0
views
SKOLKOVO Executive MBA – kursus 9 315 000 RUB. SKOLKOVO Juhtimiskoolist, koolitus 18 kuud, Kuupäev: 22. mai 2024.
Varia / / December 06, 2023
Programm koondab erinevate tööstusharude juhtivaid juhte, eksperte ja äripraktikuid iga osaleja isiklikuks ümberkujundamiseks.
See on ressursiruum ideede ja juhtumite vahetamiseks ühiseks probleemide lahendamiseks ja juhi kasvuks.
Executive MBA on täna moodustamas kogukonda, mis homme seab suuna kogu ärimaastiku arengule.
Rahvusvaheline akrediteering
Financial Timesi andmetel maailma 100 parima äriprogrammi edetabelis 58. koht - kõrgeim koht kõigi debütantide seas 2021. aastal
Juurdepääs äriringkondadele
Peamiste tööstusharude ettevõtete omanikud ja tippjuhid
Praktiline keskendumine
Õppimine oma probleeme lahendades ja omandatud teadmisi koheselt ettevõtluses rakendades
Moodulid välismaal
Töötamine Lähis-Idas ja muudel turgudel arenevate investeerimisfondide, kiirendite, ettevõtete ja korporatsioonidega. *tasutakse eraldi
Isiklik transformatsioon
Elumuutev kogemus, isikliku arengu tööriist ja võimalus oma piire ületada.
SKOLKOVO Executive MBA toob kokku äriringkonna, mis koosneb tippjuhtidest, ettevõtjatest ja ettevõtete omanikest, kes on keskendunud ja motiveeritud isiklikule arengule. Programm pakub tugevatele juhtidele olulisi oskusi ja globaalset mõtteviisi, et muuta mitte ainult teie ettevõtet, vaid ka iseennast.
MBA standard seab programmis osalejatele kõrged nõuded ja koondab ambitsioonikad juhid, kes on valmis kulutama ressursse intensiivseks koolituseks.
Executive MBA üliõpilased on juhtivad tippjuhid ja ettevõtjad. Paralleelselt koolitustega jätkavad nad oma äri arendamist, millega koolitusprogrammi koostamisel arvestame.
Moodul- ja hübriidõppevorming
Haridusmoodulid toimuvad kord kuus nädala lõpus, kus on võimalus kursuse jooksul oma karjäärile keskenduda. Hübriidvorming ühendab võrguühenduseta kohtumised klassiruumis ekspertidega ja välismaiste professorite veebiloenguid.
Koolituse ajal majutus Koolilinnakus
Osalejatel on võimalus elada Campus hotellis, mis võimaldab teiste riikide ja linnade õpilastel sukelduda sügavamalt Kooli võrgustumisesse ja ellu.
Rühmatöö
See on koolituse kohustuslik osa, mis toimub igal mooduli päeval. Teoreetilise osa käigus saadud teadmised kinnistatakse ja süstematiseeritakse praktikas.
Iga programmi voog sisaldab kahte rahvusvahelist reisi õppeprotsessi. Need hõlmavad keelekümblust teise riigi ärikeskkonda, rahvusvaheliste kogemuste uurimist ja praeguste juhtumite kallal töötamist.
Kohapealsete moodulite läbiviimise riigid valitakse praeguse epidemioloogilise ja rahvusvahelise olukorra alusel, seega võib nende valikut kohandada. Praegu on nimekirjas AÜE, Armeenia, Kasahstan, Iisrael, Türgi ja Ladina-Ameerika riigid.
Lõpetajad saavad standardse ümberõppeprogrammi läbimise diplomi ja ärijuhtimise magistri kvalifikatsiooni.
Soovi korral ja eeldusel, et inglise keele tase on vähemalt B2 CEFR-i skaalal, võidakse lõpetajatele väljastada täiendav inglise keele diplom.
Inglise keele oskuse tõendina aktsepteerib Kool kinnitatud sisemise tasemetesti tulemusi. Inglise keele Linguaskill, mille korraldab ja viib läbi kool* programmi või tunnistuste õppimise käigus IELTS, TOEFL ja teised.
Ta õpetab juhtimis- ja organisatsioonikäitumise kursusi. Aastaid töötas ta teadlase ja õppejõuna USA-s IMD-s ja Yale'i ülikoolis; Hiina CEIBS Business Schooli professor. USA Juhtimisuuringute ja Õpetamise Akadeemia parima paberi auhinna võitja.
