Kuidas teha kindlaks, kas isik sobib kaugtöö

- Mis vormis on parim sobesedovat potentsiaali kauge töötaja?

- Parim võimalus on alati üks, mis annab kõige informatsiooni taotleja. See on viis, kuidas rentides protsessi. Mida rohkem tööandjate ja tööotsijate õppida üksteist, seda lihtsam on teha otsus selle kohta võimaluse töötada koos.

Tekst ja audio ei anna edasi kõiki nüansse. Video üldiselt liiga, kuid kõik saadaval remote intervjuu formaat, see on parim.

Muidugi, see on isegi parem kohtuda isiklikult. Kui selline võimalus, tuleb seda kasutada. Kui ei ole, korrake, video - parim valik võimalik.

- Mis lisateavet saab intervjuu videona? Midagi alateadvuse? Mõned visuaalsed hindamiskriteeriumid?

- Video annab täielikuma pildi emotsionaalse kogemuse. On võimalus siduda, mida inimene ütleb, et kui ta ütleb.

Palju teavet muudab olukorra, kus kandidaat. Ma näen, kuidas ta valmis. Kui inimene istub ees teid vest alkoholivabad ja lühikesed püksid, ehk see on võimalus mõelda tase tema vastutusel.

- Kas ma pean isikliku kohtumise võimaliku töötaja enne otsustamist tööd?

- Layfhakera Kogemus näitab, et riik on palju inimesi, kellega me pole kunagi kohtunud, ja samal ajal on edukalt koostööd aastaid ilma probleemideta.

- Mida sa peaksid teadma põhilisi erinevusi intervjuu võimaliku töötaja kaugel intervjuusid potentsiaalsete lihtaktsiate töötaja, kes tahaks minna kontoris?

- Special mingit erinevust. Suurim üllatusi ikka juhtuda pärast tööle. Intervjuu võib vähendada riske, kuid lõbus algab siis, kui inimene läheb tööle.

Vihje algajatele juhtidele: sa peaksid tegema kõik, et nn onbordinga ehk kaasamine uue töötaja toimuvaid protsesse ettevõte. Suurim üksikasjalikult selgitada, milliseid tulemusi ootate oma tööd, samuti mis toimib. Sellistel juhtudel abi juhiseid.

In Layfhakere iga uue autori mahulise välja juhis, mis ütleb kõik, mida saab teha sait, kuidas kirjutada nii, et kõik sobituvad redpolitiku, põhi kirjeldus toimetuse protsess, ja rohkem rohkem. Mitte tingimata õpetada see avaldus peast, kuid juhul, standard küsimustele algaja see säästab palju mees-tundi personal.

Kaugemas töötaja on palju vähem võimalus õppida ettevõtte sisemine seade. See on piiratud suhelda kolleegidega, ei saa füüsiliselt jälgida, mis toimub "ümber" protsesse. Üritage seda kompenseerida. Ja ärge unustage tagasisidet.

- Kas on olemas kohustuslik küsimustest tööintervjuul potentsiaalse töötaja kauge?

- Mul on küsimus, et ma küsida intervjuus kõigile ja alati. Ma ei tulnud välja, kuid ma neid kasutada aktiivselt. Küsimus on: "Kuidas hindate vastutab ja mida mõeldakse vastutuse?".

Sageli on vaja selgitada ja küsida isiku tuua näiteid käitumist mingil kriitilistes olukordades. Kõik muu on standard iga intervjuu: küsimusi kogemus, asjadest, mis tegid, ja saavutusi.

Paljuski sarnaselt vestluse kuupäevaks. Ühelt kuupäevaks, võite leiutada ise, kuid varem või hiljem see paljastab, kui abielu toimub.

- Millised asjad on kõige võimsam "jah" ja "ei" intervjuus võimaliku töötaja kauge?

- Jah:

• Järsu saavutuste valdkonnas, positsioonile, kus ta taotleb.
• Võime selgelt selgitada, millist kasu see võib tuua, et on võimalik teha raames ametikoha, millele tuli sobesedovatsya.
• Enesekindlus - see on ka väga suur pluss.

nr:

• Vajakajäämisi professionaalsuses - suurim miinus. Jäid joobnuks korral, kui inimesed vastanud töö, kuid teadsin absoluutselt midagi tööandja ja lähetatud stiilis: "Noh, ma lootsin, et sa ei ütle mulle, mida teha kõike." Kuidas tööd Layfhaker ta isegi ei ava meie kodulehel. 99% juhtudest selliste intervjuu hagejate esitatud. Mees ei viitsinud kulutada aega uurides potentsiaalne tööandja, mida professionaalsus on?

- Tuginedes milline on parim võtta vastu otsus tõlkevõimalused olemasolevate töötajate kaugreþiimis? Mõned töötajad ei saa tõlkida udalonku?

- On ilmselge, et kaugelt töö ei sobi positsiooni, mis viitab vajadusele olemasolu ja teatud toiminguid kontoris. Näiteks sekretär, kes töötab dokumendid ja kirjad.

Muudel juhtudel, me eelistame tegutseda järk-järgult. Iga uus töötaja, kes elab samas linnas meiega läbida katseaja kohustuslik kohalolek kontoris. Selle aja jooksul ta õpib oma ülesannete täitmiseks, tuttav meeskond ja nii edasi.

Pärast katseaega antakse töötajale võimaluse töö väljaspool kontorit. Sel juhul hinnata tema töö tõhusust selles formaadis.

Tavaliselt ülemineku kaugjuhtimiseks ole mingit probleemi. Meie kogemus näitab, et kui inimene on piisavalt motiveerida, ja ta meeldib tema töö, ta sama tõhus kontoris, kodus, mere rannal ja kraatris vulkaan.

Sageli töötajate endi otsustada, kas nad sobivad kaugtöö. Töö kodust ei ole alati mugav. On distractions, mis võib vabaneda, vaid muutes keskkonda.

Ei ole saladus, et töö palju raskem kodust. Alates inimene vajab rohkem kontsentratsiooni ja vastutus. Umbes seda pikka aega ja kirjutada palju (sh meile), kuid need probleemid ei kao.

Võime tööd kodust - see on kunst. Vähesed omavad neid.

Kui teie ettevõte on vähemalt mõned KPI süsteemi toimivuse jälgimiseks ja kontrolli töö kvaliteeti, et teha otsus selle kohta võimalust töötaja tööle eemalt palju lihtsam.

Olukorras, kus inimesed tahavad tööd väljaspool kontorit, kuid selle tõhusust vähendada samal ajal, siis tuleb lihtsalt istuda ja rääkida temaga midagi. Kui töötaja on väga oluline, et oleks võimalik töötada eemalt, et ta peaks tegema jõupingutusi, et parandada oma efektiivsust.

- Viimane küsimus, seekord abi tööotsijatele. Mida soovitaksite inimestele, kes soovivad töötada eemalt, kuid ei suuda veenda tööandjaid nende võimet töötada tõhusalt kontorist eemal?

- Kui me räägime kandidaatide ilma vajalikud kogemused, peamine viis näidata oma parimad küljed - hea test ülesandeid.

Kui protsessi side potentsiaalne tööandja ei jõudnud enne teste, siis võib nõuda selle ülesande. Käivita see muidugi vajadust tõhusalt ja kiiresti. Selline lähenemine tekitab hea välimus.

Tugev soov ja võime tõestada oma kandidaadi pädevust on sageli olulised tegurid otsuse tegemisel tööandja.

Sageli juhtub, et intervjuu käigus mees ei ole kindel, närviline, kuid töötades tõsieluprobleemidel näidata end pädev isik.

Minu praktikas juhtub tihti, et hageja ilma kogemus ei olnud võimalust kiidelda ametialaste saavutuste, kuid tulemused test ülesanne näitas sügav mõistmine teema, teadlik soov ja võime kasvada seda uut piirkond.

Ühemõtteline "ei" HR - on väga harv nähtus, eriti kui taotleja ja tööandja ei ole negatiivset taustaga. Ole enesekindel. Isik, kes soovib tööd, pealegi selles kohas ja selle firma - see on hea. Iga juht hindavad seda.

Vaadates serveri töötajate? Et luua kontakti nendega ja hoida äri järelevalve all kommunikatsioon aitab pilv telefoni "Telphin». Vahepeal me jätkame eriprojekt kaugjuhitava töö watch väljaanded!