5 sammud, et edukas delegatsiooni

Peaaegu igaüks, kes jõudsid tahes juhtivale positsioonile lähedal kohtumistes, keda ta ei saanud enam teostada oma ülesandeid sõltumatult, üksi. Ja see on OK, sest tema valduses nüüd meeskond, kelle talent (ideaalis) on piisav, et väljakutsetele juhid.

Head olla edukas oma töös, see on hädavajalik, et õppida hoolitseda teiste inimeste ja õppida kunsti delegatsiooni. Siin on lihtne ülevaade 5 sammu, mis aitavad saavutada nõutud juht, ja delegeerida ülesandeid tema meeskond.

1. Delegeerida, mitte teostub see. Lase oma meeskonna määrab, kuidas seda kõige paremini teha. Sa tahad tulemust, mitte protsessi.

2. Vaadake kõiki võimalikke ülesanne. Muidugi, te ei saa seda teha teadmata on võimalik oma töötajatele, kuid ikkagi anda iga ülesande, millega ta saab hakkama parim. Pidage meeles, et kontrollida tulemus, mitte töö edenemise kohta.

3. Pooleli aruanded peaksid olema konkreetsed tähtajad. See võimaldab teil jälgida rakendamise edukusest usaldatud ülesandeid. Kasutage seda võimalust abivahendina, ei kontrolli. Juhul raskusi, on sul võimalik anda õigeaegset abi.

4. Andke oma meeskonda mõista, mida te ootate neilt suurt jõudlust. Paljud inimesed korvavad taset teie ootustele, mis kõige tähtsam, et sa tead täpselt, mida sa tahad.

5. Tähista, kiitust, tugevalt positiivne fidbek Speak ülesande täitmiseks. Tähista edu. Inimesed tahavad olla nähtav. Tõstke oma alluvate avaliku juuresolekul nende eakaaslased. See loob lojaalsust ja usaldust.

Otsima võimalusi kasutada andeid oma alluvatele. Ta teeb oma tööd palju lihtsam ja aitab luua delegatsiooni kultuuri oma organisatsiooni. Ja ka teile usalduse ja lojaalsuse meeskond - kaks võtmeressursiga tahes liider.