Kuidas muuta oma turundus ettevõtte põhivaraks - kursus 150 000 rubla. SKOLKOVO Juhtimiskoolist, koolitus 2 nädalat, kuupäev 27.11.2023.
Varia / / November 28, 2023
SKOLKOVO juhtimiskooli lõid 2006. aastal Venemaa ettevõtjad - suurettevõtete asutajad, filantroobid, kes esindavad Venemaa majanduse peamisi sektoreid.
Partnerluse tulemuseks oli ambitsioonika idee elluviimine: projektist paberil kuni suurima eraettevõtluskooli asutamiseni Venemaal ja kogu postsovetlikus ruumis. Asutajate toetus ja tähelepanu aitab SKOLKOVO kogukonnal tänapäeval areneda. Kõik SKOLKOVO Juhtimiskooli tegevused on suunatud missiooni elluviimisele, mida Kool saavutab oma väärtustest lähtuvalt.
Kooli missioon
Valmistada ette inimesi, kes on võimelised riiki ja maailma arendama ja arendama.
Aidake andekatel inimestel edukaks saada.
Väärtused:
- Avatus maailmale
- Ettevõtlik juhtimine
- Pidev areng
- Partnerlus kui koostöövorm
Publik
- Inimesed ja meeskonnad, kes soovivad muuta ennast ja oma kogukondi, ettevõtteid, tööstusi, riike ja maailma.
- Edukad ja andekad inimesed, kes soovivad endale, oma meeskonnale, perele või riigile parimaid haridus-, uurimis- ja nõustamislahendusi.
- Algatusvõimelised, energilised ja ambitsioonikad aktiivse elustiili ja ettevõtliku iseloomuga inimesed, kes püüavad saavutada edu ning muuta riiki ja maailma paremaks.
Haridusliku lähenemise tunnused ja ainulaadsus
Kooli õppeprotsess on pidev uute teadmiste ja pädevuste allikate otsimine ning maailmatasemel tehnoloogiate kasutamine. Kooli programmid on võimalus teha koostööd teiste edukate ja andekate inimestega, et parandada enda ja oma meeskonna, riigi ja maailma elukvaliteeti.
SKOLKOVO juhtimiskooli ruum on:
- juurdepääs parimatele ülemaailmsetele haridus-, juhtimis- ja äritavadele ja lahendustele
- ruum, kus sünnivad uued projektid ning aktiveeruvad riigi ja maailma jaoks positiivsed tegevused
- haridustooted, mis on välja töötatud maailma parimate haridusstandardite alusel
- uuringud ja andmehaldus
- maailmatasemel professorid ja eksperdid
- arenenud haridustehnoloogiad
- edukate ja andekate mõttekaaslaste kogukond
- usalduslik õhkkond intellektuaalsete, emotsionaalsete ja füüsiliste muutuste jaoks
Äripraktika professor.
Victor Shkipin on Moskva juhtimiskooli SKOLKOVO äripraktika professor. Ta on lõpetanud Cavendishi kolledži Londoni ja Peterburi osariigi ülikooli. Victoril on Londoni Kaubandus- ja Tööstuskoja tunnistused turunduse, PR ja müügijuhtimise alal ning ta õpetab turundust EMBA, MBA ja ettevõtete programmides.
Victor keskendub oma õppetöös turunduse praktilistele ja rakenduslikele aspektidele, samuti turunduse fundamentaalne roll organisatsioonides ning tippjuhtide osaluse olulisus ja kompetentsed ootused alates turundusmeeskonnad.
Enne Moskva juhtimiskooli SKOLKOVO liitumist oli professor Shkipin juhtivatel turunduskohtadel erinevates tööstusharudes äri, mis on võimaldanud tal välja töötada tööriistu, mis pole mitte ainult tõhusad, vaid ka universaalsed ja rakendatavad erinevates sektorites äri.
Viktori karjääritee hõlmas erinevaid tööstusharusid: FMCG (Coca-Cola jaeturundusdirektor, Venemaa); jaekaubandus (Venemaa juhtiva elektroonikamüüja M.Video turundusdirektor); pangandus (Venemaa ja Ida-Euroopa suurima panga Sberbanki turunduse ja avalike suhete direktor, VTB Bank ja Alfa-Bank); ja telekommunikatsioon (finantsteenused Beeline'is, Venemaal).
Victori järjepideva õppimise, õpetamise ja õpilastega praktika peamisteks aineteks on läbisaamine ja loominguline teostus edukad turunduslahendused ja lähenemisviisid teistest tööstusharudest, terviklik lähenemine klientide emotsioonidele ja organisatsiooniliste jõupingutuste keskendumine kliendikogemuse stsenaariumidele kogemusi.
20.-24.veebruar. Iseseisev töö. Kahe esimese päeva jooksul käsitletud kaheksa tööriista rakendamine ühe rühmaliikme äri näitel. 1–2 kohtumist 1,5–2 tundi.
Õpilased koostavad oma ülesannete nimekirja: kuidas iga õpitud tööriista saab homsest oma organisatsioonis kasutama hakata.
20.-24.veebruar. Iseseisev töö. Kahe esimese päeva jooksul käsitletud kaheksa tööriista rakendamine ühe rühmaliikme äri näitel. 1–2 kohtumist 1,5–2 tundi.
Grupiprojektide esitlus, tagasiside ja vastused osalejate küsimustele.
20.-24.veebruar. Iseseisev töö. Kahe esimese päeva jooksul käsitletud kaheksa tööriista rakendamine ühe rühmaliikme äri näitel. 1–2 kohtumist 1,5–2 tundi.
Õpilased koostavad oma ettevõtte turunduse ümberkujundamise teekaardi: nad määravad turundusosakonna funktsioonid, rollid, võimalused ja KPI-de loendi.
20.-24.veebruar. Iseseisev töö. Kahe esimese päeva jooksul käsitletud kaheksa tööriista rakendamine ühe rühmaliikme äri näitel. 1–2 kohtumist 1,5–2 tundi.
Tooteturundus on 21. sajandi turundus. Seda kasutavad maailmaturu haid, piirkondlikud ettevõtted ja isegi üksikud ärimehed. See on omnichannel turundustegevuste kogum, mis hõlmab toote esitlemist konkreetselt selle sihttarbijatele, võimalikult täpselt, avatult ja selgelt.
3,7
Erialane ümberõpe (306 tundi). Spordi juhtimine. Unikaalne toode, mis arendab võimet juhtida võrdselt nii võidusõidumeeskonda kui ka võidusõidurada, läbi viia autovõistlusi ja pakkuda PR-tuge motospordiüritustele.
Osakoormusega õpe
2,9