Kuidas edastada oma seisukohad juhtimise

Kui te ei kuule pea ja vanemate kolleegide on kurdid taotlustele ja kommentaarid, põhjus võib olla, et te eksite edastada neid minu arvates. Layfhaker ütleb, kuidas ja millal see on asjakohane lisada oma kommentaare dialoogis juhtimine.

Kui Teie arvates nad tahavad kuulda

Brilliant ideid särada kui need on asjakohased. Kui teie nõu / kommentaarid / arvamused tõesti oodata ei vaikida ja mitte peita selja taga kolleegidega. Väljend "Ma ei tea, mul ei ole arvamust selles küsimuses" üldiselt on unustada igaveseks.

Mida teha

Kui kohtumine asutuste tähelepanu järsku lülitub sina ja boss küsis rääkida seekord võtta sõna. Selgelt ja täpselt öelda, mida te arvate teatud küsimuses. Soovita oma olukorra lahendamiseks. Isegi kui sa ei kuula teid, kuid vähemalt nad teavad, et sa ei ole lihtsalt istuda oma koht, kuid halvasti ettevõtte ja on oma perspektiivi arengut.

Oleks hea, et valmistada ette sellist hetki ja varuma paar ideed korral küsida nõu, mida ei tohi lõksus.

Sa ei küsi, kuid teil on midagi öelda

On aegu, kui valmis, näiliselt geniaalne plaan, kuid sellest keegi tahab kuulda. Näiteks saate teada, kuidas suurendada müüki, kuid boss kogu aeg aeglustab see arutelu hiljem. Või märkate probleem osakond, kuid oma ideid ei ole huvitav.

Mida teha

Kui olukord võimaldab, proovida oma võtta vastutusJa siis näidata tegelikke tulemusi, rääkida juhtimisel oli eesmärk.

Paar päeva, tegutseda nende kava. Kui tulemus on muljetavaldav, jagada seda oma boss rääkida mitte oletuslik ja tegutseda õigete andmetega.

On üks asi: selliseid katseid tuleb teha ainult siis, kui olete kindel, et tulemus ja kui see algatus ei vii vastupidine efekt. Kui algatus ei tervitada oma firma, mõtle enne kui tegutsema.

Olete vait, ja ma olen vait

Vahel juhtub, et näeb ja teil on arvamus konkreetse konto ja vastu ametiasutused ei kuula, kuid sa oled vait, ja pea ei ole huvitatud oma ideid. Nad endiselt omanikuta. Boss mõtleb olete töötaja puudumine algatusel, ja sa kaotad töö vastu huvi. Mitte kõige meeldiv stsenaarium.

Mida teha

Seaduse! Dokumendi loomine oma mõtteid kulul parandada osakonna tööd, et suurendada müüki, edendada oma ideid ja julgelt esitada oma ülemuste. Nii saad mitmeid eeliseid võrreldes teiste kolleegidega:

• Chef mõistab, et teil on seisukohast ja olete valmis seda kaitsma.
• Nagu näed julge ja enesekindel inimene.
• Sa näitavad, et sa tead, kuidas analüüsida teavet ja leida kasulikke lahendusi äri.

Ärge kartke rääkida, isegi kui teised kolleegid ei ole, isegi kui te olete uus ettevõte, isegi kui sa kardad. Algatus ei ole karistatav, kui see toob tulemusi.