"On tähtsam ettevõtmine täiuslik etendus"
Tema Töö / / December 26, 2019
Dmitri Kolpakov
Juhtiv turundaja otsingumootori edendamise ettevõte Tais. Samuti looja teenuse UrlUtm.ru (UTM-linker tag).
Creative motivatsiooni tugevaim
Arvatakse, et on olemas kahte liiki motivatsiooni: kasutades stick ja porgand. Aga mõlemad motiivid ei ole väga populaarne.
Seal on rohkem aktsepteeritud asju sa armastad ja nautida seda hetke, mitte ootama mõned sverhvoznagrazhdeny.
Ma kutsun seda loominguline motivatsioon. Kirjanike ja kunstnike loodud nende meistriteosed tänu tema, mitte hirmust või lootuses saada midagi.
Seetõttu juhid otsivad fännid tema käsitöö. Muide, seekord saab teada intervjuud paljud ettevõtted.
Osaleda mida nagu - on Aasias traditsioone. Kohalikud võivad olla õnnelikud ilma palju raha, see on alati olnud suur üllatus jõukamad riigid.
Base ja boonusraha
Kinnisidee raha ei ole siin, sest sotsiaalne staatus ei mõõdeta. Raha esmajärjekorras põhivajaduste rahuldamiseks.
Raha ei ole ka kombeks uhkeldama ja kuidagi tõendada oma majanduslik heaolu - leitakse siivutu ja labane. Seetõttu püüab välise atribuudid asukoha määramiseks töötaja firma, siis on tõenäoline, et minna valesti.
Bonus raha paljud inimesed ei ole väga motiveeritud, sest nad on peamiselt otsivad ettevõtted, kus nad saavad tegeleda huvitavate projektidega, töö hea treenerid ja arendada oma oskusi.
Lojaalsus ja Leadership
Tai, selge hierarhia tõesti: kui oled juht, elad sa võtma riski ja vastutuse. Kui teil on allutatud, siis on lojaalne, siis on valinud nende juht ja arendada tema juhtimisel.
Kui helistate Tai äriühingute ja öelda, mida soovite oma toodet, siis kõige tõenäolisem, siis kutsutakse vestlusele. Muidugi, see ei ole ainus hindamise kriteeriumid kandidaatide, kuid kui sa oled juba fänn firma toode, esialgse valiku juba möödas.
Töökuulutustes harva näitavad palka saada rakendusi ainult lojaalsed kandidaadid valida firma nime, mitte palka. See kehtib eriti suurte ettevõtete, kuid alustavatel püüan peibutis palgad.
Kutset saanud intervjuu, siis kindlasti vaadata läbi ettevõtte kodulehel, õppida oma ajalugu. Kui potentsiaalne tööandja märkad, et sa ei ole pööranud tähelepanu sellele, see tähendab, et sa ei ole huvitatud ettevõtte ja teiega ei ole põhjust tööle.
Skill - see on sotsiaalne staatus
Meede sotsiaalse staatuse ilmub siia meisterlikkus igal käsitöö, kellega inimesed ühinevad ja mida nad kavatsevad õpetada oma lapsi.
Seetõttu on tavaline nähtus - direktor, teadlikud üksikasjad kaupade tootmise, samuti konkureerivate toodete iseloomulikke.
IT firmad tavaliselt kõik asutajaliikmetest jaguneb tegevusvaldkondades: veebi arengut, turundus ja toote tootmisega (kui see on offline toodete või teenuste).
See keskendub visiitkaardid. Nad peaksid olema kena äri kaardi omanikele, tuleb need korralikult välja ja rakendada. Visiitkaart igal juhul ei tohiks olla kortsus või värvitud - see peetakse lugupidamatust tema kontoris.
Peamised tööd - meeleolu
Seal on populaarne ütlus:
"Head asjad teha ainult hea tuju."
Loogika on see lihtne: elu - see on lõputu rada, mida mööda paremat ja nauditavamaks minna naeratades, kui üritada midagi, ohverdades oma allikaid rõõmu.
Kalduvus vahetada naeratab näed kõikjal. See on Aasias leiutati kleebised kiirsuhtlemisrakendused ja isegi siin inimesed väga sageli suhelda video, et näha näoilmeid üksteist.
Ka Tai, lõbus ja palju reklaami film komöödiad.
Tegin ise järeldusele, et kui sa ei naerata, teised arvavad teiega, et midagi on valesti, ja on ebatõenäoline, et soovite töötada koos teiega. Seetõttu on alati parem näidata hea tuju.
Muidugi, mingeid ebatasasusi täielikult välistada, ja see on loogika. Rude kellelegi, juht võib ja saavutab oma lühiajalised eesmärgid, kuid haiget töötaja ja tappa temas motivatsiooni tööd südamest.
Esialgu töötajat, ja alles siis kliendid
Kui ettevõtted Tai esiteks tähelepanu pööratakse oma töötajate ja ainult siis - klientidele.
Seda võib näha soov paljude juhtide teha suuri ja mugavaid puhkeruum mängukonsoolid, mugav Ottomani, lauatennis ja nii edasi.
Ka ettevõtted otsivad investeerida moodustamine ja vaba aja oma töötajatele. Võibolla see on põhjus, miks Thais ei kipu sageli töökohta vahetada.
Koormus on tähtsam kui täiuslik tulemuslikkuse
Vead käsitatakse füüsiline kasvujärku.
Üsna sageli, pildi koosolekutel: osalejad aktiivselt osa paljude ebaõnnestumiste, mis näitab, kuidas nad püüdsid tulla eesmärk, püüdes erinevaid võimalusi.
Kiiresti edasiliikumiseks palju vigu - see on loomulikum, kui täiuslik täitmise ja perfektsionismi.
Selline lähenemine on igati tervitatav, kuna ebaõnnestumise esineda erinevatel etappidel ning viga ei ole tavaliselt korratakse kaks korda - ja see tähendab, et seal on looduslik protsess areng meeskond oskusi.
On selge vahe steriilne kriitika ja soovitused: kui inimene väljendab oma rahulolematus midagi, kuid ei suuda pakkuda nii, et probleemi lahendada, oma arvamust ei ole arvesse võtta.
Loogika on lihtne: kui sa ei suuda pakkuda paranemist, ei häiri need, kes tegelikult midagi.
Kontroll ei ole inimesed, ja nende tulemused
Tai kontor, saate näha, kuidas töötajad tööajal rääkida elavalt, vaadata filme ja mängida mänge. Kuid nad on üsna tõhus, sest see puhkab vahel ülesanded.
Juhid vaadata seda arusaamist ja kontrolli ainult tagajärg või jõupingutusi töötajate, ja töötaja Lõdvestab - see on eraasi.
Siin võiks küsida, mida teeb juht, kui tema töötajad on autonoomne?
Kõik juhid - need on parimad eksperdid ja nad täidavad kõige keerulisemaid ülesandeid oma ühikut. Juhid, kes tegelevad ainult juhtkond, on haruldus. Nii juhid ilma kogemus oma erialases valdkonnas, siis on väga raske tööd leida.
Exchange ja raske töö
Kogu majandus põhineb vahetuse muid viise raha on ebapopulaarne. Inimesed tavaliselt ei otsita võimalusi raha kopsud ei hüpata erinevate valdkondade vahel ning kindlasti ei ole seotud kuritegevusega.
Labor haridus põhineb raske töö, mis on tingitud ajalooliselt: Aasia oli vaeseima piirkonna ja kohalikud pidid töötama millalgi väljad üsna rasketes tingimustes.
Muidugi, toota madala kvaliteediga toote - see on lihtsalt lühinägelik. Töö ettevõte, mis on halb maine kohalikul turul, keegi ei.
Toit - ei ole mitte ainult vaja, vaid ka osa kultuurist
Esimene asi, mis vapustas eurooplaste jõudis esimesena Tai kontor - suur möbleeritud einetamisalad.
Ma arvan, et juhid näitavad jällegi muret töötajaid, kes ei tõmbaks mõte nälga kes ei pea seisma line ja osta šokolaadi tulemusena teenivad gastriit ja kaotada tõhusust.
Pühad ja igakuiste koosolekute ettevõtte ei saa ilma buffet palju toitu.
Seal on boonus süsteem: parim töötajate või osakondade kes on olulisel määral tõusnud, võib saada sertifikaate matkata sushi baar.
Aeg - sekundaarne ressurss
Lääne kultuur, mida ta tegi ravida ajal kõige olulisem ressursid: aeg - raha. Aga lubage mul anda teile paar näidet äri, kui sa ei pea kiirustama.
Euroopa ettevõte on tulnud tutvustada meile oma toodete turustamist. Kogu esitlus - monoloog maksimumkiirusel. Ei pöörata tähelepanu küsimustele publik, müüja on kiire, et saada kõik, mis ta õppinud. See muutub kohe selge, et ta ei ole lihtsalt valmistada piisavalt olulised küsimused, et ilmselt, siis küsitakse.
Teine sagedamini esinev olukord - kutse potentsiaalsete partnerite lõunaks. See on traditsioon, mis mõistab mitte igaüks. Fännidele säästa aega on asjatu raiskamine see, et nad kas keelata (ja kaotada klient kohe), või kohe hakata rääkima nii, ei oota, kui Aasia partner ta läheb töö pärast ilmaliku vestlused.
Kiirusta, säästa aega, kuid kliendi kaotanud - kas see on seda väärt?
Veel võib meenutada palju näiteid kunstniku tootlikkuse langeb järsult, kui ta ei tunne ennast hästi või on mure. Seetõttu, et paljudes olukordades, ei ole kriitiline, eriti kui elluviimisel neist kannatavad muid ressursse.
järeldus
Aasia - väga kiiresti kasvav piirkonnas. Ühendades traditsioonid kaasaegse tehnoloogia, Aasia ettevõtted on muutunud juhid paljudel turgudel. Kusjuures enamus eespool asjad on ammu kasutatud suured Lääne firmad, nagu Apple, Facebook, Google ja teised.
Ma arvan, et me peaksime vaatama seda uut trendi - segu Lääne ja Ida äritavasid.