ÜLEVAADE: "eeskirjad tõhusa juhtimise," Steven Covey
Raamatud / / December 19, 2019
Kui aus olla - see on esimene raamat Stephen Covey, lugesin. Ja kahtlemata ei ole viimane. Raamat ise on väike, umbes 140 lehekülge puhast ekspositsiooni, kuid lugeda paar tundi, see ei toimi. Enamasti panin raamatu, mis "seedima" lugemine. Mitte ilma kodutöid lõpus iga peatüki :) See ma otsustasin teha. Ja nüüd on raamat ise.
Stephen Covey mõjutab ebatavaline teema - Juhtimine ebakindluse perioodidel. Autor väidab, et kriis ei ole ainult ehitada silmapaistvat karjääri, vaid ka tuua uue taseme kogu ettevõte.
Raamat annab Neli suurt ohudSee oodata firma ettearvamatu korda ja meetodeid nendega tegelemiseks:
- Vähene täitmise. Isegi kui teil on strateegia käitumist kriisi, see ei garanteeri midagi. inimesed strateegia elluviimiseks. Kogu küsimus on selles, kas teie meeskond saab sooritada tahtlik? Olete kuulnud Pareto seadus - põhimõte 20/80. 20% jõupingutusi annab 80% tulemustest. 20% töötajatest täidab 80% tööst - nad toimivad kõige paremini. Ülejäänud 80% spetsialistid töötavad 60% keskmise - pole paha, kuid mitte nii raske. Covey selgitab, kuidas saab tuua suurema osa meeskonna tase nende "kuld" 20% (ja mitte ainult materjali stiimuleid).
- usalduskriis. See on rasked ajad, töötajad kaotavad usaldust oma firma. Madal usaldus aeglustab kogu protsessi ja suurendab kulusid. Sellepärast ajal ebastabiilsus majanduse aeglustumisest aeglustades liikumist oma raha. Võitnud ettevõtted tulla kriisiga aktiivselt ja teadlikult usalduse, mis näitab veelgi suuremat läbipaistvust kui kunagi varem. Lisaks nad kiiresti tegutseda.
- Kaota fookus. Sul on vähem ressursse vähem inimesi ja rohkem segadust. Inimesed üritavad seda tööd kaks või kolm. Selline töötaja vähem keskendunud kui üks, kes teostab tööd. Selle tulemusena on võimalus, et ta täidab vähemalt üks ülesanne ka on mitu korda vähem. Et võita konkurentsi, mida pead tegema vähem kui nad on. Teisisõnu, me peame tegema rohkem, mida on tõesti oluline oma klientidele, ja vähem, mida nad ei vaja.
Keskendu oma klientidele ja hallata oma personali, kui nende elu sõltub teie edu. Warren Buffett.
- pervading hirm. Majanduskriis toob kaasa psühholoogilise kriisi. Inimesed kardavad. Nad kardavad kaotada oma töökohta, pensionisäästude ja isegi nende kodudes. See kõik mõjutab töö. Siin me peame minema tagasi põhitõdesid, nimelt missiooni. Kui on selge, hästi liigendatud missiooni inimesed saaksid oma muret tegudeks ja tootlikkust.
Oma raamatus Covey ütleb mitte niivõrd isikuomadused juht ja praktika personalijuhtimise eest nõuetekohase eesmärkide püstitamine ja tehnika täitmise väga grand strateegia. "Eeskirjad tõhusa juhtimise" - raamat, kuidas saada paremaid tulemusi vähem ressursse, kuidas saavutada palju, mitte mõistes rohkem aega kui on vaja.
See raamat on ideaalne väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetele. Ma ei ole suur äri siin, kui ühtlustamist kõikide poliitikate suurettevõtted vaja palju aega ja soovi seda teha. Kriisi seekord lihtsalt ei ole. Seal on kõik otsustanud teile, kui te ei "top". :)
"Eeskirjad tõhusa juhtimise," Steven Covey
Osta Amazonist