1. Leia mida sa tahaksid teha
Ärge alustage äri, kui te ei usu, et see on teie kirg ja mida sa armastad.
Mark Cuban tegevjuht HDNet ja HDTV kaabel võrku.
Kui te otsustate alustada äri ainult raha - stop. Väljavaade rikkuse, mis ootab teid üle horisondi, säilitab entusiasmi, kuid mitte kauaks. Äri ei saa ilma vääramatu jõu ja raskuste kõrval esimest korda uue äri on kahjumlik. Ainuüksi soov teenida kaua te julgustada.
Et tegeleda oli edukas, muuta see nende kirg. Aru, mida teha, aitab vastused kolmele küsimusele:
- Mida sulle meeldib?
- Kas see armastus ümber?
- Kas inimesed maksavad raha selle eest?
Pea meeles, et äri ei pea olema midagi uuenduslikku. Ärge kartke, et avada kohvik või rehv Ainult tänu sellele, et keegi teine on juba teinud seda enne. Peamised lisada oma äri on midagi ise ja tegeleda nendega armastusega.
2. Ümbritse end head inimesed
Kui teil ehitada firma, siis on vaja koguda tema ümber suur rahvas.
Elon Musk asutaja SpaceX ja Tesla.
See ei ole oluline, mida on sisuliselt oma äri ja mida seisukohti äritegevuse sa harjutada - siis igal juhul vaja meeskonna. Kontroll ja teha kõike ise sa lihtsalt ei pööra tähelepanu: ei ole piisavalt aega ja vaeva.
Nii asjad läksid hästi, kogunesid teda lahedam spetsialistid, kes jagavad oma seisukohti. Leia mõttekaaslaste võib olla näiteks seminaride, koolituste või foorumeid noortele ettevõtjatele. Valige inimesed assistentidena, mitte ainult isikliku, vaid ka professionaalseid oskusi. Äri - töö ja seega sõprus on tagaplaanile.
Pea meeles, et teie kolleegid ja partnerid - mitte ainult esinejad, kuid meeskond, mis töötab ühise eesmärgi nimel. Nii kohelda neid austusega.
Ja ärge unustage järgida meeskond: isegi suur spetsialistid võivad olla laisk, et skoor tööd või olla hilja. put ülesanded Erirakendusaladel, nagu "Linnulennutee Tracker", ning jälgib nende rakendamist. Seadke tööaja arvestus programmi ja paluda töötajate tähistada, kui nad hakkavad tööle ja kui palju koju minna.
Loe kontrolli ametnikud
3. Pea meeles, et eelarve
Mõista, kuidas ehitada oma äri väike eelarve. Siis vähendada eelarve isegi kaks korda
Seth Goldman, president ja tegevjuht Aus Tea.
Raha - sihtasutus oma äri. Visake hoolikalt stardikapitali. Tee rahastamiskava, kus sul sisestada vajalikud kulutused ja eelarve kuus.
Võrdle kulude ja tulude: kõige tõenäolisem, esimest korda kulu näitaja on kõrge. Ärge muretsege, see on normaalne äri: alustada kasumit teenida või vähemalt break isegi, peate ootama paar kuud, kuus kuud või isegi aasta. Kell sõltub paljudest teguritest, näiteks aasta tootmismaht ja personal.
Seega, enne algust äri obzavedites rahavarud, mis peaks olema piisav vähemalt esimese 2-3 kuud.
Et rahastada plaani ei saanud mitme miljoni dollari summa, kokkuhoid. Salvesta raha võib olla mitu aspekti:
- Harjuda mööbel ja seadmed. Asjade ostmine kontorisse sellega, veeta kaks korda vähem raha.
- Töö kodust. Kuigi see on võimalik, hoida asjad eemalt ja rent. Eemalda ruumi kui ehitada kliendibaasi.
- Kasutage online raamatupidamisteenused. Võtke raamatupidaja riigi esimese kuu kulukas ja jälgida ennast eelarve - see on raske.
Loe kasu väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele
4. ärge rutake
Äri - mitte sprint, vaid maraton.
Seth Goldman, president ja tegevjuht Aus Tea.
Rahvahulgad klientide ja mägedes kulda ei tule koheselt. Et olla edukas, võtke aega ja jätkata plaanipäraselt. Äriplaan. Seal peab esitama neid punkte:
- Üldvaade äri. Millised on teie eesmärgid? Mida on vaja, et tegelda äriga? Kas kontoris vaja? Millised on võimalikud tagasilöögid?
- Kaubad ja teenused. Seal kirjeldatakse, mida te kavatsete müüa oma klientidele mitte ainult toote või teenuse nime, vaid ka lühikirjeldus.
- hind. Et määrata kulude oma tooteid või teenuseid: teada keskmine hind turul ja veenduge, et kliendid on valmis maksma fikseeritud summa.
- reklaam. Valige saidi paigutuse ja eelarve, et olete nõus kulutama edendamine. Ära ürita hõlmata kõik reklaami kanalit korraga: see võib olla Raisata.
- konkurendi analüüs. Me peame mõistma, mida teie serv on ja mida panus arendamise ja edendamise.
- finantsid. Alati veenduge, et eelarve tasakaalu.
5. Ärge kartke võtta riske ja teevad vigu
Mängida grand skaalal, mõnikord sa pead võtma riske suur viisil.
Bill Gates, üks asutajatest Microsoft.
Paljud edukad ettevõtjad on loonud oma mitme miljoni ja miljardi dollari impeerium just riski. Ehk lahedam näiteks siin Jeff Bezos - rikkaim mees maailmas.
Aastal 1994, kui ta oli 30, ta tuli töölt ja avas Amazon. Kõigepealt oli poe raamatud, ja nüüd suur marketpleys. Selgitades oma otsuse Bezos ütles,Amazon tegevjuht Jeff Bezos ja vend Mark anda haruldane intervjuu kasvamise ja saladusi edu"Ma lihtsalt esitles end 80 aastat. Ma ei taha olla vana mees, vabandust nende kaotatud võimalused. "
Aga risk on muidugi peaks olema mõistlik. Jätke alati ruumi taanduda ja täiendada oma turvapadja kui võimalik. Jäta kõrgetel kohtadel rahvusvahelises ettevõtete suure palga nimel töötab oma äri - riskantne, kuid te võite alati minna tagasi tööle. See on hoopis teine asi - müüa oma ainult vara nimetus esimene osamakse ostu ka kõige ainulaadne toode.
6. Ärge kulutada terve elu tööl
Keegi teine surivoodil ei kahetse, et nii vähe aega kulutada kontoris.
Richard Branson, asutaja ettevõtte Virgin Group.
Äri ei peaks võtma kõik oma aega ja mõtteid. Nii saate kiiresti läbi põleda ja kaotada sõprade ja perega. Sulgeda help:
- rutiinne. Võtke aega, et lahendada ettevõtete probleeme ja tunni privaatsust ja puhata.
- ülesannete delegeerimine. Toime tulla kõike tõenäoliselt õnnestub, nii et ärge kartke delegeerida mõned küsimused meeskond.
Loe delegeerimisega ülesanded
7. Olge valmis kompromissi
Teie kõige õnnetu klientidele - teie parim allikas teadmisi.
Bill Gates, üks asutajatest Microsoft.
Enesestmõistetav tõde, mis on ohtlik unustada: ilma kliendid sul pole äri. Seetõttu on teie peamine ülesanne on esimese meelitada neid ja seejärel salvestada lojaalsust. Ja pidage meeles, hoida kliente odavamKlientide võitmiseks Vs. Säilitamisega seotud kulud - statistikat ja suundumusiKui leida uus. Ärge minge kiiluvees populaarne väärarusaamu, et kui üks klient, et ei meeldinud, siis võib jätta arvestamata, sest tulevad teise ja kolmanda.
Aga muidugi, kõik oma piire. Iga äri on brändi ja puutumatu sihtasutuste - visiooni, missiooni ja väärtusi. On parem mitte muuta kunagi. Erandid on tehtud üksnes juhul, kui asjas ei ole liimitud. Ehk probleem on nendes alused.
8. Kunagi loobuda
Ma ei ole kunagi loobuma. Ja loobuma, ainult siis, kui ma olin surnud või täielikult töövõimetuks.
Elon Musk asutaja SpaceX ja Tesla.
Vead ja ebaõnnestumised on täiesti ilma jätta soov tööd jätkata. Aga ei kiirusta. Rikkumised on absoluutselt kõigile. Nad ei ole säästnud isegi need, keda me nüüd usume on uskumatult järsud ja edukas.
Näiteks kapten horror Stephen King avaldasKuulsused, kes läks ebaõnnestumisi edulugusid Tema esikromaan "Carrie" ainult 31-nda aega, olles tagasi lükanud 30 kirjastajad. Hea animaator Walt Disney, "küsis" esimene töö puudumise tõttu loovust. Ja Harland Sanders - asutaja KFC - jäeti 12 tööd ja hakkas müüma oma praetud kana ainult 62 aastat vana, ja 65 aastat murdisKolonel Harland Sanders Biograafia. Aga ikkagi ma ei loobu, ja lõpuks 600 kohvikute on avatud USA, kus nad teenisid kana oma algse retsepti.
Leia vastused põhiküsimustele umbes äritegevuse B2Blog