Piisavalt, et loota Plan B - võita korraga!
Elu / / December 19, 2019
Kui sa lähed eksamile koos tingimata ENDALE varuosad pen. Ja läheb töö läbi mõtlema marsruudi ja teavad täpselt, kus see on võimalik pöörduda korral liiklusummikud. Ja tavaliselt, alustades äri, me paneme raha puhul kootud kampsunid nõudmisel mansetid ei oleks nii suur. Aga mõned teadlased usuvad, et situatsioonplaneerimine takistab meil saavutada edu. Siin on põhjus, miks.
Tundub, et uuring Tingimuslik Plan B - ei ole nii halb idee. See on eriti kasulik väikestele eesmärkidel nagu liigub. Aga nägu suur muutus, me kindlam tunne, teades, et läbimõeldud viisil taanduda.
Aga kui te olete valmis situatsioonikava iga oma sammu ja lahendusiMe ei saa puhata.
Mõeldes kõigile ette, teete ise hullem. Elu muutub raskemaks, ja sa - laisk.
Christopher Napolitano (Christopher Napolitano), psühholoog Ülikooli Zurich, usub, et inimesed sageli valesti teha situatsioonplaanidega ja teevad vigu.
Isegi siis, kui plaan B ei tööta, see tähendab, et inimesed ei saa aru, kuidas uurida viise taganema segavad teda tema töö peamine ülesanne.
Oma uuringus Napolitano ütleb, mõnel juhul situatsioonikava teeb meid vähem edukad. Õnneks on mitmeid viise, et peatada lootes plaani B, ja kui nad arvutavad evakuatsioonitee, siis tee seda õigust.
Jätmine või ace in the hole?
Juuresolekul backup plaan mõjutab, kuidas te töötate, et saavutada oma eesmärki. Sõltuvalt olukorrast võib see aidata või takistada teid. Napolitano ei pea plaani B ühemõtteline kurja, sest me oleme kõik olnud olukordi, kui ma pidin ümber pöörata ja käivitada kavast taganema.
Situatsiooniplaani - see on suurepärane turvavõrk juhul, kui läbimõeldud tegevuskava läheb viltu. Samuti aitab meil püüdlevad unistus, toidab ambitsioone ning tehes ette eesmärgi vähem hirmuäratav ja kauge.
"Paljud inimesed ütlevad, et loomine backup plaan annab neile julgust ja toetada nad vajavad, et alustada tööd raske ülesanne," - ütles Napolitano.
Aga mõnikord Plan B ainult ebamugavusi meile. Kujutage ise koht fotograaf, kes toimub olulisi võtteid. Ta võib pingutage ja täita kott nii palju vaba läätsed, ja siis ei tõsta seda.
Lisaks kättesaadavus valmis backup plaan võib nõrgestada oma soov tegutseda vastavalt plaani A.
Selgus, et paljud inimesed on valmis loobuma kõik soovid, ilma palju kõhklusi läheb hädaolukorra lahendamise plaani, niipea kogevad raskusi teel unistus.
Teadlased läbi eksperimendi, paluti osalejatel visata pallid ping-pong palli suurde jäätmete ostukorvi. Pärast paar lasku inimene võib muuta kest ja alustada viskamine pallid tennis. Nad on suuremad ja raskemad, neid on lihtsam lüüa, aga pead viskama vähe muutusi taktikat.
Selgus, et inimesed, kes esialgu kahtles, kas ping-pong tabel jagunevad eesmärk, näitas kehvade tulemustega ja selle ja teiste kest. Need, kes lootsid võimalikult kiiresti võtta kassas tennisepalli, segane ülesanne ise.
Mida rohkem üks mõtleb backup plaan, seda rohkem ta segane ja hullem toime tulla ülesanne.
Selles konkreetses näites on lihtne: enne iga katset isik oli esimese "Kalibreerimine" selle ulatus ja tugevus visata, aga kui sa saad segane ja mõelda midagi muud, siis satuvad ostukorvi ei tööta.
Napolitano annab teine näide: mida rohkem üliõpilane lootes kopeerimise ja re-sit, hullem ta rendib peamine test. Õpilased toime ei ole nii hea kui võiks, ja kõik, sest nad pidid kava B. Muidugi, need järeldused kehtivad mitte igaüks meist, sõltuvalt individuaalsetest omadustest, konteksti ja eesmärki.
Kuidas ehitada kasulik plaani B
Napolitano usub, et on mitmeid tõhusaid võimalusi koostada varuplaani.
Üks neist - loomine tingimuseks situatsiooniplaani mis on ebatõenäoline, et oleks võimalik tõmbaks sa peaeesmärgi saavutamisel. Ehitada selline kava, pead sõnastada tingimused, mille alusel te loobuma kava A ja minna plaan B.
Millistel tingimustel sa loobuma soov unistada?
Eeliseks tingimisi backup plaan on, et teil on panna paika ajalised piirid. Ja sa ei pea mõtlema taganema, kuni on tähtaeg.
Muud situatsioonplaneerimine võimalusi on tavaliselt udune raamid ja väidetav keeldumine sihtmärgi mingil ebakindel ja väga ebamäärane punkt. Sa võid leida ennast ebamugavasse olukorda luues backup plaan lõputult. Te ei pea selge juhend, mis ütleb teile, kui teil on vaja minna plaan B.
Sellise kava iseloomustab sõnastus nagu "Ma lähen professor, kui me mõistame, et ei tule toime materjali", mitte "ma lähen professor, kui ma saan kolm katset."
Kuid kindel situatsiooniplaanile - see ei ole nii halb, kui tundub esmapilgul. Ta on väga hea olukorras, kus sul pole kogemusi, siis vähe ette kujutada oma iga järgmise sammu ja ei ole kindel, millisel hetkel tuleb liikuda peamenüüst tegevuskava varuosad. Enne paned ise tähtajadSa peaksid rohkem teada oma eesmärke ja oma võimeid.
Teine hea vormi situatsioonplaneerimine - puudub situatsiooniplaneerimise. Mõned eesmärgid lihtsam saavutada, kui mitte arvestada taganema.
"Parandusmeetmeid" - on tuttav see väljend? Me räägime seda.
Seega iga viga - see on uue teabe, mille kohaselt peab teil olema ainult veidi kohandada plaani A ja edasi liikuda.
See kõik sõltub sellest, kuidas kõrge panused on. Hinnake kulud rike ja otsustada vajate B või mitte plaan.