Tema uurimisvaldkonnad on juhtide ja juhtimismeeskondade arendamine, väikerühmade struktuur ja dünaamika, sügavuspsühholoogia ja teadvustamata protsessid ning läbirääkimised.
Konsulteerinud rahvusvaheliste ettevõtetega Aasias, Indias, Euroopas, Põhja-Ameerikas ja Lähis-Idas. Praktiseeriva psühhoterapeudina teenis ta USA õhujõudude piloodina. Avaldatud ajakirjas Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Aleksander on Moskva juhtimiskooli SKOLKOVO äripraktika professor. Rohkem kui 15 aastat on ta kuulunud Peterburi Stockholm School of Economics'i rahvusvahelisse õppekonsultantide meeskonda. Alates 2013. aastast teeb ta koostööd Hanken SSE ärikooliga (Helsingi, Soome).
Peamine valdkond on strateegia läbi mitme vaatenurga: turu- ja konkurentsieelis, tootearendus, kliendiportfelli juhtimine, jätkusuutlik kasv ja finantsstrateegia. Spetsialiseerunud ärimudelite väljatöötamisele, väärtuspakkumiste loomisele ja finantsstrateegia loomisele. Aleksandri huvivaldkonnad on praegu strateegiline valik, äritegevuse tahtlik katkestamine, tootestrateegia ja NPD.
Praegune direktorite nõukogu liige ja paljude Venemaa ja rahvusvaheliste ettevõtete juhatuse konsultant. Alexander nõustab ja toetab ettevõtluse optimeerimise ja ümberstruktureerimise projekte, toetab ettevõtete ühinemised ja ülevõtmised, samuti väärtuse tõstmisele suunatud tegevused ettevõtted.
Rohkem kui 25 aastane nõustamiskogemus. Klientide hulgas: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Televisiooni- ja raadioringhäälinguvõrk", TNK-BP, KAZ mineraalid, äriliinide kontsern, Samsung Venemaa, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Aus jne.
Lõpetanud Moskva Kommunaal- ja Ehitusülikooli majanduse ja tööstusjuhtimise erialal. omandanud täiendava hariduse Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumis erialal “Üldaudit”; Moskva Riiklikus Ülikoolis, mis sai nime M.V. Lomonosov on lõpetanud auditi erialal ning töötanud maksude ja tollimaksude ministeeriumis (FTS) maksunõustamise alal.
Koolitatud Rootsi Juhtimisinstituudis (Stockholm, Rootsi), JAMK Rakenduskõrgkoolis (Jyväskylä, Soome), Urbach Hacker Young Internationalis (London, UK).
Alexander töötab välja ja õpetab õppeprogramme finantsstrateegia, tootearenduse, kliendiportfelli haldamise, arenduse kohta ärimudelid, tulemusjuhtimine, strateegiline arendus, turuanalüüs ja konkurentsistrateegia, väärtuspakkumise arendamine, jätkusuutlikkuse strateegia kasvu jne. SKOLKOVO ärikoolis õpetab ta järgmistes programmides: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Osaleb avatud ja ettevõtete programmides.
Ta on rakenduse Sevens for iPad looja, mis tõlgib juhtimisotsused finantskeelde ja aitab üles ehitada ettevõtte strateegiat.
1. moodul
Konkurentsistrateegia ja tööstuse analüüs
Mooduli eesmärk on tutvustada põhimõisteid, teooriaid ja raamistikke, mida saab kasutada kasutatakse konkurentsikeskkonna analüüsimiseks ja jätkusuutliku konkurentsi kujunemise allikate määramiseks kasu. Kursus loob aluse Executive MBA programmi tulevastele moodulitele, ühendades kõik ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad organisatsiooni strateegiaga.
2. moodul
Juhtimine
Moodul on loodud selleks, et õpilased saaksid toetuda ja sünteesida oma varasemaid elukogemusi, praegust olukorda ja tulevikupüüdlusi. Kursus hõlmab aktiivset osalemist loomeprotsessis ning arendab igas õpilases võimet mõista ja vastutustundlikult täita juhtimise põhifunktsioone.
