Kuidas osta Pyaterochka frantsiisi?
Varia / / April 04, 2023
Kõik on võimalikult lihtne: frantsiisivõtjad on frantsiisiostjad. Need ettevõtjad saavad õiguse töötada juba olemasoleva kaubamärgi kaubamärgi all. See tähendab, et nad ajavad oma äri ärimudeli järgi ja teise ettevõtte nime all.
Venemaal ilmus frantsiis 1990. aastad. Siis avati sel viisil peamiselt uusi välisfirmade filiaale.
Nüüd teevad ärimehed rohkem koostööd Venemaa kaubamärkidega - omajagu konto eest 87,5% frantsiisiturust. Peaaegu pooled ettevõtetest avaneb ettevõtluse ja elanikkonna teenindussektoris ning veerand avalikus toitlustuses. Top 5 tööstusharu hulka kuuluvad ka mittetoiduainete ja toiduainete jaemüük ning töötlev tööstus. Põhimõtteliselt arenevad frantsiisid piirkondlikud ettevõtted, kuid need on populaarsed nii Moskvas kui ka Peterburis.
Kui bränd on tuntud, siis vähemalt ei pea te reklaamimisse investeerima. Tegelikult antakse teile frantsiisi ostes valmis äri, kus te ei pea midagi leiutama. Lisaks on Pyaterochka elanike seas üks külastatumaid poode.
Mul oli valida: avada oma pood või pidada frantsiisi. Mõeldes sain aru, et teise variandiga on rohkem võimalusi, nii et otsustasin Pyaterochkaga koostööd teha ega kahetsenud seda kunagi. Hetkel oleme meeskonnaga brändiga koostööd teinud kolm aastat. Äri areneb hästi ja me näeme Pyaterochkat usaldusväärse partnerina, kes tuleb igas olukorras appi.
Toidukaupade ärisse investeerimine on üks kõige vähem riskantsemaid frantsiisistrateegiaid. See tööstus areneb järjekindlalt igasugustes majandustingimustes, sest tooted on põhivajadus, millest inimesed ei loobu. Seega, 2022. aasta märtsis korraldatud Romir osaluse uuring näitaset 47% tarbijatest piirdub raskuste korral puhkamise ja meelelahutusega ning 45% muudab eelarvet toidu ja muude igapäevakaupade ostmise kasuks.
Kui te pole veel ettevõtluses väga kogenud või otsite lihtsalt stabiilset nišši, millel on kaetud “tagaosa”, siis frantsiisiga töötamine säästab teid paljudest probleemidest ja valudest. Tarnijate ja logistikapartnerite otsimine, pikaajaline prognoosimine, turundusstrateegia – selle kõige peale on emabränd juba teie eest mõelnud.
Samas on ettevõtlusvabadus frantsiisiäri ajamisel endiselt olemas: sina teed otsuseid ja juhid oma äri. “Manööverdusvõime” on siin madalam kui sinu enda ettevõttes, kuid frantsiisiturg on prognoositavam. Emabränd on huvitatud partnerite edukast äritegevusest, seetõttu ütleb see teile, kuidas vältida levinud vigu.
Kaubandusvõrk "Pyaterochka"- üks neist juhid frantsiisiturg Venemaal toiduainete valdkonnas. Täna tegutseb riigis üle 220 kauplusteketi kogupinnaga üle 100 000 m². Pjaterochkaga äri ehitades saate osaks suurest ettevõtjate kogukonnast. Peate hoidma teenuse kvaliteeti ja aktiivselt osalema kaubamärgi elus. Vastutasuks saate pidevat abi ja äri, mis teenib tulu esimestest kuudest.
Võrk on regulaarselt top-3 Venelaste lemmiktoidupoed. Ja aastal 2020 sai Pyaterochka kõige äratuntavamaks jaemüüjaks: 95% Uuringufirma Romir küsitlusele vastanud ütlesid, et on kaubamärgiga tuttavad. See positsioon turul võimaldab teil mitte kulutada reklaamile palju raha ja mitte teenida pilti nullist.
Ettevõtte partneridPyaterochka", mis sisaldub X5 gruppvõib tegutseda tuntud kaubanime all. Kuid see ei ole ainult maine küsimus: bränd pakub nõustamis- ja IT-tuge, võtmed kätte jaemüügitehnoloogiat, sujuvamat toodete tarnimist ja reklaamikampaaniaid.
Samal ajal ei osta Pyaterochka frantsiisivõtjad kaupu, vaid viivad need müüki, mille eest saavad nad siis agenditasu. Siin on kõik läbipaistev – keskmiselt saadakse 20% poe igakuisest tulust. Sellist skeemi nimetatakse pöördfrantsiisiks ja see on endiselt Venemaa toiduturul eksklusiivne. Sortimendis saate siiski muudatusi soovitada – jaemüüja analüüsib, kas uus toode on nõutud, lisab seda vajadusel ja määrab hinna. Samuti koostab Pyaterochka käibe ja kasumlikkuse prognoosi, lepib kokku toodete tarnimise ja vajadusel ütleb teile, kus kauplus avada.
