Kuidas kolleegidega koostööd teha, kui ühisosa ei leia
Varia / / January 10, 2022
Ebameeldivaid töötajaid on tavaliselt üks neljast tüübist ja igaühel neist on erinev lähenemine.
Me kõik oleme vähemalt korra pidanud töötama inimestega, keda me ei talu. Võib-olla oli see inimene, kes naerab valjusti kõige ebasobivamal hetkel. Või selline, kes varastab pidevalt teiste ideid ja saab ametivõimudelt teenimatult kiita.
Mõnikord segavad koos töötamist täiesti erinevad tegelased: keegi on aktiivne ja kiire ning keegi aeglane ja kohmakas. Vahel on vaenulikkuse põhjust lihtsalt võimatu seletada, kui näiteks kolleegid erinevatest osakondadest töötavad ühise projekti kallal ega saa üksteisest lihtsalt aru. Loomulikult ei mõjuta see kõik mitte ainult protsessi, vaid ka tulemust.
Kõige sagedamini segavad normaalsete töösuhete loomist neli keerulist iseloomuomadust: isekus, konfliktsus, ebaviisakus ja vastutustundetus. Õnneks võite leida oma lähenemisviisi igaühele, kellel on need omadused.
Kuidas käituda egoistiga
Enamasti ei saa isekaid inimesi kirjeldada kui sõbralikke ja meeldivaid inimesi, vastupidi, nad mõtlevad ainult iseendale. Halvimatel juhtudel on see kombineeritud mürgise käitumisega ja isegi
nartsissism.Psühholoogiaprofessor Art Markman märgib, et nartsissistlik käitumine on töökeskkonnale eriti kahjulik, kuid oluline on näha vahet enesekindla ja nartsissistliku vahel. Nartsissistid eristuvad selle poolest, et nad ei oska hinnata teiste inimeste häid ideid ja kipuvad oma tähtsust liialdama.
Kui olete ülemus, proovige selle käitumisega kohe ja vahetult tegeleda. Kui näete, et töötaja läheb üle pea, andke talle teada, et selline käitumine on lubamatu.
Kui isekas kolleeg on sinu oma, kasuta sama lähenemist. Parem on selline suhtumine kohe lõpetada ja teha selgeks, et te ei salli seda oma aadressil.
Kuidas konfliktiarmastajaga läbi saada
Inimestevaheline draama ei tohiks kunagi muutuda tööprotsessi osaks. Aga seda on raske seletada neile, kes pole iga pisiasjaga rahul ja armastab konflikte korraldada tühja koha peal.
Juhtimisabiprofessori Stefan Dilherti sõnul võivad konfliktid olla head. Või vähemalt need, mis ei kahjusta ettevõtte kultuuri. Kõik on seotud kavatsustega. Konstruktiivsed erimeelsused liiguvad edasi ja konfliktid konflikti või energia pärast vampiirlus võtab ainult jõu ära. Paraku valivad tülide ja tülide armastajad just teise võimaluse.
Kui olete ülemus, proovige anda sellistele alluvatele iseseisvaid ülesandeid, sest koos töötades võib tekkida uusi konflikte. Samuti on oluline luua ja hoida meeskonnas vastastikuse abistamise ja abistamise õhkkond.
Kui peate sellise kolleegiga tegelema, ärge nõustuge tema mängutingimustega ja ärge laske end konflikti tõmmata. Kõigile tööga mitteseotud kommentaaridele vastake ühesilpides ja pange teema õigele teele. Aja jooksul saab selline inimene aru, et ta ei saa sinult soovitud reaktsiooni ja lülitub teisele “ohvrile”.
Kuidas käituda ebaviisaka inimesega
See ei pruugi olla inimene, kes teeb pidevalt ebameeldivaid märkusi. Professionaalses meeskonnas on pigem see, kes ei armasta meeskonnatööd, kritiseerib pidevalt kõiki ja kõike ning teeb väga harva kompromisse.
Otsekohesus võib selliste inimestega suhtlemisel aidata. Nad saavad harva aru, mida üldse tähendab "nurkade silumine", ega hinda pehmet, udust sõnastust. Näiteks selle asemel, et öelda "Projekti muudatused pole üldiselt halvad, kuid veel paar punkti on vaja muuta", on parem asuda otse asja juurde: "Projektis tuleb parandada järgmisi punkte... ”.
Tasub koostööd teha ka teiste kolleegidega. Kui ebaviisakas inimene hakkab taas kellegi teise tööd või ideed kritiseerima, kasutage olukorda ajurünnakuna ja ühiselt koos uusi võimalusi välja mõtlema. See muudab tema tähelepanu.
Mõned neist, keda iseloomustab ebaviisakus, püüavad mõnikord meeskonnas domineerida - oma arvamust peale suruda või nõuda, et nad teeksid kõike täpselt nii, nagu nad tahavad. Kui teie kolleeg on selline, soovitab psühhoterapeut Melody Wilding keskenduda tulemustele.
Enamasti on ebaviisakad inimesed oma ülesannetele keskendunud, nii et võite proovida neile selgitada, kuidas nende käitumine takistab osakonnal või ettevõttel rohkem tegemast. See on eriti kasulik ülemustele. Tuletage neile inimestele meelde, et nad on osa meeskonnast, või öelge otse, et nad on agressiivsed ja passiiv-agressiivne reaktsioonid tööl on vastuvõetamatud.
Kuidas vastutustundetu kolleegiga läbi saada
Tähtaegadest kinnipidamine ja vastutustundlik suhtumine tööülesannetesse ei ole selliste töötajate jaoks prioriteet. Kõige sagedamini räägitakse neist kui ebausaldusväärsetest ja ei suuda plaane järgida. Just need inimesed eelistavad teha asju omal moel, selle asemel, et standarditest kinni pidada. See ei ole alati halb, kuid kui on tõsine tähtaeg, on selline käitumine üsna tüütu.
Sellise kolleegiga produktiivseks töötamiseks peate hindu tõstma. Vaevalt peab ta oluliseks teie palvele õigel ajal vastata, kuid arvatavasti mõtleb ta kiiresti ümber, kui saab teada, et ülemus ise jälgib ülesannet.
Kui see ei aita, tuletage ebaolulisele töötajale meelde ettevõtte kultuuri, mis tõenäoliselt peletab laiskust ja venitamist. Võib-olla sunnib see teda oma suhtumist töösse ümber vaatama.
Loe ka🧐
- 17 asja, mida introvertidele meeldib oma ülemuste ja töökaaslastega jagada
- Kuidas suhelda passiiv-agressiivsete töökaaslastega
- 8 andestamatut viga töökaaslastega suheldes
- 10 harjumust, mis rikuvad suhted töökaaslastega
Paljulapselisele õele, edumeelsele vanaemale ja introvertsele sõbrale: 4 ideed tehnoloogiliseks kingituseks, mis rõõmustab kõiki