0
views
Ettevõtluse ettevalmistamine ja kaitsmine
Varia / / December 03, 2023
Teatud summa stardikapitalina ja idee pole veel kõik, mida oma ettevõtte avamiseks vaja läheb. Ettevõtluse alustamise ebaõnnestumise vältimiseks tasub eelnevalt välja arvutada projekti tasuvus ja kõik riskid. Kas soovite teada, millised on teie ettevõtte eduvõimalused? Tule, mõtleme koos välja kursusel “Äriplaani koostamine ja kaitsmine”!
Alustavatel ettevõtjatel on sageli halb arusaam valdkonnast, kus nad ettevõtte avavad, ega tea, kuidas hinnata potentsiaalset nõudlust ja võimalikku kasumit. Eduka ettevõtte käivitamiseks aitab koostada äriplaan - strateegiline dokument, mis sisaldab äriprojekti põhjendust ja selle elluviimise tegevuste jada.
-Pärast seda kursust saavad meie lõpetajad selgelt aru, kuidas nad äriplaani täpselt ellu viivad. Mõni hülgab algse idee ja mõtleb välja midagi muud. Peaasi, et investeerite oma raha ja ressursse elujõulisse projekti, mis toob teile kasumit.
-Miks tasub sellel kursusel osaleda?
- Kursus on mõeldud:
-See on kasulik ka äridirektoritele, juhtidele ja turundusosakonna töötajatele, juhid ja projektijuhid, planeerijad, ärianalüütikud, osakonnajuhatajad müük
-Kas soovite luua elujõulise äriplaani? Tule kursusele!
-sõnasta oma äriidee või projektiidee kirjalikult;
-koostada ja esitada plaan;
-arvutada põhilised finantsnäitajad;
-esitluse ja kaitsmise tulemuste põhjal teha parandusi.
- selle tulemusena saate koostada ja kaitsta oma äriplaani või äriplaani oma projekti või suuna arendamiseks.
Praktiline õpetaja, diplomeeritud ärikoolitaja, coach ja konsultant.
Juba tundide algusest köidab rühma tähelepanu Svetlana Vasilievna. Ta teab, kuidas motiveerida publikut edukaks õppimiseks, leiab kergesti igale õpilasele individuaalse lähenemise ja vastab üksikasjalikult kõikidele õppetöö käigus tekkivatele küsimustele.
Tal on laialdased kogemused isikliku müügi vallas ja ta on töötanud turundajast tööstusettevõtte kommertsdirektoriks. Svetlana Vassiljevnal on edukas kogemus organisatsioonide igakülgse toe pakkumisel: nõustamine, müügiosakonna kujundamine, motivatsioonisüsteemide arendamine, koolitus ja koolitus. personali kohandamine, ettevõtte standardite ettevalmistamine ja rakendamine, ettevõtte skriptid müügi-, turundus-, logistikaosakondade jaoks, samuti siseraamat müük
Mitmete müügi-, juhtimis- ja suhtlemisoskuste arendamisele suunatud koolituste autor. Müügi suurendamisele suunatud süsteemimuudatuste konsultant. Kaasatud finantsdirektorite ühtsesse registrisse.
Täna on Svetlana Vasilievna konsultatsiooniettevõtte kaasomanik. Ettevõtluskoolitusi on ta edukalt läbi viinud üle 5 aasta. Müügitöö kogemus on üle 12 aasta, millest 9 aastat kommertsteenistuse juhina ja kommertsdirektorina. Kasutab õppeprotsessis tõhusalt oma rikkalikku erialast kogemust.
Koolitus:
Tal on finantsjuhtimise diplom ja tsiviilõiguse juristi kvalifikatsioon (kõrguselt 2. koht). Alates 2009. aastast sertifitseeritud assotsiatsioonis moodulis “Rahvusvahelised finantsaruandluse standardid (IFRS)” erialane täiendharidus TC “A.F. Conto" ja NOCHU "Professionaalsete akadeemia juhtimine." Järgides isiklikku kreedot "Õpetamise õiguse saamiseks peate pidevalt ise õppima," on Jelena Vladimirovna praegu ACCA diplomi omanik rahvusvahelise finantsaruandluse (DipIFR) ja Vene Föderatsiooni maksustamise (DipNRF), samuti IPFM ja CIMA (P1, P2).
