Igaüks, kes töötab üsna suur ettevõte teab, et igasuguseid koosolekuid võib jätta liiga palju väärtuslikku aega. Kuidas koosolekuid, et olla produktiivne ja tõhus.
kava peaks olema selge Mida sa arutada? Kas teil on vaja uusi ideid või soovite arutada vana? Valmistage päevakorra aegsasti ja kinni pidada.
kutsuda ainult tõesti vajalikud isikud Sellega kaob kamp viivitusi ja valge müra.
kuulutada eesmärkide koosoleku Mida sa tahad saada välja läbirääkimiste? Olen kindel, et rohkem ei ole koos rahulolu hea arutelu. Vajame tulemus.
Valmista osalejate ette Kui teema on keeruline piisavalt lühikese koosoleku eelnevalt levitada materjale ta. Kui tegu on osalejatele - mida rohkem nad tulevad valmis.
teha lühikese kohtumise Seda saab teha erinevalt on ammu teada: reeglid, aeg-poks, juhtiv ...
salvestada võti kommentaare ja lahendusi Kuidas salvestada - see ei ole oluline, see võib olla nagu lehed kõverad käekiri ja diktofoni. On oluline, et teave ei ole kadunud, siis kasutatakse seda ja otsus edastati kõigile asjaosalistele.
luua nimekirja ülesanded ja määrata neile Iga kohtumine peaks lõppema nimekirja ülesannete täitmiseks, vastasel miks see kõik oli vajalik?
jälgida ja teatada oma edusamme See ei ole otseselt seotud koosolekutel, kuid korrapärase järelevalve edusamme ülesandeid julgustada osalejaid tõsine lähenemine tulevastel koosolekutel ja mitte raisata ei oma ega oma aega.
8 võimalused Vältida mitteproduktiivsete Koosolekud [Jay White]