Olete juba tuttav materjalide Richard Branson, kes kirjutas autorid Layfhakera "Näpunäiteid Small Business Richard Branson, Virgini asutaja», «10 saladusi edu äri Richard Branson», «Raamatukogud tuntud inimesi: Richard Branson». Jah, Richard Branson - mitte ainult edukas ärimees, vaid ka inimene oma erilist vaateid elule, mis on palju õppida. Sellepärast ma tahtsin lugeda oma raamatus "Business stiilis Virgin», millest täna öelda.
Richard Branson
Edukas ettevõtja, asutaja ettevõtte Virgn Group. Ta on tuntud oma provokatiivset tegevust, optimist janu elu ja seiklus.
Raamat pakub huvi mitte ainult neile, kes soovivad avada oma äri ja teha see edukas. See on kasulik kõigile: need, kes ei suuda otsustada jätta armastata töö või radikaalselt muuta ulatus nende ametialase tegevusega, ja need, kes soovivad muuta hobi arvesse lemmik töö. See raamat ei ole ainult äri, vaid ka elus üldiselt - umbes suhteid inimestega, kuidas toime tulla tagasilööke ja ei karda võtta riske.
Tähtis õppetunde raamatust Richard Branson
1. Ärge kartke visata midagi, mis ei too teile kasu
Virgin Group koosneb 400 ettevõtteid erinevates valdkondades - see on salvestusstuudio ja lennufirma ja mobiilsideoperaator, ja palju muud. Kuid mitte kõik ettevõtjad Richard olid edukad: juhul Feil ja sageli. Hobune suri - pisarad. See vanasõna on täiesti kohaldatavad äri: kui see ei too teile midagi, kuid kulud, tappis närvirakkude ja muud põrgu, visata ja alustada midagi muud. Ebaõnnestumine on midagi valesti - et aeg-ajalt juhtub keegi, ja ärge viga see, kes ei tee midagi.
2. Ärge kartke seista välja puhata
See võib õppida Richard - mees, kes sageli mõjutab teda ümbritsevad ennekuulmatu käitumine. Teie ettevõttel peab olema kiip - iseärasusi, mis aitavad teil välja paistma teiste ettevõtete, ketrus- teie piirkonnas. See on eriti oluline arvestada seda, kui küsida raha investoritele, sest teil on veenda inimesed teile raha projekti ja nad peavad olema kindlad, et investeeritud midagi tõeliselt unikaalne.
3. Team - teie kõik
Inimesed, kes tulevad edu ja alustada peesitama hiilguse, sageli unustada, et nad ei ole just ise. Kui me viskama salvei nõu pädevad õpetajad, pereliikmed, sõbrad ja tuttavad, siis on kõige tähtsam - oma meeskonda. See on sinu peamine ressurss. Sa seadmeid remontida, et lagunes ja osta uusi tabeleid, mis varises raskuse all kontoris kaktused ja armee tassi kohvi. Sa teenid raha kulutatakse rumalalt või lihtsalt raisatud. Aga andekas töötaja, kes on otsustanud jätta oma firma, siis ei saa lihtsalt lihtsalt soovite asendada veelgi andekas, mis on leida th. Peamiseks eesmärgiks tahes isikut, kes kuulub majandussuhteid - kasumit, kuid ärge unustage, et raha inimesed teevad.
4. Ärge kartke "võidelda suurte poiste"
Kui te ei vali "Blue Ocean strateegia"Siis on palju konkurente. Ja need konkurente enam kui sul on rohkem kogemusi ja ühendused, ja paljud "pungad" kes õpetas oma Mõistmine, ja et teil on ainult täita. Kuid selline konkurents Mighty ei tohiks hirmutada teid, ärge unustage, mida teil on ja eeliseid.
Richard BransonTänu meie väiksus - meil oli paar küljed - saame pakkuda klientidele sellisel tasemel teenust, mida suurem mängijad ei suutnud ette näha kogu oma laevastiku. Näiteks esimese klassi reisijate maja sissepääsu lennujaama ja tagasi dovozil tasuta limusiini. Meie konkurendid otsustada saavad nad enne Virgin, oleks pakkuda seda teenust kõigis riikides, kus nad sõidavad, ja mitte ainult paar liinidel. Neid ei olnud liiga kallis.
5. Vanus - ei ole oluline
Paljud tööandjad on diagonaal - nad saadavad töötajate pensioniea või vastupidi, ei võta riik, kes on nooremad. Kuid nad unustavad peamine asi: ei ole oluline sünniaeg, oskusi ja võimeid. Kui noored spetsialistid ei ole olukord nii halb, see on vanemate inimeste kõiki keeruline: Tööandjad saata pensionile, ja neid välja ja poodi teadmiste, oskuste ja hindamatu kogemus. Mitte väga hea, eks? Ärge lõigake Kiertelemättä, pea meeles, et seal on alati väljapääs.
Richard BransonÜks lahendus - pakkuda mugavam töökeskkonda. Pakkudes osaajatöö mitu inimest levitada töömahtu Ühte määr, olemaks paindlik enam puhkust.
6. Tea, kuidas kuulata ja kuulda oma töötajatele
Iga andekas juht - suur psühholoog ja isik, kes on alati avatud suhtlemist oma alluvatele. Õppima aktsepteerima kriitika, isegi need, keda peetakse halvem. Ja kindlasti arutada oma otsuse koos oma kolleegidega, ütle mulle, miks sa otsustad seda teha, ja mitte teisiti.
Richard BransonSa pead rääkima inimestega kõrgus tema asutus, kuid ilma ülespuhutud ja kiusamine; esindavad lihtne mõisted, et nad saaksid ellu viia.
7. Personal koosolekutel peaks olema prioriteet
Tehnoloogia sammu edasi hüppeliselt ja me eelistame saata instant messenger ja mitte rääkida kellegagi isiklikult. Sellepärast me kulutame palju närve ja kurdavad: "Saatsin talle kolm sõnumit, ja keegi ta ei vastanud, kuigi ma tean, et igaüks on lugenud." Selles üks lühike vestlus oleks kõik koheselt lubatud.
Richard BransonKui need juhid püüdsid kõndida ja rääkida, ja ei kirjuta bukovki ja kurdavad, et nad kõik otsustanud kiiresti ja ilma stressi, säästa aega ja vaeva.
8. Edu ≠ suur kasum
Raha - vilets edukuse mõõdupuuks. Nagu siiski, ja au. Ja peamine edukuse näitajaid, siin nad on:
See pole veel kõik, mida Richard Branson ütleb oma raamatus - igaüks leiab midagi, mis on kasulik teda.Richard BransonEdu äri kõige paremini mõõta, kas olete loonud midagi kui olla tõesti uhke, ja kui sa midagi muuta maailma.
Ärge kartke läbikukkumist, õppida vaadata kõike terve huumorimeel ja kunagi alahinnata inimeste ümber - ehk on oluline mitte ainult äris, vaid ka elus üldiselt. Kui sa loed raamatut Branson, tundub, et sa rääkida kellegagi, kes elab täisväärtuslikku ja huvitavat elu. Mõned nõuanded järgida kohe soovite alustada, ja mõnda aega ei olnud veel tulnud. Üldiselt raamat Branson - mitte ainult äri toode neile, kes soovivad saada edukaks ettevõtja, vaid ka hämmastav lugu erakordne mees, kes jagab oma vaateid see hull maailm.
"Business stiilis Virgin», Richard Branson
Osta litres.ruOsta Amazonist