“Riskijuhtimine (juhtimis- ja innovatsioonikõrgkooli programm)” - kursus 20 000 rubla. MSU-st, koolitus 15 nädalat. (4 kuud), kuupäev: 29. november 2023.

instagram viewer

1. Riskid kaasaegses äris.

Riskijuhtimise koostoime teiste juhtimisfunktsioonidega.
Riskijuhtimise subjektiivsus.
Riskid: prognooside positiivne ja negatiivne külg. Riskid: paindlikkuse juhtimine (reaktiivne ja proaktiivne). Äriprotsesside riskid ja varariskid.

2. Riski klassifikatsioon.

Riskide klassifitseerimise meetodid juhtimisotsuste tegemise eesmärgil. Kontrollitavad ja kontrollimatud riskid.
Sisemised ja välised riskid. Üldised majanduslikud ja poliitilised riskid (keskkonnariskid). Äriprotsesside riskid: tüübid ja tekkepõhjused. Operatsioonirisk – investeeringute juhtimise efektiivsus, tulemuslikkus. Juhtimisrisk – riskijuhtimise põhitõdede mittetundmine, ettevõtte juhi ebaseaduslik tegevus. Infotehnoloogia risk on lahknevus infotehnoloogia ja ettevõtte kompetentside vahel. Lojaalsusrisk – pettus.
Otsuste tegemiseks vajaliku teabega seotud riskid. Operatsioonirisk – põhiliste tulemusnäitajate ebapiisav. Strateegiline risk on ärimudeli väärtuse ebaadekvaatne hinnang.
Finantsturu risk – volatiilsus, likviidsus, krediidiressursside kontsentratsioon, muutused pankade krediidipoliitikas.

3. Allikad riskijuhtimise teooria ja praktika arendamiseks. 4 allikat riskijuhtimise teooria ja praktika arendamiseks:

1. Statistika ja tõenäosusteooria.
2. Autorid on majandusteadlased.
3. Usaldusväärsuse teooria.
4. Finantskriisid (1929 USA, 1967 valuutakrahh, 1987-89 Jaapan).

4. Riskijuhtimise kultuur.

1. Söögiisu oht. Riskiisu.
2. Varade klassifikatsioon (põhispekulatiiv optsiooniga).
3. Riskikultuur ja kontrollikeskkond.
4. Suured äritõrked, mis on põhjustatud riskijuhtimissüsteemide ebapiisavusest.
• Sumitomo/Hamanaka & EAST-WEST BANK (VIIN) juhtumid, 1980.
• LTCM & Barringsi juhtumid, 1990.
• Enroni ja WorldComi juhtumid, 2000. aasta algus.
• Tulemuseks on SOX seadus ja sellele järgnev COSO mudel.
• 2008. aasta hüpoteeklaenude tuletisinstrumentide krahh.
• Societe Generale juhtum / Kervel, 2008.
• Riskijuhtimise regulatsiooni uute lähenemisviiside väljatöötamine 2010. aastal läbi uute ebaõnnestumiste.
Kursuse jätk on täiendõppe rubriigis (juhised Moskva Riikliku Ülikooli veebisaidile minekuks on järgmistes osades).

5. Riskianalüüs. Kvantitatiivne riskianalüüs.

1. Riskianalüüs, nende prioriseerimine.
2. Beeta koefitsient.
3. VaR (Value at Risk) kui lühiajaliste otsuste hindamise ja langetamise tööriist.
4. ROV (Real Options Valuation) kui tööriist investeerimisprojektide hindamiseks ja pikaajaliste otsuste tegemiseks.
5. Otsustuspuu rakendamine strateegiliste arenguotsuste tegemiseks.
6. Juhtivate riskinäitajate arvutamise töötuba.

6. Riskikaart kui riskianalüüsi ja -kontrolli tööriist.

Riskikaardi eesmärk ja struktuur.
Näited erinevate tööstusharude kaardistamiseks.
Tootmisettevõtte riskiregister.
Toimunud riskisündmuste andmebaasi koostamine. Riskibaasi uuendamine: kord aastas ja kord kvartalis. Protseduurid ja vastutavad isikud.

7. Äririskide juhtimise mudel.

1. Sarbanes Oxley seaduse sätete rakendamine rahvusvaheliste ettevõtete riskijuhtimise praktikas.
2. COSO mudel. Mudeli struktuur ja äririskide analüüs. Strateegiate väljatöötamine. Mudeli toimimine.
3. Integreeritud lähenemine riskijuhtimise ja sisekontrollisüsteemi korraldamisel Riskijuhtimise ja sisekontrolliteenistuse koordineerimine. Siseauditi roll.

8. Protsessiriskide juhtimine koos tagajärgede ja põhjuste analüüsiga.

1. Riskijuhtimise protsess.
2. Protsessi/funktsiooni/nõuete võimalikud riskid, olulisus ja esinemismehhanismid, ennetus- ja avastamismeetmed, riskiprioriteedi numbri määramine ja soovitatavad tegevused.

9. Riskivastaste meetmete väljatöötamine.

Riskide vastu võitlemise viisid. Mitmekesistamine.
Vältimine. Järelevalve. Tegevuse puudumine (teadlik). Maandamine.
Riski vältimise programmid. Riskivastaste meetmete kontrollitagajärgede hindamine. Sündmuse toimumise tõenäosuse muutmine.
Riskide vältimise kulud, HSE grupi riskide ja ökoloogia töö tunnused, Venemaa ettevõtete kogemused riskijuhtimisel.