*Kohapealne moodul
3. moodul
Finantsanalüüs ja juhtimisarvestus
Moodul annab ülevaate kahest peamisest finantsarvestuse valdkonnast: raamatupidamine ja juhtimine. Finantsarvestus keskendub finantsaruannetele (bilanss, kasumiaruanne ja rahavoogude aruanne), mida kasutatakse väljaspool asuvate investorite ja võlausaldajatega suhtlemiseks ettevõtted. Juhtimisarvestus hõlmab kvantitatiivsete aruannete kasutamist, mida kasutatakse ettevõtte sees nii igapäevaste kui ka pikaajaliste strateegiliste otsuste tegemiseks.
4. moodul
Ettevõtte rahandus
Moodul on pühendatud finantsjuhtimise strateegilisele tasemele. Saadud teadmisi saab kasutada ettevõtte jätkusuutliku finantsstrateegia koostamiseks ja strateegiliste otsuste langetamiseks. Seega võimaldab kursus “Ettevõtte rahandus” osalejatel moodustada finantsosa argumenteeritud ärijuhtum, mis vastab strateegilistele eesmärkidele ja esitab selle juhtkonnale mõjuv äriplaan.
5. moodul
Toimingute juhtimine digitaalses kontekstis
Tegevus ja innovatsioon on aidanud edu saavutada paljudel suurtel äriettevõtetel, nagu Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota või Zara. Veelgi enam, arvestades tänapäeva nõudlikku globaalset turgu, peavad ettevõtted otsima võimalusi konkurentsieelise loomiseks tegevuste ja teenuste parandamise kaudu. Kursuse eesmärkideks on uurida ettevõtte operatsioonisüsteemi põhiaspekte ning saada põhjalik arusaamine nende süsteemide hindamise, haldamise ja täiustamise võtmemuutujatest, kontseptsioonidest ja tööriistadest.
6. moodul
Strateegiline turundus
Moodul loodi selleks, et aidata õpilastel struktureerida oma mõtlemist turundusprobleemi käsitlemisel strateegilisest vaatenurgast.
Mooduli prioriteet on uurida strateegilisi turundusotsuseid ja dilemmasid, keskendudes peamistele valikutele, mida juhid teevad klientide ja turgude analüüsimise käigus, hindavad olemasolevaid ja potentsiaalseid konkurente ning juhtimisressursse soovitud saavutamiseks eesmärgid.
7. moodul
Organisatsioonikäitumine ja personalijuhtimine
Mooduli jooksul keskenduvad õpilased strateegilisele personalijuhtimisele. Eelkõige käsitletakse "talendi" probleemi: kuidas leida, arendada, hoida, motiveerida ja ühendada parimaid inimesi. Mooduli eesmärk ei ole uurida personalijuhi funktsioone, vaid aru saada, mida võib ühelt tõhusalt personalimeeskonnalt oodata.
8. moodul
Keeruliste läbirääkimiste pidamise tehnikad
Mooduli jooksul uurivad õpilased mitte ainult inimfaktori olulisust, vaid ka võtmetööriistu, keerukate läbirääkimisprotsesside jälgimise ja juhtimise meetodeid. Õpilased saavad parandada oma läbirääkimisstiili ja arendada isiklikku läbirääkimisstrateegiat.
9. moodul
Ärisuhtlus juhtidele
Turbulentsetes tingimustes muutub vahetu ja selge suhtlus eriti oluliseks. Moodul on loodud võtma arvesse uut reaalsust, millega ettevõtted 2022. aastal silmitsi seisavad, ja aitab õpilastel arendada oma isiklikku lähenemisviisi tõhusaks suhtluseks ebakindluse ajastul.
10. moodul
Digitaalne transformatsioon
Moodul aitab õpilastel arendada strateegilisi pädevusi digitaalse ümberkujundamise algatuste kavandamiseks, käivitamiseks ja elluviimiseks olemasolevates organisatsioonides. Õpilased õpivad digitaalsete ärimudelite arendamiseks vajalikke põhikontseptsioone, mudeleid ja tööriistu; õppida, kuidas digitaliseerimine muudab olemasolevaid organisatsioonimudeleid erinevates tööstusharudes, õppige peamised tehnoloogilised suundumused ja peamised muutused ettevõtte tehnoloogilises arhitektuuris, mida nad helistama.
