20 omadused ja oskused, mis peaks olema tegelik liider
Motivatsioon / / December 19, 2019
1. pühendumine
Olema see kvaliteet on sama tähtis kui juht ja tema alluvad. Kui te ei truuks ideed, siis meeskond pereymot sarnane suhtumine. Arvestades, et tõhus koostöö andsite.
2. kergendama
Sageli on ülbe käitumine ja segaduses ideid peituvad ebakindlus kindel ja professionaalne teadmatus. Kuid head tootlust ülesanded on saavutatud tänu selgelt sõnastada lahendusi, mis on selged ja liider, ja tema meeskond.
3. enesekontroll
Sa ei saa kontrollida inimesi, kui sa ei saa kontrollida ise. Kui juht sageli laguneb ja suhtlemist alluvatele läheb nutma, see on ebatõenäoline, meeskond on ühtne ja produktiivne koostöö.
4. mõttes taktitunne
Võime valida sobiv sõnade ja tegude - alusel suhe käsud ja pea. Kaastunne, lahkus, suuremeelsus, ja mis kõige tähtsam, austamine ja teiste arvamusi on kujunemine taktitunnet.
5. Energia- ja entusiasmi
Tegevusetuse viib läbikukkumisele. Isegi juhul, kui ei tõelise juht peab suutma innustada meeskonda lahendada usk edu ja motiveerida töötajaid edasi liikuda.
6. ülevaate
Leader selgelt teadlik tegevus alluvate erinevates olukordades, kiiresti tegema õigeid otsuseid. Ta jagab vajalikke juhiseid, ülesandeid delegeerida asjatundlikult ja hästi kinni meeskond.
7. Ausus ja avatus
Silmakirjalikkus ja bluff on lihtne ära tunda. Tõeline liider peab olema aus olla, sest ta - garant usalduse alluvatele. See ei ole vajalik pidurdaks ettevõtte probleeme ja luua vale pildi ise. Varem või hiljem tõde tekivad - võib olla väga delikaatne olukord ja kaotada usaldusväärsust.
8. Õigluse ja erapooletuse
Võime seotud kõik sama - oluline kvaliteet keegi, kes haldab inimesi. aste kinni või isegi imetlust tema kolleegid kindlaks olemasolu liider. Isoleerimine lemmikloomad, edendamine ebakompetentne võistkonna liikmed ainult sellepärast, sõbralikke suhteid neist - märke professionaalne suutmatus, mis hävitab meeskond.
9. Valmisolekut võtta vastutus
See on parem teha, kui see ei õnnestu, proovige uuesti, midagi üldse. Tegevusetuse ja suunates vastutust otsuste on hullem kui vale samm ja tuvastustõrgete. Siiski, võttes vastutuse, ei tähenda, et ignoreerib alluvate ideedega ja teeme kõik tööd üksi.
10. Initiative ja ettenägelikkust
Need omadused alati minna koos: mitte ainult initsiatiivi, on oluline rohkem ja tagajärgede arvutamiseks. Peast sõltub edu kogu meeskonna, et võetakse ennetavaid, see motiveerib teisi ja toidab hea näide sellest, kuidas töö. Sellise lähenemise firma arendab ja jõuab uutesse kõrgustesse. Parem pakkuda toores idee ja seejärel muuta see, kui paluda ideaalne vaikust.
11. usaldusväärsus
See kvaliteet ei kellelegi haiget. Team on oluline tunda, et saab toetuda pea ja pöörduda tema poole. Leader on ka vaja olla kindel, ja kolleegid teavad, et tema korraldusi viiakse läbi vastavalt nõuetele.
12. Sihikindlus ja vastupidavuse
Võime pidada rangelt kinni eesmärgist ja raskustega toime tulla teel soovitud tulemus eristatakse hea pea alates keskpärane. Tahtejõudu, sitkus ja julgust jääda muidugi, et aidata saavutada eesmärk. Endurance võimaldab teil võidelda väsimuse ja ebamugavustunne.
13. moraalset julgust
See kvaliteet aitab ületada hirmu ebaõnnestumise ja hukkamõistu. Kasvatada seda ise julgelt nägu teada ja taluma raskusi professionaalses valdkonnas. Hoides rahulik hädaolukordades, siis tegeleda paanika ja takistab levikut meeskond.
14. Võime välimusega
Välimus on oluline liider samuti omadused iseloomu. Ülbus ja peenutsevate - ei, väärikust ja usaldust - jah. Välised pilt pea peab vastama asukoha ja moodustavad positiivse arvamuse selle kohta.
15. Teadlikkus ja mindfulness
Hea juht peaks olema teadlik kõigi asjade ettevõtte. See võimaldab teil kiiresti reageerida ebatavalistes olukordades ja teha õige lahendusi. Mindfulness aitab olla sammu võrra ees, seega seadistada õige tooni kogu meeskond.
16. Huumorimeel
Huumor võib päästa olukorda, mis on kontrolli alt väljumine. Mõnikord ainult üks nali kahjutuks olukorda.
17. selguse meetmete
Inimesed peavad teadma, mida oodata rühmajuhilt. Kui ei ole kindel, ja eesmärk oma tegevust on hägune, alluvate võib saada ärritunud ja juhiseid pea tajub kapriis.
18. Võime head eeskuju
Ole inimene, kellele tahad olla alluv. Näita mulle, kuidas töö isiklikult määratud rihmad sobib. Ole omadused ja oskused, mida soovite näha meeskond.
19. professionaalsus
Pidevalt parandada oma olemasolevaid teadmisi ja oskusi jääda professionaalne oma valdkonnas. Saate meie praegustele teadmistele, kohaldatakse seda praktikas, arendada ja tõsta oma taset.
20. Võime jagada kogemusi
Oluline on mitte ainult omama teadmisi ja on rikkalikult töökogemus, kuid ka seda jagada meeskond. Selgitage alluvatele tuttav, kuid uus neid tehnikaid. Soovitage neid võimaluse aidata nõu ja tegevus - nad aitäh kvaliteetset tööd.
vt ka
- Pidevalt ümber ise, et olla efektiivne juht →
- 6 eeskirjade, mis kinni tõsi juhid iga päev →
- Kuidas ära tunda mitteametliku juht ja temaga suhelda: juht nõu →