Miks hea juhid vähe tööd

Üks meie investoritele kord meile: "Niipea, kui te kogute juhtkond, siis on nii palju aega, et sa ei tea, kus seda kulutada! "See oli 2012 ja oleme just saanud $ 20 miljonit investeeringuid ringi seeria B. "Jah, muidugi! Nüüd ei ole aega midagi, kuid töö ja ei muutu ei ole oodata "- nii me arvasime koos CFO Eddie (Eddie).

Meie juhtkond siis koosnes kolmest inimesest: mulle Eddie ja Rob (Rob) - CEO. Olime jõud, millega tuleb arvestada, kuid oli ainult kolm. Alates 2012. aastast kuni 2014 on teinud tublit tööd, et koguda suur ja järsk käsk Bigcommerce. Me otsustasime seisukohtadele, mille me tahame leida inimesi esiteks: arendajad, tehnilist tuge. Siis peame toote juhid, müügijuhid, turundus, äri arengu spetsialistid, kommunikatsioon ja lõpuks Ettevõtte arendamine.

Me oleme töötanud koos tööle ametite, ahvatleb meie sõbrad, eriti investoritele, on aktiivselt tegelenud PR ettevõtted kõrgendatud ärikultuuri ja hakkas tihti võita kui "parim koht konkursil töö. " Müra, et oleme tõstnud, muidugi, see aitas, arvestades asjaolu, et paar aastat tagasi, firma töötab ainult 12 inimest väikeses kontoris Sydney. Meie energiline kampaania 2014 oli wow efekti.

Kaks aastat, alates 2012. th ja 2014. aastal th, kogunesime suurepärane meeskonna juht, Mis olid hämmastavalt andekaid inimesi Google'ilt Salesforce, PayPal ja Twitter. Seal olid mõned tõrked, kuid kui töötajad on tõmmatud töö ja hakkas oma strateegia rakendamiseks tundsime, et me võiks neid usaldada tähtsaid otsuseid.

Suured juhid - "toimetajad", mitte "kirjanikud". Ja kui "kirjutada" on vajalik sagedamini kui "muuta", siis on palgatud valesid inimesi.

Jack Dorsey (Jack Dorsey)

Teie töö juhina - "muuta". Kui te mõnikord midagi "kirjutada" - ärge muretsege, aga kui see muutub traditsiooniks, teil on tõsiseid probleeme meeskond. Iga kord, lahendades töökoormust, küsi endalt, "kirjutada" nüüd või "Muuda" ning alati proovida minna "Edit" režiimis. Kas sa ei pea tulla lahendusi ja strateegiaid, ja teie töötajad.

Kui me hakkasime delegeerida meie uued juhid, minu meelest ei lähe meie investor sõna, et me vabastada palju aega, kui leiame hea meeskond. Ja tal oli õigus! Laiendada ettevõtte ja palgata inimesed, kes on targemad kui sina, see on kohutav, kuid see toob vabaduse. Sa hakkad kulutada vähem aega sisse Äri- ja rohkem tööd edasi Äri: on aeg mõelda läbi globaalse arengustrateegia firma, vaata peamiste partneritega.

Ma olen ikka väga hõivatud, kuid täiesti erineva lennukiga. Kui ma kõndinud eemale Bigcommerce alguses eelmisel aastal, et alustada uut projekti PeopleSpark ma mõnda aega mõtlemist kuus aastat firma Bigsommerce. Lõpuks sain aru, et olin viidates investor, kui ta ütles, et ma ei ole nii hõivatud.

Hea juhid tööd sisse paar esimest aastat äri. nad mängivad erinevaid rolle nendel aastatel: hommikul kõnedele vastamine tehnilise toe, ja õhtul läbi intervjuusid positsiooni direktor Marketing. Läksin tagasi selles tsüklis, avamisel PeopleSpark, ja see on suurepärane, kuid see on peaaegu tunni üleminek ühest rolli teise on fundamentaalselt erinev ettevõtte juhtimises 500 inimesed.

Kui hakkate väike firma muutuda suur, teie peamine ülesanne - ümbritseda end uskumatu juhte, kes saavad teha tööd oma koht on palju parem kui sa kunagi Tegime. Ja siis üha sagedamini tukkuma kokkuleppel nende otsuste hakata usaldama meeskond ja mõelda ise: "Oh wow! See meeskond me veenvalt koos! "Sa ei ole enam delegeeritud, küsida vähem küsimusi ja saab näha tervikpilti oma äri. Siin on, mida see tähendab, "Sul on hõivatud vähem." Aga teil on alati palju tööd edasi äri. Pärast asjaolu, sina ja juht.