Tootehaldus - kursus 125 000 hõõruda. HSE-st, koolitus 4 kuud, Toimumise kuupäev: 10. mai 2023.a.
Varia / / November 29, 2023
Tootejuhil on kõige olulisem roll toote arendamisel ja edu saavutamisel, samuti lüliks kõigi protsessis osalejate vahel. Tootejuhil peab olema strateegiline mõtlemine ning ta peab leidma kuldse keskmise hinna, kvaliteedi ja tootearenduse kiiruse vahel. Lisaks hõlmab tootejuhtimine nii pikaajalise arenduse juhtimist kui ka igapäevaste probleemide ja probleemide lahendamist.
Tänu veebikursusele “Tootejuhtimine” saate ettevõtte projekte toodeteks vormindada, õppida äriprotsessidega töötamist ja nende süsteemianalüüsi läbi viima, Valdad kliendikogemuse süsteemi tööriistu, oskad püstitada ja testida hüpoteese toote kohta ning arendad oskusi tootearenduse ja -juhtimise korraldamisel. projektid.
Koolitused toimuvad loengute, praktiliste harjutuste vormis, kasutades aktiivõppemeetodeid: juhtumiuuringud, grupiarutelud. Koolitus viiakse ellu täies mahus kaugõppetehnoloogiaid (DET) kasutades ja sisaldab kontakttööd õpetajaga.
Programmi eelised
01
Tunde õpetab ainulaadne Nižni Novgorodi Riikliku Teadusülikooli Kõrgema Majanduskooli õpetajate meeskond, tootehalduse eksperdid.
02
Veebikursus on praktilise suunitlusega ja arendab absoluutselt rakenduslikke oskusi
03
Õppeprotsessis kasutatakse projektidega töötamiseks aktiivselt interaktiivseid tehnoloogiaid ja ajakohast tarkvara
04
Kursus toimub veebis otsesuhtluse vormis õpetaja ja teiste rühmaliikmetega
Veebikursuse “Tootehaldus” koolituseks
01
Jätke taotlus veebisaidile
02
Sõlmige leping ja tasuge koolituse eest
03
Alustage veebikoolitust
Õpitulemused
Koolituse tulemusena on sul võimalik:
- KÄITUMINE
äriprotsesside audit, analüüs ja automatiseerimine - MÕISTA
tarkvaraarhitektuuri koostamise põhimõtted ja selle arendamiseks nõuete kujundamine - RAKENDA
kliendikogemuse süsteemitööriistade põhitõed (UX/UI disain, A/B testimine jne) - COUNT
ühikumajanduse põhinäitajad - ARENDADA
ja testige toote MVP-dKorraldada tootemeeskondade tööd kasutades paindlikke projektijuhtimise metoodikaid
Koolituse formaat
Kogukestus tundides
306 tundi
Sisseastumistingimused
Programmi võetakse kõrgharidusega, keskeriharidusega või kõrghariduse omandanud õpilased
Koolituse formaat
Internetis
Rühma koosseis
Grupi standardsuurus on 20 inimest
Õppekeel
vene keel
Kontakttundide arv
139 tundi
Mentorlus
Isiklik tugi kogu programmi vältel
Lõputöö
Viimane projekt
Tunniplaan
kolmapäeval 18.00-20.50, laupäeval 10.00-15.50
Asukoht
Webinar.ru
1
hästiX5 Grupi BU 5Posti (IT) suunamuutuste juht. Praegune: Agile Coach, Scrumi meister (5-aastane kogemus); Projektijuht, projektijuhtimise metoodikad - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (üle 10 aasta kogemust); IT-ettevõtete digitaalse ümberkujundamise Agille metoodikate juurutamise ekspert; Rahvusvahelise ühenduse scrum.org sertifitseeritud spetsialist