11. moodul
Otsusteooria
Ärireaalsuse ebakindlus ja keerukus raskendab paljude otsuste langetamist, eriti neid, mis on seotud uute toodete ja julgete algatustega. Suurandmete ja analüütika ajastul on paljudel organisatsioonidel üha suurem surve kasutada tohutul hulgal teavet. Mooduli eesmärk on tagada analüütilise mõtlemise integreerimine juhtimiskultuuri, et parendada kvaliteetne klienditeenindus, parem riskijuhtimine, suurenenud tulud ja tootlikkus. Mooduli lõpus omandavad üliõpilased andmeanalüüsi põhimõtted ja oskavad neid otsustusprotsessis praktikas rakendada.
12. moodul
Ettevõtlikkus
Mooduli raames omandavad õpilased järgmisi teemasid:
Turg ja idee, rahvusvahelised turud
Kliendid, tarbijakäitumine
Tootestrateegia ja ärimudel
Projekti finantsmudel, riskikapitali finantseerimine
Moodul 13-14
Rahvusvahelised moodulid
Tulenevalt rahvusvahelisest ja epidemioloogilisest olukorrast võivad rahvusvaheliste moodulite suunad muutuda. Praeguste võimalike juhiste saamiseks pöörduge programmi konsultantide poole.
Näited läbitud rahvusvahelistest moodulitest Executive MBA programmis:
Dubai, AÜE
Mooduli jooksul suhtlesid üliõpilased aktiivselt investeerimisfondide, startup kiirendite, ettevõtjate ja korporatsioonidega arendades Dubais, mille käigus nad uurisid põhjalikult oma taotluste eesmärke, tugevdasid oma teadmisi ja kajastasid saadud kogemusi oma äri.
Tel Aviv, Iisrael
Kursus pakub õpilastele võimalust uurida tipptasemel innovatsiooni ja ettevõtlikku mõtlemist. Iisraelis toimuva kohapealse mooduli raames külastasid õpilased innovaatilisi ettevõtteid, vestlesid ettevõtjate, ekspertide ja innovatsioonispetsialistid, et saada terviklik arusaam suundumustest, kultuurist, tavadest ja innovatsioonist Iisraeli ökosüsteem.
Mooduli põhieesmärk on õppida mõistma klientide vajadusi ning suutma luua tooteid ja teenuseid läbi kliendi analüüsi ja oma sihtsegmendi määramise.
*Kohapealsed moodulid
15. moodul
Valikained
Valikkursused võimaldavad programmil olla paindlik ja vastata õpilaste spetsiifilistele vajadustele.
Õpilastele pakutakse valida 2 kursuse vahel, teemasid saab muuta ja täiendada:
Isiklik strateegia
CDTO - Ettevõtte tootestrateegia digitaalses maailmas
Kliendikeskne organisatsioon, kliendikogemus ja teenuse disain
Tõhusa side loomine turbulentsi ajal
Võim ja mõju organisatsioonides
Strateegia: uued horisondid ja riskijuhtimine
Stanfordi disainimeetod: uuenduslik mõtlemine, ettevõttekultuurid ja organisatsioonide tulevik
16. moodul
Makromajandus ja globaalsed äritrendid
Kursuse eesmärk on laiendada kompleksset arusaamist põhiprotsessidest, mis määravad maailma majanduse ja ühiskonna arengut ning meetodite valdamine oluliste muutuste tuvastamiseks ja tõlgendamiseks majanduslikus ja sotsiaalses struktuuris järgnevaks tõhusaks ehitamiseks strateegiad.
Põhiteemad:
Arenevate turgude eripära
Tarneahelad geomajanduslike transformatsioonide kontekstis
Etnokultuurilised protsessid ja nende mõju majandusele
Globaalsed trendid majanduses ja ühiskonnas: maailmamajandus
Venemaa: lähituleviku tegelikkus
Globaalsed trendid majanduses ja ühiskonnas: majandusantropoloogia
17. moodul
Projekti rada
Innovaatiliste lahenduste loomine ja juurutamine läbi Ettevõtlusmooduli ja kohapealse rahvusvahelise moodulid: hüpoteeside väljatöötamine, ülesanded piirkondades õppimiseks, projektiraja ehitamine, turu testimine. Projektirada on võimalus arendada äriprojekte turvalises keskkonnas, kaasates globaalset ekspertiisi.
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE