Finantsdirektor - määr 162 000 rubla. HSE-st, koolitus 12 kuud, kuupäev: 17. mai 2023.

Erialase lisaõppe programmid on praktikale orienteeritud ja võimaldavad teil areneda lühema aja jooksul (mitu nädalat kuni kaks aastat) omandada uus elukutse, omandada praegused erialased ja juhtimisalased kompetentsid või laiendada oma teadmisi konkreetses aines alad.

Täiendavate professionaalsete programmide valdamiseks on lubatud:

•  Keskeri- ja (või) kõrgharidusega isikud;
•  Keskeri- ja (või) kõrgharidust omandavad isikud.

Õppeeesmärgid

1 Minge uuele professionaalse arengu tasemele

2 Vastake turu ja sotsiaalse keskkonna kiiresti muutuvatele nõudmistele

3. Saa edukaks ärijuhiks

4 Rahuldada haridusvajadusi erinevates majanduse, teaduse, kultuuri ja kunsti valdkondades

Täiendõppe programmid

Täiustatud koolitusprogrammid
Kutsetaseme tõstmine olemasoleva kvalifikatsiooni raames ja (või) kutsetegevuseks vajaliku uue kompetentsi täiendamine ja (või) omandamine 

• Alates 16 akadeemilisest tunnist
• Täiendkoolituse tunnistus 
• Isikutele, kellel on (või on lõpetamas) kõrg- või keskeriharidus

Professionaalsed ümberõppeprogrammid
Omandada uut tüüpi kutsetegevuse teostamiseks vajalikke pädevusi

• Alates 250 akadeemilisest tunnist
• Tööalase ümberõppe diplom, õigusega läbi viia uusi kutsetegevusi 
• Isikutele, kellel on (või on lõpetamas) kõrg- või keskeriharidus

Professionaalsed ümberõppeprogrammid täiendava kvalifikatsiooni saamiseks

• Isikutele, kellel on või on omandamas kõrg- või keskeriharidus ja vähemalt 3-aastane töökogemus juhtival ametikohal

Professionaalsed ümberõppeprogrammid täiendava kvalifikatsiooni saamiseks juhtimisvaldkonnas “Ärijuhtimise magister” (MBA - ärijuhtimise magister)", sealhulgas tippjuhtidele (EMBA - ärijuhtimise magister)

• Alates 2040 akadeemilisest tunnist
• Tööalase ümberõppe diplom, lisakvalifikatsiooniga "Ärijuhtimise magister"

Professionaalsed ümberõppeprogrammid konkreetses valdkonnas täiendava kvalifikatsiooni saamiseks erialal "Master in...", sealhulgas tippjuhtidele (Executive Master sisse…)

• Alates 2040 akadeemilisest tunnist
• Tööalase ümberõppe diplom koos lisakvalifikatsiooniga 

Doktor... programmidest

Ametialased ümberõppeprogrammid kutsekraadi, eelkõige doktorikraadi saamiseks täiendava kvalifikatsiooni saamiseks ärijuhtimine (DBA – ärijuhtimise doktor), õigusteaduste doktor (õigusteaduste doktor), haridusteaduste doktor (haridusdoktor) jt kraadid

• Alates 2040 akadeemilisest tunnist
• Erialase ümberõppe diplom, kutsekraadi omistamine 
• Inimestele, kellel on kõrgharidus ja vähemalt 5-aastane töökogemus juhtival kohal

Kaaluge aruandlusnäitajate koostamise ja hindamise protseduuri vastavalt FAS-ile ja IFRS-ile, näitajate seost majandusaruannetes jooksvate investeeringute ja majandustehingute kajastamisel.

• Raamatupidamise ja aruandluse õiguslikud, organisatsioonilised ja metoodilised alused;
• Bilansi mudel, tehinguanalüüs ja raamatupidamise protseduur;
• FSBU ja IFRS: lähenemiste võrdlus, sarnasused, erinevused, lähenemise väljavaated;
• Finantsaruandluse vormide üldtunnused ja näitajate koosseis;
• Bilanss: varad, kohustused, omakapital;
• Tulemuste aruanne: tulud, kulud, kasuminäitajad;
• Rahavoogude aruanne: jooksvate, investeerimis- ja finantstehingute rahavood;
• Tehingute kohta teabe esitamine finantsasutusele, teabe täiendav avalikustamine;
• Konsolideeritud grupi aruandlus: perimeeter ja konsolideerimistehnoloogia;
• Raamatupidamistöö korraldus: poliitikad, raamatupidamise sisekontroll ja raamatupidamise aastaaruannete koostamine.

Tutvuda äritegevuse maksustamissüsteemi, maksukohustuste arvestamise korra ja ettevõtte tulumaksu haldamise vahenditega.

• Vene Föderatsiooni maksusüsteem ja selle haldus;
• Üksikisiku tulumaks ja kindlustusmaksed;
• Käibemaks ja aktsiisimaksud;
• Tulumaks: raamatupidamine ja aruandlus;
• maksustamise erirežiimid;
• piirkondlikud ja kohalikud maksud;
• Maksukontroll, süüteod ja vastutus nende toimepanemise eest;
• Maksuplaneerimine: riskid, ettevõtte juhtimine.

