada väärtuslik partner.

Võtsin oma koha meeskonna koosolekut keldris, kuulda sõnu Scotty tänapäeva sündmustest. Ta ütles, et ettevõte on kasvanud viimasel ajal liiga kiiresti. See mõjutas kasvu töötajate arv kulul nende kvaliteeti. Ta otsustas, et puhastada ridadesse leida uusi inimesi, asjakohane nõuetele ettevõte.

Scotty ise tundus ebakindel. Mitmed teised juhid osalesid kohtumisel, kuid jäid seisma kõrvale. Lõpus koosolekul oli küsimus ja vastuste voor, kus mõned töötajad süüdistati Scotty vales poliitika, mille mõju me tunneme täna. Paljud ei tea, kuidas reageerida intsidenti. Me hakati nimetama intsident "Black keskkonda."

Samal päeval Rääkisin Dick Houston. Ta oli üks esimesi Apple programmeerijad, kes teadis ettevõtte sees ja oli lähedal koos Scotty. Dick ütles, et ta teadis puhastamist ja aitas Scotty teha nimekirja vallandatud töötaja. Ta ütles mulle, et Scotty taotletud heakskiitu seda protseduuri Markkulla Mike ja muud liikmed juhatus, kuid ootamata oma hinnangu, otsustas puhastada niikuinii.

Ma ütlesin Dick, et ta nõustub, et kvaliteedi töötajate viimase aasta jooksul tugevalt langes. Seda eriti paljude juhtidele. Aga "stalinistliku" puhastus seeria ei ole parim viis hallata ettevõte. Ma olen tüüp töötaja, kellele meeldib tunda manusena töökoht, kuid sel päeval ma tundsin võõrandunud.

Kui tulin tööle järgmisel hommikul märkas ta oma laua kiri Mike Scott. Kirjas öeldi, et ma pidi kohtuda Mike. Ilmselt ta rääkis Dick.

Scotty tundus ammendatud ajal meie kohtumisel. Ta ütles, et ta oli kuulnud mu pettumust firma poliitika, kuid tahtsin hoida mind Apple. Scotty ütles, et see oli vajalik, et hoida mind minu asemel. Ma ütlesin talle, et ma tahtsin töötada Macintosh rajoon Burrell ja Bud.

Pärastlõunal samal päeval, Scotty sekretär helistas mulle ja hoiatas, et mul on kohtumine Steve Jobs. Steve Mac on saanud meeskonna juht umbes kuu aega tagasi, vallandamine Jef Raskin, kes oli asutaja Macintosh projekti.

Paljud kartsid Apple Steve Jobs, sest tema spontaanne tujusid ja ja harjumused õigus öelda, mida ta mõtleb midagi. Aga Steve oli alati hea mulle. Olin põnevil enne meie kohtumist.

Jobs on küsis, kas ma olen piisavalt hea teha tööd Macintoshi. Tundsin veidi ebamugav, kuid vastas, et sobib see töö. In the end, mul on mitu korda aidanud Burrell tarkvara Macintosh.

Steve jätkas mind üle kuulata.

"Ma kuulsin, et sa olid loovisik. Sa tõesti loominguline inimene? "

Ma vastasin, et ma tõesti tahan teha tee midagi suurt tööd Mac. Selle meie vestlus lõppes ja ma pidin minema tagasi tööle DOS 4.0 Apple II. Järsku, paar tundi hiljem, ma nägin Jobs meie kontoris.

"Mul on hea uudis teile. Nüüd oled liige Macintosh meeskond. Tule minuga, ma näitan sulle oma uue töökoha. "

"Wow! Aga ma lihtsalt vaja, et lõpetada töö praeguse projekti, et alustada tööd Mac esmaspäevast, "- ma ütlesin, et Steve.

"Mis? Mida sa töötad nüüd? Mis võiks olla olulisem töö Macintosh »-? Valjult küsis Jobs.

"Ma lihtsalt hakkasin kirjutama uue operatsioonisüsteemi Apple II, nii et ma tahan koostab eelnõu üleandmist teisele programmeerija."

"Ei, sa oled lihtsalt raiskad oma aega! Kes vajab Apple II? Mõne aasta selles arvutis sureb ja uus operatsioonisüsteem vananenud juba enne selle vabastamist! Macintosh - tuleviku Apple ja te alustada uut tööd kohe! "

Nende sõnadega nööri järsult tõmmatakse minu Apple II võimu, mille tulemusena ma kaotasin kõik kirjutatud koodi. Ta võttis mu arvuti ja kõndis välja minu kontoris ja ütles: "Tule minuga, ma näitan sulle oma uues kohas."

Steve viskas mu arvuti pagasiruumi tema hõbedane Mercedes ja me läksime tema kontori lähedal Texaco jaama. Kõik viis ta rääkis mulle, kuidas suur saab olema Macintosh. Saabuv kohas, käisime kuni teisel korrusel maja taga, avas lukustamata ukse. See oli seal, et Jobs panen arvuti tühja laua ja ütles: "Tere tulemast Mac meeskond!" Ja siis lahkus kiiresti.

Hakkasin uurima uue kontori ja teises toas leitud Smith Burrell ja Brian Howard, töötas mõned pardal. Nad ütlesid, et Steve palus neil minust ja nad on õnnelikud, et ma olen oma meeskonna.

Pärast läbi aega oma uue kolleegid, ma tagasi minu kontoris ja vaatas lauasahtlid. Üllatunud, ma leidsin palju teiste inimeste asju ja alumine kamber täiesti ummistunud eri osades ja mudelite lennukeid. Nagu selgus, Steve pani mind asemele lükata Jef Raskin, kes ei olnud veel olnud aega koguda oma asjad.

kaudu Folklore.org