IT projektijuht algajatele - kursus 52 500 hõõruda. firmalt Lernmo LLC, koolitus 3 kuud, kuupäev 28.11.2023.
Varia / / November 29, 2023
Meie lähenemisviis on pakkuda mitte ainult teooriat, vaid kasulikke teadmisi, mida saate oma töös rakendada ja oma professionaalseid eesmärke saavutada.
Innopolise ülikooli lõpetanud, programmeerimise maailmameistrivõistluste veerandfinalist, teadur Imperial College London, mis 2012. aastal otsustas koos klassikaaslasega lihtsalt koodi sisse kirjutama hakata tellida.
Head projektid, halvad projektid, õnnestumised ja ebaõnnestumised, investeeringud, New Yorki kolimine ja koju naasmine, vead ja võidud. Kõik see sundis mind konsulteerima sadade ettevõtjatega, lugema üle saja raamatu selle kohta, kuidas edukat projektijuhtimise protsessi üles ehitada ja mis selle aluseks on.
See kursus on raske töö ja kogemuste tulemus, mida olen kogunud kõik need 9 aastat.
Lõpetanud matemaatika ja infotehnoloogia teaduskonna. Avaliku organisatsiooni töötaja, kuid lõpuks kolis sinna. 2017. aastal otsustasin proovida ennast projektijuhina ja kukkusin läbi. Kolisin testija ametikohale ja 2 aasta pärast naasin kogemusega PMa ametikohale.
Koolitus toimus reaalsetes tingimustes. Kõik vead ja õnnestumised on praktikas testitud.
Kursusel jagan oma kogemusi “kuidas saada juhiks ilma erihariduseta”, “kuidas vältida levinud vigu”, “kuidas liituda IT-meeskonnaga” ja kuidas saada 5 aastaga allhankefirmas tippjuhiks.
Moodul 1: IT projektijuhtimise alused. Sissejuhatus
Kes on IT projektijuht? Nõutavad kompetentsid.
IT projekti elutsükkel
IT-projektide arendusprotsess
Ülevaade projektijuhtimise metoodikatest ja lähenemisviisidest (Agile, Scrum, kanban jne)
Kasulikud materjalid alustamiseks
Sõnastik "Tõlkimine tehnikast inimesele"
Moodul 2: Projektijuhtimine: Planeerimine, juhtimine, elluviimine
Projektijuhtimise etapid
Meeskonna moodustamine ja vastutusvaldkondade jaotus
Projekti mahu määratlemine, sisuhalduse planeerimine, projekti nõuete kogumine, eesmärkide ja eesmärkide kujundamine, projekti tähtajad
Projektiülesannete kujundamine. Ülesannete keerukuse hindamine.
Projekti sisu kinnitamine ja haldamine, projekti elluviimise jälgimine. Sprindid, eeposed ja tähtajad. Töötundide jälgimine või täielik usaldus
Kuidas vältida meeskonna seisakuid
Töövoo loomine. Rallid, Demopäevad – mis need on, kuidas ja millal on oluline läbi viia.
Testimisprotsessi arendamine ja kontroll. Kuidas aru saada, et testimine oli edukas ja vigu tõesti pole. Vigade arendajatele ülekandmise juhtimine
Projekti tarnimine kliendile. Maksmiseks dokumentide paketi vormistamine
3. moodul: meeskonnaga töötamine. Suhtlemine
Ideaalne meeskonna koosseis
Tõhusa suhtluse loomine meeskonnaga
Kuidas meeskonda motiveerida?
Ülesannete jaotamine ja delegeerimine
Kuraatorid
Kuidas olla kursis projekti elluviimise protsessiga ja mitte häirida oma meeskonda
Kuidas projekti elluviimise käigus uut inimest mugavalt meeskonnale tutvustada. Tema kohanemine meeskonnaga
Tagasiside meeskonna ja iga selle liikme üldise soorituse kohta
4. moodul: riskijuhtimine. Kriitilised olukorrad ja tõhus probleemide lahendamine
Riskijuhtimine: riskijuhtimise planeerimine, tuvastamine ja analüüs, riskide juhtimine ja juhtimine, reageerimisstrateegiad
Mida teha juhtudel
- Projekt ei mahu eelarvesse
- Projekt on tähtaegade osas hilinenud
- Konfliktsituatsioon meeskonnas
- Arendaja on kadunud ega võta ühendust
- Tellija esitab projekti elluviimise käigus lisanõudeid
Kriitilise olukorra ennetamine
5. moodul: Suhtlemine kliendiga
Sidusrühmade tuvastamine, sidusrühmade analüüs, registri loomine
Suhtlemine kliendiga: tüübid, suhtlusplaan, tüüpilised olukorrad
Aruandlussüsteem kliendile, vahearuanded. Saatmissagedus.
Praktilised soovitused:
-Kuidas pingete tekkides klienti rahustada
-Kliendi lisanõuete elluviimine ilma konfliktideta
6. moodul: Projekti dokumentatsioon ja aruandlus
Tehniline ülesanne
Aruandlus meeskonnas (sprinti, etapi ja arendajate aruanne)
Projekti finantsaruanne
Aruanded
Moodul 7: Projekti lõpuleviimine
Eduka projekti lõpetamise kriteeriumid ja mõõdikud. Mida võib lugeda lõpetatuks?
Projekti toote testimine
Projekti üleandmise protsess: Esitlus Kliendile – miks ja kuidas
Mall lõpptoote kliendile demonstreerimiseks
Projekti järelanalüüs: saadud õppetunnid, väljumise kontrollnimekiri, tagasivaade
Boonused
Boonusmoodul 8: oma CV kirjutamine
Milliseid iseloomuomadusi tööandjad otsivad?
Vajalikud tööoskused
Millistele punktidele ei tohiks keskenduda?
CV kirjutamise nõuded
Kuidas eesmärki õigesti sõnastada ja "miks peaksime teid tööle võtma?"
Dokumendi mallid
TK
Kasutajate lood
Lisakokkulepped
Kommertspakkumine
Plokkskeemid
Finantsdokumentatsioon
Aruanded
Kursusel käsitletakse tööjõuressursside töömahu planeerimise, materjalikulu, projekti kulude, eelarvestamise, analüüsi ja tööjõuressursi töökoormuse ühtlustamine, projekti optimeerimine maksumuse, riskijuhtimise põhimõtete ja reservide moodustamise osas, konsolideeritud koostamine aruanded. Planeeritud ja tegelikud tööjõukulud ja -kulud, kõrvalekalded plaanist – kõik saab kontrolli all.
3,7
21 490 ₽