Projektijuhtimise põhiaspektid – kursus 29 900 RUB. IBS Koolituskeskusest, koolitus 28 tundi, kuupäev 4. märts 2024.

Varia / by admin / November 29, 2023

click fraud protection

IT-spetsialistide hindamine ja koolitamine tarkvaraarenduse võtmevaldkondades. Kursused asjatundlikelt praktikutelt programmeerimiskeelte, süsteemi- ja ärianalüüsi, tarkvaraarhitektuuri, käsitsi ja automatiseeritud tarkvara testimine, suurandmed ja masinõpe, projektijuhtimine ja Agiilne. Eraisikutele kehtib koolituselt 10% allahindlus.

Üldine informatsioon:

Töötas end arendajast juhtivaks tarkvaraarenduse programmijuhiks. IT-valdkonnas alates 1999. aastast, viimased 12 aastat on ta juhtinud erinevaid ettevõttesiseseid programme, projekte ja algatusi. Töötab Luxoftis alates 2007. aastast. Ta osales aktiivselt kümnete ettevõtteprojektide sisekontrollis ja välisauditis.

Luxoft Trainingul viis Mihhail läbi kursusi GazPromNefti, MTS-i, VimpelComi, Alfabanki, GazPromBanki, Uralsib Banki, Innotechi, Darouti töötajatele. Teenus, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group ja jne.

Projektide kohta:

Mihhail ehitas ja optimeeris tööprotsessi, rakendas aktiivselt paindlikke tarkvaraarenduse metoodikaid (Scrum), juhtis enam kui 80-liikmelisi hajutatud meeskondi inimesed (Venemaa, USA, Saksamaa, Suurbritannia, Bulgaaria, Rumeenia, Singapur), kasutades haldustööriistu: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap ja palju muud.

instagram viewer

Tema juhtumid hõlmavad koostööd selliste ettevõtetega nagu Software, JetBrains, Luxoft ja Quest, Inc.

Väljaanded meedias:

Mittetoimivad KPI-d IT-s: mis on oht ja kuidas neid õigeid valida PwC: kuidas saavad personalijuhid tehnoloogiainvesteeringuid maksimeerida

Põhimõisted (teooria 0,5 h; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0 h)
Projekti elutsükkel (teooria 0,5 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0 h)
Projekti eesmärgid (teooria 1 tund; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0,5 h)

Suhete juhtimine huvigruppidega (teooria 2 tundi; harjutus 2 tundi; lisaharjutus 0 h)
Riskijuhtimine (teooria 2h; harjutus 2 tundi; lisaharjutus 0 h)
Projekti ulatuse juhtimine (teooria 0,5 tundi; praktika 1,5 tundi; lisaharjutus 0 h)
Kvaliteedijuhtimine (teooria 2 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0,5 h)
Personali- ja ressursijuhtimine (teooria 3 tundi; praktika 0,5 tundi; lisaharjutus 1,5 tundi)
Projekti logistika juhtimine (teooria 1 tund; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 1,5 tundi)
Ajaplaneerimine (teooria 2 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 1,5 tundi)
Kulude (eelarve) juhtimine (teooria 0,5 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0,5 h)
Kommunikatsiooni juhtimine (teooria 1 tund; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0 h)
Integratsiooni juhtimine (teooria 1 tund; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0,5 h)

Tarkvaraarenduse tehnika (teooria 0,5 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0 h)
Tarkvaraarenduse elutsükli mudelid (teooria 2 tundi; harjutama 0 tundi; lisaharjutus 0 h)
Scrumi metoodika alused (teooria 2 tundi; praktika 0,5 tundi; lisaharjutus 0 h)

Kokku: teooriat 17 tundi (60%), praktikat 11 tundi (40%). On lisaülesandeid, mida kasutatakse sõltuvalt rühma vajadustest.

Sildid pilv

Varia

hinne

views

Kommentaarid