Väljakannatamatud kolleegid: millised nad on ja kuidas nendega käituda
Varia / / April 03, 2023
“Buldooseri” suhtlusstiil “freeloaderiga” ei tööta.
Tööl ümbritsevad meid igasugused inimesed. Mõned neist on alati oma ülemustega nõus. Teised ei tee muud, kui võtavad hea meelega endale au ja võtavad kiituse vastu. Ükskõik kui väljakannatamatuid kolleege me kohtame, muudavad nad tööpäeva alati õudusunenäoks.
NYU psühholoogiaprofessor Tessa West kirjutas raamat “Mürgised kolleegid. Kuidas töötada talumatute inimestega”, milles ta tõi välja seitse levinud tüüpi. Muidugi on mõnikord toksilisus ettevõttekultuuri toode ja sellel on rohkem pistmist ettevõtte kui töötajatega. Kuid kui probleem on konkreetses inimeses, piisab tema tüübi määramisest ja temaga suhtlemisstiili muutmisest, et minimeerida võimalikku kahju.
1. Karjäärist
Esimene märk sellest, et sul on tegemist "karjääristiga", on see, et ta võrdleb end pidevalt teistega. Näiteks ütleb ta, et tal on parimad müüginäitajad, või rõhutab, et teda kiidetakse koosolekutel kõige rohkem.
"Karjääristid" lugesid olukorda suurepäraselt. Nad saavad kohe aru, kellel on ettevõttes võim ja kellel mitte. Pealegi tunnevad nad eksimatult ära nii ilmsed valikud, nagu ülemused, kui ka vähem ilmsed valikud, nagu kolleegid, kes naudivad autoriteeti ja kelle poole kõik pöörduvad nõu saamiseks. "Karjääristid" toovad sellised välja
mitteametlikud juhid ja hakata neid imema, et olla vaidluse või konflikti ajal nende poolel.Kuidas käituda
Leia liitlasi – inimesi, kellel on ettevõttes sidemeid ja kes suudavad pakkuda probleemile oma lahendust. Kui soovite rääkida karjeristi käitumisest juhtkonnaga, veenduge, et teil oleks konkreetseid näiteid selle kohta, kuidas tema tegevus õõnestab meeskonna produktiivsust ja moraali.
2. Hunt lambanahas
Need on ettevõtlikud ja palgasõdurid. Tavaliselt on nende strateegiaks leida rühm kolleege, kes töötavad edukalt sidusa mehhanismina. Sellises meeskonnas on raske aru saada, kes mida teeb, sest selle liikmed kasutavad oma ideede ja projektide esitlemisel asesõna “meie”. "Hunt lambanahas" imbub sellisesse meeskonda ja omastab selle teeneid. See pole keeruline, sest sees olevate jõudude joondamine pole eriti selge.
Kui juhendaja meeskond ei jälgi hoolega töötajate tööd, "hunt lambanahas" leiab võimaluse ennast eriti eredalt näidata. Tihti kasutab ta ära seda, et ülemus pole igapäevaprotsessis süvitsi ega näe, millal teda petetakse. Võimalusel võtab "hunt lambanahas" au enda peale nn nähtamatu töö – igapäevased ülesanded, mis on edu saavutamiseks olulised, kuid mille täitmist alati korralikult ei arvestata.
Kuidas käituda
Mainige alati iga meeskonnaliikme panust ühisesse asjasse. Näiteks projekti esitlusel öelge, kes täpselt mille kallal töötas. Nii et "hunt lambanahas" ei jää võimalust saada kiitust kellegi teise töö eest.
3. Buldooser
Siin nimi räägib enda eest. Need on inimesed, kes saavad alati oma tahtmise, olenemata sellest, kes või mis nende teel seisab.
"Buldoosereid" on kahte kategooriat. Esimesed on keskkonnas halvasti orienteeritud. Nad ei lõpeta rääkimist ja kaebama, kurtmakuni nad saavad teistelt kõike, mida nad tahavad. Reeglina pääsevad buldooserid sellise käitumisega, sest neil on meeskonna jaoks olulised oskused. Näiteks teavad nad väga hästi arvutiprogrammi, milles keegi teine töötada ei oska.
Teise kategooria "buldooserid" on õhemad. Tavaliselt on need kogenud ja heade sidemetega töötajad. Nende peamine anne on peatada kõik algatused, mis neile ei meeldi. Kõige sagedamini lähevad nad juhi juurde, jagavad temaga oma "kahtlusi" ja panevad teda kahtlema otsuses, mida ta tegema hakkab.
Kuidas käituda
Valmistage ette strateegia, nii et teie häält ja arvamust võetakse alati kuulda. Ja püüdke vältida olukordi, kus tööülesannetega ei saa hakkama ilma buldooseri abita.
4. Freeloader
See on kõige levinum mürgise kolleegi tüüp, eriti kui tegemist on meeskonnatööga. "Freeloaders" on võluvad, atraktiivsed ja neil on suurepärane huumorimeel. Nad ei käitu talumatult ja võivad tunduda isegi toredate inimestena, lihtsalt veidi hajameelsete ja kogumata.
"Freeloaderid" suudavad leida tugeva tööka meeskonna ning seejärel sellega liituda ning oma ülesanded kõikide osalejate vahel ära jagada nii, et keegi nende jõudeolekut ei märkaks. Nii nagu "hundid lambanahas", valivad seda tüüpi inimesed kokkuhoidva kollektiivi vastutusega rühma. Nad teavad, et kolleegid teevad seda tööd niikuinii, mis tähendab, et nad teevad seda, mida "freeloaderid" tegema pidid. Pealegi teevad nad seda vaikselt, soovides meeskonnas rahu säilitada.
