Turundusdirektor. Täiustatud koolitus - kursus 63 900 hõõruda. Moskva Ärikoolist, koolitus 40 akadeemilist tundi, Kuupäev: 18. detsember 2023.
Varia / / November 27, 2023
Majandusteaduste kandidaat, dotsent, turunduskonsultant, ärikoolitaja.
Professionaalne kogemus
20 aastat erinevates tööstusharudes: tööstus ja FMCG turg. Neist 9 aastat suurettevõtete tippjuhina
AgrosEko OÜ, turundus- ja arendusdirektor
Rusimport kontsern, turundusdirektor
Konsultatsioonibüroo "Innov Marketing", direktor, uuenduslike projektide hindamise ekspert
Professionaalsed kompetentsid
Strateegiline turundus
Operatiivne turundus
Müügijuhtimine
Arendustöö korraldamine ja uue toote turule toomine
Reklaam ja müügiedendus: juhtimine ja tulemuslikkuse hindamine
Kliendid
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, Johnson & Johnsoni ettevõte, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Soome), OJSC "TATles", OJSC "Leningradi Northern Plant", Krüsotiililiit, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", Motorola ettevõte, ettevõte ASCENT (Šveits), OJSC VimpelCom, ANO Välismajandustegevuse edendamise keskus, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma ja teised
Õppetegevused
Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses oleva rahvamajanduse akadeemia innovaatilise ja tehnoloogilise ettevõtluse teaduskonna dotsent
MBA, innovatsioonijuhtimise teaduskond
Juhtide kool "Arsenal", strateegiline turundus
MIRBIS, turunduse MBA
Etendused, publikatsioonid ja saavutused
Rohkem kui 30 publikatsiooni autor ajakirjades "Turundus- ja turundusuuringud Venemaal", "Juhtimine" müük", "Tööstuse ümberstruktureerimise kompass", "Innovatsioonid", The AngelInvestor, "Vene ettevõtlus"
Esineja rahvusvahelistel erialakonverentsidel Venemaa Turundusliidu kutsel ja Grebennikovi kirjastus: “Turundus- ja turundusuuringud Venemaal”, “Juhtimine müük"
Venemaa turundusliidu konkursi “Aasta parim turundusprojekt” võitja
Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses oleva Rahvamajanduse Akadeemia õppe- ja metoodiliste komplekside autor kursustel "Uuenduslike projektide analüüsi turundusaspektid", "Uue toote turule toomine ja tutvustamine"
Raamatu “Innovatiivne toode: turundustööriistad” autor, kirjastus Delo, 2009
Raamatu “Uue toote turule toomise tervikliku programmi väljatöötamine” autor, LAP LambertAP, Saksamaa, 2011
Haridus
2011 — Venemaa Rahvamajanduse ja Avaliku Halduse Akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi juures, väitekirja kaitsmine teemal “Innovaatilise toote turuletoomise tervikliku programmi väljatöötamine”
2008 – Rahvusvaheline Juhtimis- ja Tehnoloogiaakadeemia (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), praktika Saksamaal ja Hollandis teemal „Innovatsioonijuhtimissüsteem Saksamaal ja Hollandis. Tehnopark kui innovatsioonitegevust toetav vahend"
2007 – Pennsylvania PennState'i ülikooli sertifitseeritud koolitaja staatus
2000–2001 — Praktilise turunduse kool, Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses oleva Rahvamajanduse Akadeemia, turundus
2003–2004 – Ülevenemaaline Väliskaubandusakadeemia, rahvusvaheline majandusteadlane
1985–1990 — Riiklik Tehnikaülikool, programmeerija
Brändingu- ja reklaamipraktik, äritreener, turunduskommunikatsiooni ekspert, kahekordne Moskva rahvusvahelise reklaamifestivali võitja.
Professionaalne kogemus
Turunduskommunikatsiooni alane kogemus aastast 1997
Turunduskommunikatsiooni agentuur Pragmacom, tegevdirektor
Loomevõrgustiku agentuur Euro RSCG Moradpour, strateegilise planeerimise vanemjuht
Znamenka loomeagentuur, strateegilise planeerimise vanemjuht, osakonnajuhataja
McCann Ericksoni loomeagentuur, strateegilise planeerimise juht
GC "VideoInternational", strateegilise planeerimise juht
Venemaa suupistefirma, turundusosakonna juhataja
Professionaalsed kompetentsid
Turunduskommunikatsiooni strateegiline planeerimine
Praktilised lahendused probleemidele brändingu ja loovuse vallas
Brändi nõustamine
Strateegia arendamine ja brändi edendamine
Brändihaldus võrgus ja võrguühenduseta
Sisuturundus, internetiturundus
Kliendid
