Ja siis Steve ütles: "Saagu iPhone» 4. osa lõplik
Makradar Tehnikaülikool / / December 19, 2019
- 1. osa
- osa 2
- 3. osa
- Osa 4, lõplik
iPhone projekti oli nii levinud, et sageli ähvardab olemasolu ettevõtte. Töö hõlmas parim insenere kogu osakonnad, mis raskendab oluliselt arendada muid projekte. Kuid palju tähtsam on see, et rikke korral Apple iPhone oleks vasakul aju - parimad asjatundjad, pettunud ebaõnnestumise, oleks arvatavasti lahkus ettevõttest.
Tööpakkumised süvenenud veel: sajad insenerid ja disainerid on töötanud 80 tundi nädalas, kuid ei suutnud rääkida töö kellelegi. Kui Apple teab, mida sa öelda iPhone sõbrale baaris, siis saada vallandati. Kui sa ütled midagi iPhone oma naisele - saad vallandati.
Kui rentides isik Pidin kirjutama nondisclosure kokkuleppel, ja siis teine dokument, milles ta kinnitas, et ta oli sõlminud nondisclosure kokkuleppel.
Sissepääsu juures iPhone arendusosakond oli poos sõnadega "Fight Club", sest esimene reegel klubi - mitte rääkida klubi.
Tööpakkumised Forstallu keelas rentides keegi tööd liides, kui see isik ei ole praeguse Apple töötaja. Scott kutsus oma kabinetti parimad professionaalid neile öelda, et nad on täiesti teha oma tööd, kuid see ei pea olema teise ettepaneku, mille üksikasjad ta ei saa rääkida. Nad peavad töö öösel ja nädalavahetustel. Töö raskem kui nad pole kunagi töötanud minu elus.
Üks esimesi projekti inseneride ütleb, et ükski müüjad ei tea, mida toodab elemendid iPhone. See tuli demonstratsioone väljamõeldud ahelad ja disaini sõnastamisel spetsifikatsioonid üksikasjad Tarnijate, ja sõites sama Cingular Apple esindajad nimetasid end liikmed mõne muu ettevõte.
Kõige ilmsem väljendus kinnisidee hoidmise Jobs olid piiratud aladel ülikoolilinnakus. Kes ei tööta iPhone, ei saanud seal. Ta armastas autonoomne meeskonnad, kuid see oli mingi "läks * ui" kõigile teistele.
Isegi need, kes töötavad sama projekti ei saa rääkida sellest projektist. Insenerid alates riistvara osakond ei näinud tarkvara arendajatele. Kui test insenerid vaja kesta programmi, vaid tingimusel, vajalik osa kood ja testimisel riistvara arendajad tuli kasutada simulaatorid.
Keegi peale lähiümbruskonda Jobs, ei minna tiivas number 2, kus Johnny küdoonia osakond. Mõned töötajad arvasid turvasüsteemi on nii jäik, et väidetav olemasolu Reader Kõne kaitse funktsioon võimaldab isegi kui isik ei ole juurdepääsu võti ei ole kogemata teha et uks. Mõnikord töötajad nägid, et uks saladus osakonnad on avatud, kuid nad ei ole kunagi isegi proovinud otsida seal. Sisestada mõned laborid peavad tegema pass lugeja neli korda.
Ebareaalsed tähtajad määratud Jobs, väga survet inimesed. Rahulik arutelu kiiresti kasvas valju vaidlus. Otsas insenerid lihtsalt lõpetas töö, kuid taas tuli tagasi mõne päeva.
Kim Vorrat, haldamise personal Forstalla kord nii tugevalt slammed ukse tema kontor, kus murdis luku ja lukustas sees. Kulus rohkem kui tund, et saada teda sealt välja.
Andy Grignon, vaneminsener AppleMe seisime ja vaatasin, mis toimub. Osa sellest oli naljakas, kuid need hetked te vaatate tagasi ja mõista, mida n *** ets ümber toimub.
Kui Jobs hakkasid rääkima iPhone 9. jaanuar 2007, ta mainis, et ta ootas selle päeva kaks ja pool aastat. Siis hakkas ta kahekesi publiku lugusid, miks kliendid vihkan oma telefone, kuid nüüd on ta lõpuks otsustas kõik oma probleemid.
Kuigi kuni Grignon ja meeskond raputas saali, Jobs seisis laval, hoides käes iPhone. Ta lülitas muusika ja siis video, et näidata suurepärast ekraani telefoni. Ta helistas kuvab loendi kontaktid ja kõnepost. Ta saatis tekstisõnumi ja e näidata lihtsus ja käitlemise virtuaalse klaviatuuri. Ta näitas fotogalerii näha inimesi lihtne ja intuitiivne žeste. Steve läks alade The New York Times ja Amazon, et elujõulisuse tõestamiseks mobiilseadme brauseris. Ta leidis Starbucks kaudu Google Maps ja valitud kohvi otse laval - iPhone ei saa kaduda.
Kui see läbi sai, Grignon mitte lihtsalt kergendust - ta oli purjus. Esitlusel temaga oli pudel Scotch rahulik närve.
Andy Grignon, vaneminsener AppleMe olime kuskil viiendas reas. Insenerid, juhid - meile kõigile. Meil oli viis või kuus, ja iga kord, kui stseen lõppes, mis vastutab funktsionaalsust viibis ta jõi maha. Kui demo viidi edukalt lõpule, me lihtsalt tühjendada pudel. See oli parim esitus kõik, mis me oleme näinud.
Ülejäänud päev iPhone meeskond läbi alkohoolsete unustusse.
- 1. osa
- osa 2
- 3. osa
- Osa 4, lõplik