Nagu orjusest mõjutanud kaasaegse juhtimise

Aastal 1911, erikomisjoni USA Kongressi arutasid mõju elu töötajate uute juhtimise meetodeid. Komitee on eriti huvitatud teaduslik juhtimine - tehnikat, mida tuleks mõõta ja parandada töötajate produktiivsust.

See hõlmas ratsionaliseerimine tööjõu meetodeid, ajastus ja matemaatilise arvutamise viisi kulu. Peamised pooldaja see süsteem oli insener Frederick Taylor, kes avaldas raamatu "Principles of Scientific Management." Viimane on muutunud kullastandard juhtimises, selle mõju on tunda tänaseni. Ja nüüd autor on sageli kiitis idee kasutada täpset meetrika isegi põhiprotsesse.

Kuid aastal 1911, teaduslik juhtimine kritiseeriti tema sarnasus orjusest. Töötajate kurtnud täielik kontroll, madal palk ja usalduse puudumine tekkis meeskond, mille tõttu "üks kahtlustab teisi riigireetmises või spionaaži." Selle tulemusena komitee jõudis järeldusele, et mõned elemendid on süsteemi "nagu piits järelevaataja orjad, pidevalt neid toetavate mure».

Muidugi, tiksub stopper - ei ole sama asja nagu klõpsates piits (või kombinatsiooni piitsa stopperiga, mida kasutati teatud istandikes).

Kuid see analoogia ei ole asjata on mure. Eriti kui mõelda, et pooldajad teaduslik juhtimine avalikult kasutatavate terminoloogia alam süsteem.

Üks Taylor toetajad, filosoof Scudder Klais (Scudder Klyce), väitis, et teaduslik juhtimine - demokraatlikus süsteemis. Kuid ta oli omamoodi nägemus demokraatia. Ta kirjeldas seda kui süsteem, kus "pädev isik võtab initsiatiivi anda korraldusi, kui ta ületab võimeid teistega, ja teised kuulevad Tema sõna."

Control - peamine tunnus teadusliku haldamise. Kuigi arvati, et ta võib mõnikord kätesse töötajate ( "Turner igal ajal saab näidata juht pood parimaks viisiks tootmiseks"), nende jaoks oli see väike kasutamiseks. Näitan juht osakonna parim tootmis-, võiks muutunud tarbetuks ja kaotavad töö.

Aga kõige hämmastavam sarnasusi orjusest ja teadusliku tunnustamisega - "tööd."

Taylor nimetas seda "kõige olulisem" meetodit. Tema partner Henry Gantt arenenud "eesmärkide süsteem ja boonuseid." Tema sõnul töötajate makstakse baasintressi ning lisatasudest tootmise üle teatud miinimumi.

Kuid selline süsteem olemas ammu enne Taylor ja Gantti, nad ainult veidi paranenud ta. Ta oli üks peamisi meetodeid töökorralduse alusel orjusest. Orjad oli määratud teatud arv "ülesandeid", mis tuleb täita enne päeva lõpuks.

Mõned ori omanikud, kes on kasutanud sellist süsteemi, isegi antud rahalist hüvitist kuni standarditele. See "meelitavad sööt" näeb mitte ainult Gantti tehnikat, vaid ka tänapäeva majanduses vaba tulu.

Välja arvatud baasintress ja võimalus tagasiastumist, Gantti süsteem on peaaegu ei erine meetodeid orjapidajatega, mida ta ei varja Gantt. Ta sündis Lõuna-, pere, kes kuulub 60 orjad. Ja tema eesmärk oli kohandada vana süsteemi kaasaegse vajadustele.

Paljud teadlased on täheldanud XX sajandi neid paralleele. Näiteks 1973. aastal sotsioloog Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) kirjutasOrjus ja teadusliku haldamise"Seoses distsipliini töökohal [...] suhete kapitalistliku ja palga töötaja äriühingutes teaduslik juhtimine on väga sarnane suhe master ja slave."

Hoolimata nendest uuringutest, see sarnasus väike mainida. Vastavalt Professor Bill Cooke Yorki Ülikool (Bill Cooke), asjaolu, et ekspertide haldamise ei võta arvesse ajaloolisi andmeid, võib võrduda keelamise ajalugu. Ja ületamiseks eitamine, on vaja mitte ainult tunnistama, et orjapidajatega kasutatakse mingi teadusliku haldamise.

Me peame mõtlema juurdunud uskumusi seoses kontrolli kapitalismi.

Teatud tüüpi juhtimise tuua edu, andes juhtidele väga kõrgetasemeline kontroll töötajatele. Tulekuga teaduslik juhtimine lõpus XIX sajandil, võib näha nii innovatsiooni, ning taaselustamist vanu meetodeid kontroll.

Modern seisukohti kapitalismi areng sageli rõhutada vastastikku kasulik mõju individuaalne valik. Nad esitasid seisukohal, et tasuta, isegi isekas otsused minna käsikäes majanduskasvu ja innovatsiooni. See tohutu rikkuse kogunenud vähe inimesi, parandada tingimusi teised.

Taylori meetodit kasutatakse sageli inspiratsiooni ja võrdluspunkti rääkides majanduse ümberkujundamine. Aga orjuse meenutab meile, et tunduda mittetulunduslikul müüdud kõike, kaasa arvatud inimese elu.

Võime kontrollida palvelijat kiirendatud tootmist. See saavutati suurendades kiirust oma töö ja üleandmise rohkem viljakas pinnas. Manipuleerides inimkapitali kogunenud tohutu varanduse slaveholders.

Pärand American äri hõlmab näiteid uuenduslike muutuste ja uskumatu julmus. Sageli nad on tihedalt üksteisega seotud, kuna on tegu teadusliku haldamise ja orjusest. Unustamata need ebameeldivad suhted, näeme juured kapitalismi ja kontrollivat seost. Ja võib-olla isegi leida rohkem humaansel viisil tulevikus.