Tutvuge Venemaa äritegevust reguleerivate seadusandlike ja regulatiivsete õigusaktidega.

• Vene Föderatsiooni õigusaktide süsteem;
• Õiguslik staatus ning põhilised organisatsioonilised ja juriidilised vormid;
• Kodanikuõigused ja nende õiguste objektid;
• Lepingud äripraktikas;
• Ettevõtlusüksuste kodanikuõiguste kaitse;
• töösuhete reguleerimine Vene Föderatsioonis;
• Täitmise kontroll õigusaktide täitmise üle, vastavusriskid.

Omandage majanduse juhtimistööriistu, mis on vajalikud rahavoogude, käibekapitali, rahastamisallikate kontrollimiseks ja investeerimisprojektide hindamiseks.

• Finantsjuhtimine ettevõtte juhtimisstruktuuris;
• Rahavoogude planeerimine ja analüüs;
• Käibekapitali juhtimine;
• Ettevõtte investeerimistegevus;
• Investeerimisprojektide analüüs diskonteeritud rahavoogude põhjal;
• Indikaatorid investeerimisprojektide tulemuslikkuse hindamiseks;
• Rahastusallikate struktuuri juhtimine;
• Organisatsiooni kapitali maksumuse hindamise meetodid.

Saate aru, milliseid kriteeriume kasutada andmete analüüsimisel ettevõtte materiaalsete varade loomisel ning kuidas teha tegevus- ja investeerimisotsuseid.

• Infobaas juhtimisotsuste tegemiseks;
• Kulud ja nende klassifitseerimise lähenemisviisid juhtimisotsuste tegemiseks;
• Kulude arvutamise meetodid sõltuvalt äritehnoloogiast ja tegevusotsustest;
• Operatiivsed otsused: asjakohane lähenemine, tasuvusanalüüs (CVP analüüs);
• Hinnakujundus juhtimisarvestuse süsteemis;
• Investeerimisprojekti analüüs ja riskianalüüs otsustajatele;
• Konkureerivate investeeringute hindamise tunnused;
• Otsuse tegemine investeeringute teostatavuse kohta kapitali tasuvuse hinnangu alusel;
• Investeerimisprojektide juhtimine nende elluviimise etapis.

Õppige ettevõtte eelarve planeerimise jaoks raha prognoosimise, moodustamise ja jaotamise meetodeid.

• Rahaliste vahendite planeerimine;
• Eelarvestamise määrused: teabeväli, lähenemisviisid, meetodid, näited;
• Eelarvesüsteemi arendamine;
• Paindlikud eelarved. Hälvete analüüs.

Õpid, kuidas optimeerida organisatsioonistruktuuri ja äritegevuse tulemuslikkuse juhtimissüsteemide toimimist kontrollitööriistade abil.

• Sissejuhatus kontrollimisse. Ärimäng “Ettevõte kui süsteem: osakondade interaktsioon toote liikumise protsessis”;
• Controllingu raamelemendid: otsuste tegemine, juhtimisarvestus, analüüs;
• Peamised kontrolliprotsessid: eesmärkide seadmine, planeerimine, tagasiside;
• Kontrollimine ettevõtte struktuuris.

Saate aru, kuidas arvutada ettevõtte väärtust ja kaasata kapitali, võttes arvesse väärtpaberituru trende ja muutusi.

1. Aktsiaturg ja ettevõtte rahandus. Finantsinvesteeringute hindamise kvantitatiivsed meetodid:

• Väärtpaberiturg ja tuletisinstrumendid finantsvaldkonnas;
• Investeerimistulemuste mõõtmise meetodid;
• Investeerimisportfelli moodustamine;
• Varade õiglase väärtuse hindamine;
• Maandamine ja riskijuhtimine.

2. Kapitali kaasamine väärtpaberiturul:

• Aktsiatehingute põhimõtted;
• Otsuse tegemine paigutamise kohta;
• Tehingu tingimused ja kord;
• Hinnakujundus ja lepingu sõlmimine.

3. Ettevõtte väärtus: hindamismeetodid ja juhtimisvahendid

• Kulude hinnang: metoodiline alus ja õiguslik raamistik;
• Sissetuleku-, võrdlus- ja kulumeetodid äriväärtuse määramisel;
• Ettevõtte kulude kontroll. Toimivuskriteeriumid.

Laiendage oma teadmisi finantsdirektori elukutse kohta, kaaluge finantsteenuse arhitektuuri – juhtimissüsteeme, standardeid, protsesse jne.

• Finantsjuht: kaasaegsed arengusuunad, finantsjuhi rolli muutumine, professionaalsed väärtused ja eetika;
• Peamised vastuolud ettevõtte juhtimissüsteemis;
• Äriplaan kui kontrollisüsteemi põhitööriist;
• Juhtimistsükkel ja finantsdirektori funktsioon.