Personalijuht: töötajate audit, valik, kohandamine, hindamine ja arendamine - tasuta kursus Vene Juhtimiskoolist, koolitus, Kuupäev: 5. detsember 2023.
Varia / / December 08, 2023
Kas teie kohustuste hulka kuulub töötajate valik, kohandamine, registreerimine ja edasine dokumentaalne toetamine ettevõtte sees? Kas soovite õppida, kuidas personalitööd tõhusalt ühendada värbamisjuhi funktsioonidega?
Koolitusprogramm aitab mõista personalijuhi töö spetsiifikat ja laiendada oma pädevusi kõige populaarsemates personaliga töötamise valdkondades. Lisaks Vene Föderatsiooni töökoodeksi raames toimuvatele personalidokumentidele omandate profiilide koostamise põhitõed, tõhusad intervjuuvahendid ja pädevuspõhised hindamismeetodid.
Psühholoogia magister, äritreener, tasustamissüsteemide, värbamisjuhtimise ja personali optimeerimise valdkonna ekspert.
Professionaalse kommunikatsiooni valdkonna ekspert. Läbirääkimistehnoloogiate ja personalijuhtimise koolitusprogrammide väljatöötaja ja tutvustaja, raamatute autor.
Professionaalse kommunikatsiooni valdkonna ekspert. Läbirääkimistehnoloogiate ja personalijuhtimise koolitusprogrammide väljatöötaja ja tutvustaja, raamatute autor.
Praktiline õpetaja, personalijuhtimise kursuste ja meistriklasside autor. Tal on aastatepikkune personalijuhi kogemus.
Praktiline õpetaja, personalijuhtimise kursuste ja meistriklasside autor. Tal on aastatepikkune personalijuhi kogemus.
Personalidokumentide haldamise aktuaalsed küsimused
• organisatsiooni dokumendid. Kohustuslik ja valikuline.
• Asutamisdokumendid. Harta
• Tööraamatute salvestamise, pidamise ja säilitamise eest vastutavate isikute määramise korraldus.
• Sisemised tööeeskirjad. Makseeeskirjad. Isikuandmete kaitse määrused.
• Personal.
• Puhkuse ajakava.
• Tööraamatud ja nende lisad. Raamatud tööjõuraamatute liikumise registreerimiseks.
• Tööraamatu blankettide arvestuse kviitung ja kuluraamat.
• Töösuhete korraldused. Säilitusaeg.
• Kohustuslikud kohalikud aktid.
• Sisemised tööeeskirjad.
• Makseeeskirjad. Personali graafik.
• Isikuandmete kaitse määrused.
• Töösuhete registreerimine.
• Töösuhete registreerimise kord.
• Osalise tööajaga ja kombineeritult.
• GPC lepingud.
• Töölepingu tingimuste muudatused. Töötaja algatusel. Meditsiinilistel põhjustel.
• Puhkused. Puhkuse ajakava. Iga-aastane puhkusetasuta.
• Rasedus-, sünnitus- ja lapsehoolduspuhkus.
• Distsiplinaarmeetmed. Liigid. Väljastamise kord.
• Töölepingu lõpetamine poolte kokkuleppel. Taotlemise kord. Kasu tööandjale. Erandid.
• Töölepingu sisu. Tähtajaline tööleping.
Pädevusmudelite väljatöötamine. Personali värbamise ja kohandamise süsteemi korraldamine. Valiku hindamine
• Pädevusmudeli väljatöötamine.
• Kompetentsipõhine lähenemine, kompetentsipõhine juhtimine. Kompetentsiklastrid. Kompetentsi struktuur. Näited kompetentsidest Venemaa ettevõtetes ja pankades.
• Personali värbamise ja kohandamise süsteemi korraldamine.
• Värbamistehnoloogia.
• Töö/vabade töökohtade profiil.
• Personaliotsingu allikad: sotsiaalvõrgustikud, peajaht, juhtide otsing, värbamine (massvärbamine), programm “Outa sõpra”.
• Intervjuu kompetentside kohta ettevõtte kandidaatide valimise etapis.
• Kohanemine. Kohanemise tüübid: korporatiivne, sotsiaalne, professionaalne kohanemine.
• Töötajate kohanemisprogramm katseajaks. Ametikoha tutvustused. Mentorlus.
• Töötajate kohanemist takistavad tegurid: erinevad väärtused ja prioriteedid, pettunud ootused, halb isiklik kontakt, töötingimused, tööülesannete maht.
Profileerimine. Iseloomu tundmine
• Tüpoloogia alused, inimmõtlemise tunnused
• Tegelaste tüübid (demonstratiivne kalduvus, agressiivne kalduvus, kalduvus kinni jääda, sensuaalne kalduvus, aktiivne kalduvus, loominguline kalduvus)
• Inimloomuse erinevate psühhotüüpide tüübid, olemus ja kujunemise alused
• Psühhotüübi välised ilmingud (žestid, näoilmed, eneseväljendusstiil, eneseesitluse tunnused)
• Erinevate psühhotüüpidega inimeste eesmärgid ja väärtused
• Vestluspartneri käitumise korrigeerimise tehnoloogiad, mis põhinevad tema iseloomutüübi tundmisel
• Konflikti juhtimine vestluspartneri psühhotüüpi arvestades
• Seos mõtlemistüübi ja inimese psühhotüübi vahel
• Tegelaste profiili koostamine näojoonte põhjal
• Psühhotüübi määramine video- ja fotomaterjalide põhjal
• Vead ja ebatäpsused psühhotüübi määramisel
• Isiku psühhotüübi määramiseks teabe kogumise tunnused
• Tuntud inimeste psühhotüüpide analüüs, videonäited
• Eneseanalüüsi ja oma käitumise ilmingute reguleerimise oskuse probleem
• Töötamine psühhotüüpide kombinatsioonidega ühes isikus
• Praktilised vahendid inimeste mõjutamiseks grupisuhtluse käigus
• Täiendavad viisid erinevate psühhotüüpide kandjate mõjutamiseks
• Treeningujärgsed harjutused vestluspartneri käitumise analüüsi ja jälgimise arendamiseks
Ideaalne intervjuu 30 minutiga
• Intervjuuks valmistumine.
• Intervjuu eesmärgi seadmine.
• Reeglid kandidaatide CV analüüsimiseks. Millele tähelepanu pöörata.
• Taotlejatele küsimuste ettevalmistamine. Küsimuste liigid ja nende järjestus.
• Tõhus suhtlus kandidaadiga enne vestlust.
• Intervjuu läbiviimise algoritm.
• Kandidaadiga kontakti loomine. Värbaja ärietiketi reeglid.
• Kandidaadi pädevuste analüüs. Professionaalne vastavuskontroll. Soovituste analüüs ja kontrollimine.
• Motivatsiooni analüüs ja taotleja isikuomaduste kontroll.
• Taotleja lisaülesanded.
• Kuidas õiget kandidaati huvitada.
• Kuidas ebahuvitavast kandidaadist õigesti keelduda.
• Intervjuu lõpetamine.
• Tüüpilised vead intervjuude ajal ja nende kõrvaldamise viisid.