Venemaal pole palju toidufrantsiise. Enamasti väikesed poed. See on suurepärane, kuid mitte see tase, mis Pyaterochkal on. Seetõttu otsustasin nendega ühendust võtta. Mäletan, kui frantsiisinäitusele jõudsin, nägin, et Pyaterochka pakkus sellist formaati. Rääkisin esindajatega, mulle meeldis ja sellest ajast alates on minu professionaalne teekond brändiga alanud.
Enne Pyaterochkaga töötamist ei teadnud ma pöördfrantsiisimisest midagi ja mul polnud toidukaupade jaemüügiettevõtte loomise kogemust. Olin toidupoes. Brändi esindajad rääkisid mulle üksikasjalikult, kuidas vastupidine frantsiis töötab ja millised on selle eelised minu jaoks. See on loomulikult kaubamärgi eelis: ma ei ole näinud Venemaa turul muid programme, kus emaorganisatsioon tarnib kaupu ise, ja ma saan tulu agentuuritasude näol.
Lisaks on minu jaoks olulised partnerlussuhted. Sellega on ka bränd täitsa korras. Stabiilsuse tunnet annab koostöö suure ettevõttega, mis raskel ajal alati aitab ja edasi läheb. Tänaseks on mul juba kaks poodi ja plaanin veel avada.
Enne frantsiisi ostmist tegelesime partneritega arendusega: ehitasime, müüsime ja rentisime äripindu suurtele jaemüüjatele, sealhulgas Pyaterochkale. Meil puudus jaemüügikogemus. Aja jooksul oli hooneid palju – ja mõtlesime oma äri peale. Kuid me mõistsime, et oma kauplemisvõrgustiku loomine ja reklaamimine võtab palju aega ja raha.
Seejärel otsustasime sukelduda frantsiisimaailma. Koostöös erinevate suurte jaemüüjatega saime hinnata nende lähenemist koostööle ja äritegevusele üldiselt. Pyaterochkal on parim teenindus, tellimus kauplustes ja minu arvates kõige kvaliteetsem lähenemine personaliga töötamisele. Teiseks vaieldamatuks eeliseks on vastupidine frantsiisimudel, mille puhul kõik peamised operatiivsed ülesanded kauplusesse kauba tarnimisel võtab üle emabränd. See andis altkäemaksu ka tõsiasjale, et Pjaterotška on Venemaa suurim ja võib-olla ka kuulsaim kaubapoodide kett, millel on tohutu püsikliendibaas. Seetõttu ei saanud tulevase kaupluse asukoha õige valiku korral külastatavuse pärast muretseda.
- Ühekordne väljamakse on frantsiisi ostmine.
- Seadmete, sealhulgas kaubandus- ja külmutusseadmete tarnimine ja paigaldamine.
- Ruumide remont vastavalt Pyaterochka standardile. Frantsiisiandja annab üksikasjalikud lähteülesanded remondi- ja ehitustööde tegemiseks ning aitab sõlmida lepinguid kaubandus- ja laoseadmete tarnijatega.
- Üür ja muud igakuised kulud ruumide ülalpidamiseks.
Oleg Tendit
Minu arvutuste järgi oli poe hinnanguline tasuvus kolm aastat, kuid tegelikkuses tuli see kiiremini välja. Esimene pood tasub end ära kahe aasta pärast – praeguse prognoosi järgi on tasumiseni jäänud vaid 4 kuud. Teine on veelgi kiirem.
Dmitri Kravtšenko
Pöördfrantsiisimise mudel eeldab emabrändi suuremat osalust kõigis peamistes äriprotsessides. Lisaks pakub Pyaterochka heade eelistustega frantsiisivõtjaid, kes avavad rohkem kui ühe müügikoha. Näiteks 26 frantsiisipoe omanikena maksame nüüd iga uue müügikoha eest minimaalset kindlasummalist tasu. See annab meile võimaluse reinvesteerida raha efektiivsemalt ettevõtlusesse, rekonstrueerimisse ja uute kaupluste avamisse.
Pyaterochka toetab frantsiisivõtjaid igapäevaste probleemide lahendamisel. Näiteks ühes linnas ei õnnestunud meil vajalikul hulgal töötajaid värvata – ja selles küsimuses ühines Pyaterochka ja aitas töötajaid leida.
Meie projektide tasuvus on keskmiselt alates kahest aastast. See on hea tempo – Venemaal peetakse efektiivseks äri, mis tasub end ära 4-5 aastaga. Tasuvusmäär sõltub paljudest teguritest, näiteks õigest asukohast võrdselt aste, mis on ostjale mugav ja otsestest konkurentidest eemal, professionaalse meeskonna olemasolust. Sel juhul saate tasuda kahe aastaga.
Oluline on mõista, et sõltumata emaettevõtte toetusest, sõltub palju investorist endast. Te ei saa varrukate vahelt läbi töötada. Vajame tulemusi, tõhusust. Iga päev on vaja kõvasti tööd teha, uurida ja mõista toiduainete jaekaubanduse peensusi.
Avatud kauplus