Prantsusmaa saatkond Vene Föderatsioonis, UniCredit Bank, OJSC Kristall, Sanofi Aventis, VolgaTelecom, GAZ, PIT, Tatneft, DIANE DUBEAU, OJSC VimpelCom, Windows of Growth, Tsifrograd, LUKOIL-Tsentrnefteprodukt, SladCo, JSC Rusal, kindlustusselts ZHASO, KapitalGroup, Zepter International, VolgaTelecom, Uyuterra, SAMSUNG, Polisan, Berlin-Chemi, Karl Storz Endoskope, AlfaStrakhovanie meditsiin, Dr. Ionova kliinik, VTB-24, AlfaStrakhovanie OJSC, Hochland, Berlin-Chemie/Menarini, Sanofi Aventis, Polysan, Astra Zeneca, GALS-Development, Etalon Group, Uvelka, Eksmo, Karl-Storz Endoskopy, Hansa, Savushkin Product, Prospectors, AMMA PET, Lebedyan, Wimm-Bill-Dann ja teised
Õppetegevused
Alates 2006. aastast on õpetanud turundus- ja brändinguprogramme, sealhulgas MBA programme:
Ta õpetab juhtivates kõrgkoolides - Moskva Rahvusvahelises Kõrgkoolis MIRBIS, Venemaa Riiklikus Ülikoolis G. IN. Plekhanov, Moskva Finants- ja Tööstusülikool "Sünergia" jt
Viib läbi spetsiaalseid koolitusprogramme rahvusvahelises brändijuhtimise kõrgkoolis (IHSBM), City Business Schoolis jt
Saavutused ja publikatsioonid
Kaasatud ajakirja Marketing Management edetabelis parimate turunduskommunikatsiooni koolitajate esikümnesse
Töötanud maailma juhtivates reklaamiagentuurides: McCann-Erickson, Euro RSCG (Havas WorldWide), TBWA, brändistrateegi ja strateegilise planeerimise osakonna juhina
Kahekordne Moskva rahvusvahelise reklaamifestivali laureaat
TOP-5 reiting “Aasta treener – 2016”
TOP-10 reiting "Turundusjuhtimine"
Reklaamifestivalide “Riiklik ärikommunikatsiooni auhind” ja “Hõbeelavhõbe” žürii alaline liige
Töötoad-harjutused “Prioriteetide valik”, “Turundustegevuste planeerimine”, “Kontrollmeetodid”, „Turunduse hindamismaatriksi väljatöötamine (üksuse põhilised tulemusnäitajad)“, „Arvutamine ROMI"
Juhtum “Väliskeskkonna mõju hindamine ettevõtte tegevusele: peamised riskid ja võimalused”
Harjutus “Turundusuuringute läbiviimiseks vajalike tehniliste kirjelduste väljatöötamine”
Tarbija segmenteerimine optimaalse (siht)tarbijasegmendi tuvastamiseks
"Sihttarbija profiili analüüs ja kommertspakkumise peamiste konkurentsieeliste väljaselgitamine"
Töötuba-harjutus “Piirkonna atraktiivsuse hindamine müügivõrgu arendamiseks, hinnangu arvutamine promotsiooni tulemuslikkusele”
Juhtum "Allahindluste arvutamine tellimuste koguste optimeerimiseks, PSM-meetod"
Juhtum "Allahindluste maatriksi moodustamine"
Workshop case “Tooteportfelli analüüs, uue toote edu kriteeriumide kujundamine ning kaupade ja teenuste positsioneerimine”
5. päev
Interneti- ja võrguühenduseta reklaamimine: reklaam, konversioon, sisu.
Täiustatud reklaamitehnikad e-kaubanduse ja võrguühenduseta kauplemise jaoks. P2P sisu loomine: kuidas müüa B2B ja B2C
Juhtum "Turunduslehtri loomine"
Juhtum „Tööriistadega töötamine konversiooni suurendamiseks”
Juhtum "Tõhusa edutamisplaani väljatöötamine"
Koolituse kestus ja formaat: 16 akadeemilist tundi isiklikult või veebis. Konkurents on turu arengu loomulik mehhanism. Mõnel juhul aitab see kaasa kasvule ning uute lahenduste ja suundade otsimisele, teisal aga üksikute mängijate äritegevuse langust ja lahkumist. Uute projektide või toodete käivitamiseks ja arendamiseks on oluline hankida investeerimiseelses etapis otsuste tegemiseks piisav kogus analüütilist teavet. Minimaalne piisav analüütika uue projekti alustamiseks on teave konkurentide kohta, mis on kaasatud põhjalikumasse turundusuuringusse koos täieliku turu-uuringuga taotlusi. Konkurentsintellekt on optimaalne analüüsiviis: see võimaldab mitte ainult hinnata konkurente endid mitme kriteeriume ja saada kommertspakkumisi, aga ka uurida oma niši tarbijate eelistusi nende näidete kaudu tööd. Õppides enne uute projektide käivitamist läbi viima konkurentsianalüüsi, ei saa te mitte ainult majanduslikult nõustuda õige otsus, vaid pakkuge oma töötajatele ka teavet toote optimeerimiseks ja analüütikat lehtri ehitamiseks müük Koolitus võimaldab tippjuhtidel, ettevõtte ja struktuuriüksuste juhtidel optimeerida otsustusprotsessi ning vältida mitmeid vigu uute projektide käivitamisel.
4
Koolituse kestus ja formaat: 18 akadeemilist tundi, millest 8 tundi on silmast silma/online tunnid, 10 tundi kaugõppetunnid (videokursused). Tänapäeval mõistab enamik ettevõtteid, kui tugevalt on töötajad kliendile orienteeritud mõjutab klientide ligimeelitamise ja hoidmise edukust ning seeläbi sissetulekute ligimeelitamist ja säilitamist ettevõtted. Seminaril räägitakse töötajate hindamise kriteeriumidest ja meetoditest, kliendikeskse koolituse põhimõtetest ning ühest populaarsemast teemast - kuidas luua töötajate seas sellist meeleolu, motivatsiooni, et nad saaksid siiralt hoolida klientidest, pakkuda parimat teenust ja vastu võtta nauding.
3,9