Freeloaderid teevad ka suurepäraseid esitlusi ja esitlevad tulemusi ülemustele. Nad võivad mainida üksikasju, näiteks öelda, et käsk kulutatud 30 tundi projekti kohta ja seeläbi sisendada juhis alateadlikku assotsiatsiooni "freeloaderide" ja raske töö vahel, millega neil tegelikult pole midagi peale hakata.
Kuidas käituda
Nagu "hunt lambanahas" olukorra puhul, on oluline teha regulaarselt õigluse kontrolli ja hoida silma peal, kes mida teeb. Mõnikord distantseeruvad tasuta töötajad tööst seetõttu, et neile ei meeldi konkreetsed ülesanded, mida nad peavad tegema, mitte sellepärast, et nad ei taha üldse töötada. Sel juhul tasub neile usaldada juhtumid, mis neile huvi pakuvad, et nad saaksid näidata oma parimat külge.
5. mikrojuht
Tavaliselt on need ülemused, kes süvenevad igasse teemasse peensusteni ja segavad pidevalt tööprotsessi. Hoolimata "mikrohaldurite" õilsatest kavatsustest ja siirast soovist aidata, viivad nende jõupingutused ainult selleni, et ülesanded täidetakse aeglaselt ja töö kvaliteet langeb.
"Mikrohaldurid" töötavad kõige rohkem, kuid teevad kõige vähem. Nende iha jälgida iga pisiasja on seotud kroonilisega ärevus tingitud asjaolust, et nad ei kontrolli protsesse täielikult. Paljud "mikrojuhtide" ülemused muutuvad sellisteks, kuna neil on oma "mikrojuhtide" ülemused. Või ei õppinud nad kunagi, kuidas töötajaid tõhusalt juhtida. Näiteks edutati neid seetõttu, et nad olid oma töös head, mitte sellepärast, et nad saaksid teiste inimestega hästi hakkama.
Ettevõtluskultuur aitab kaasa ka “mikrojuhtide” esilekerkimisele meeskonnas. Kui ettevõte ära andesta vigu, hakkavad juhid ka kõige väiksemate toimingute kulgu palju hoolikamalt jälgima.
Kuidas käituda
Oluline on mitte ainult "mikrojuhi" sees elava ärevuse vaigistamine, vaid ka piiride piiritlemine. Selgitage oma juhile, millist keskkonda vajate produktiivseks tööks. Näiteks paku endale sobiv ajakava, mille järgi annad regulaarselt aru “mikrojuhi” rahustamiseks tehtud töödest.
Leia rohkem😤
- Mida teha, kui ülemus püüab iga su liigutust kontrollida
6. hooletu ülemus
Seda tüüpi eristab selle ebakõla. Selliste juhtide käitumist on võimatu ennustada. Nad võivad kuluda nädalaid või isegi kuid ilma teie tegemiste vastu huvi tundmata ja siis ootamatult eikusagilt välja ilmuda ning hakata kõike üksikasjalikult küsima.
Üks peamisi märke, et sul on “hooletu ülemus”, on ebakindlustunne, mis ei jäta sind kunagi, sest sa ei tea, mis hetkel ta uuesti ilmub ja külvama hakkab kaos.
"Neegaalsed ülemused" võivad teiega kohtuda igal teie karjääri etapil. Tavalised juhid muutuvad nendeks mitmel põhjusel. Võib-olla seetõttu, et neil puudub asjakohane kogemus. Või on neil liiga palju oma ülesandeid. Või pole neil selge juhiseid tippjuhtkonnalt ja nad ei saa aru, kuidas prioriteete seada.
Kuidas käituda
Pöörduge "hooletu ülemuse" poole väikeste konkreetsete taotlustega. Kui ta on tööga üle koormatud, pakkuge, et võtate osa sellest üle. Või pöörduge mõne teise spetsialisti poole, et saada abi, mida soovisite "hooletul bossilt".
7. gaasisüütaja
Erinevat tüüpi ebameeldivate kolleegidega ühise keele leidmiseks on oluline analüüsida nende käitumise motiive. See reegel kehtib kõigi, välja arvatud kõige ohtlikumate gaasisüütajate tüübi kohta.
Sellised inimesed valetada ja moonutada tegelikkust, et varjata teatud fakte. See võib olla seaduserikkumine, ebaeetiline käitumine või ebakompetentsus. Igal juhul eelistavad nad tegutseda, isoleerides kolleegid üksteisest. Gaasivalgustid tekitavad neis tunde, et nad on osa millestki erilisest, nagu parimast meeskonnast, või hävitavad aeglaselt nende enesehinnangu.
Samal ajal suudavad gaasisüütajad suurepäraselt oma jälgi katta. Nad punuvad suletud uste taga intriige ja püüavad hävitada kõike, mis võib viidata nende osalemisele toimuvas.
Kuidas käituda
Koguge kokku lähedane ring inimesi, kellele saate toetuda. Kui olete valmis nendega oma mõtteid gaasisüütaja kohta jagama, küsige kõigepealt, millised on teiste kolleegide kogemused sellega.
Loe ka🧐
- Kaktus või lumehelves: kes on kes tööl ja kuidas suhelda erinevat tüüpi kolleegidega
- Kuidas tulla toime passiiv-agressiivsete kolleegidega
- 7 nippi, kuidas kolleegidega kiirsuhtlusprogrammides suhelda
- Kuidas kolleegidega koostööd teha, kui ühist keelt ei leia
- Kuidas töötada passiiv-agressiivse ülemusega
Tekst töötas: tõlkija Liza Zakharova, toimetaja Tanya Chudak, korrektor Jelena Gritsun