Lisaks pidevale täiustamisele valitud valdkonnas on tal ainulaadne kogemus osaleda suurtel finantsjuhtide, pearaamatupidajate ja ettevõtete tippjuhtide konverentsidel esinejana järgmistel teemadel:
Jelena Vladimirovna ulatuslik praktiline töökogemus hõlmab tööd JSC Roskartografiya majandus- ja rahandusdirektori asetäitjana, Mosenergo JSC finantskontrollirühma juht, FARM-CENTER CJSC GC SIA fondivalitseja peafinantseerija Rahvusvaheline". Tal on ka kogemus ühe tsiviilseadustiku alusel tegutseva ettevõtte audiitorina.
Olles suure sooviga anda edasi oma teadmisi uue põlvkonna raamatupidajatele ja majandusteadlastele, on Jelena Vladimirovna välja töötanud hulga kursusi, veebiseminare, koolitusi ja teste finants- ja majandusdistsipliinidel. Kuulajad hindavad teda eelkõige positiivse, lahke suhtumise eest neisse, oskuse eest kuulata ja mis kõige tähtsam – õpetada.
1. moodul. Äriplaani osad (1 ak. h.)
- ettevõtte põhieesmärgi kindlaksmääramine;
-äriplaani osad ja soovitatavad vormid.
2. moodul. Projekti investeeringute plaan (2 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-finantseerimise graafikud, kulude kogunemine;
-projekti elluviimise ajakava.
- Töötuba. Investeerimisplaani täitmine, finantseerimisgraafikute koostamine ja kulude arvestamine.
3. moodul. Projekti turundusplaan (4 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-äriplaani strateegilise komponendi väljatöötamine ja analüüs. Töötoad;
-äriplaani taktikalise komponendi väljatöötamine ja analüüs. Töötoad.
4. moodul. Projekti finantsplaan (2 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-käibekapitali nõuete arvutamine, prognoositavate finantsaruannete koostamine (bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne).
- Töötuba. Käibekapitali nõuete arvutamine.
5. moodul. Projekti tulemuslikkuse hindamine (2 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-peamised finantsnäitajad (NPV, IRR, PI, PP, DPP).
- Töötuba. Projekti tulemuslikkuse hindamine
6. moodul. Projekti riskianalüüs (2 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-riskide arvutamise meetodid.
- Töötuba. Riskianalüüs.
7. moodul. Äriplaani väljatöötamise tüüp (2 ak. h.)
-töötuba: Ettevõtte loomine nullist või projekti elluviimine olemasolevas ettevõttes;
-töötuba: Uue toote turule toomine;
-töötuba: Teenused turul. Osta või tee ise.
8. moodul. Projekti pass (0,5 ak. h.)
- projekti passi peamised parameetrid.
- Töötuba. Projekti passi täitmine, näidiskujundus.
9. moodul. Projekti ja selle algatajate kirjeldus (1 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
- ettevõtte praegune positsioon.
- Töötuba. SWOT-analüüsi maatriksi täitmine, et selgitada välja ettevõtte tegevuse tugevad ja nõrgad küljed, peamised võimalused ja ohud selle arengule.
10. moodul. Toote ja selle arenduse kirjeldus (1 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-tehnilised ja tööomadused.
- Töötuba. Äriplaani peamiste toodete ja teenuste kirjeldus, nende võrdlus konkurentidega.
11. moodul. Tootmisplaan (1 ak. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-projekti elluviimise käigus tootmisplaani koostamine.
- Töötuba. Toote tootmisplaani koostamine.
12. moodul. Õiguslik ja organisatsiooniline struktuur (1 akadeemiline. h.)
-jaotises kasutatud teave;
-omandiõigus, juriidiline struktuur, intellektuaalomandi õigused, personal;
- Töötuba. Projekti personaligraafiku koostamine.
13. moodul. Äriplaani esitamise ja läbivaatamise põhitõed. Vene Föderatsiooni õigusaktide läbivaatamine (0,5 ak. h.)
-koostatud äriplaani ja esitluse aluste kontrollimine;
-Vene Föderatsiooni õigusaktide läbivaatamine.
- Rakendus. Näide tingimuslikust äriplaanist.
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
-
24/05/2021