"Mis menüü on?"

Kas sa tead, kes on teinud Apple suur ettevõte?

Steve Jobs.

sa tead kuidas Steve Jobs tegi Apple suur?

Piiramine.

Parim vahel võimalusi ja aistinguid, Steve alati panna esiteks aistinguid. Siin näiteks väike anekdoot alates blogi Glenn Reid, asutaja iPhoto ja iMovie, mis paljastab mõned muudatused Steve vahetult enne vabastamist iPhoto 1.0.

Steve läbib menüü viimast korda enne kui ta oma pilgu selle menüü:

Siis räägiti järgmise:

Steve: "Miks on menüü"
Glenn: "Et aidata teil sorteerida fotosid erinevate kriteeriumide alusel"
Steve [proglyadyvaya menüü]: "Fotod on järjestatud kronoloogiliselt, vaikimisi, eks?"
Glenn: "Jah"
Steve: "Vabane kirje" Sordi kuupäeva "
Glenn: "Okei"
Steve: "Miks te soovite sortida poolt fotode kirjeldus?"
Glenn: "Ma ei saa mõelda hea põhjus seda tüüpi"
Steve: "Vabane seda"
Glenn: "Okei"
Steve: "Miks sa pead sorteerida fotosid mõned teised kriteeriumid?"
Glenn: [ebaselged mitmed eeldused]
Steve: "Vabane kõik menüü"
Glenn: "ma lihtsalt eemaldage see liides, kuid dokumentatsiooni, eelkõige lokaliseeritud, on muutus ka, ja et me ei ole aega"

Steve: [pärast hetkelist mõtte]: "Fuck dokumentatsiooni prantsuse ja saksa"

Muidugi, menüü oli muutunud, ja muidugi, meeskond vastutab dokumentatsiooni, aeg-ajalt uuendada seda ületunde. Glenn aru, et Steve õigusi tegelikult kasutaja ei pea kõiki neid sorteerimine võimeid, kui rakendus juba pakub mitmeid võimalusi seda. Nii menüü oli lihtsalt tarbetu raiskamine.

Täna Apple probleem on see, et keegi küsib: "Miks me peame seda menüüd." Keegi uurib, iga meeskond. Keegi ei ütle: "Persse dokumentatsiooni prantsuse ja saksa keeles."

Kindlasti Tim Cook ei ole. Ja kõik selle disainer tollimaksud tarkvara ja riistvara, Jonny Ive on liiga hõivatud, et seda teha. Keegi peab piirama. Keegi peab piirama disain. Keegi peab olema eeskujuks, et isegi kontrollida iga menüü, Apple võtab õigeid otsuseid.