10 põhjust, miks mitte suurettevõtetes töötada
Varia / / November 02, 2023
Kui te pole sellisteks tingimusteks valmis, on parem mitte sekkuda.
UPD. Teksti uuendatud 6. augustil 2019.
1. Madal sissetulek
Kui ettevõte soovib teid konkreetselt näha, pakuvad nad soodsaid tingimusi, et meelitada teid teie praegusest töökohast eemale. Neile, kes esitavad ise oma CV ja kandideerivad liinikohale, reeglina eriti ei pakuta.
Juba praegu peaksite olema tänulik, et teid nimega firmasse kutsuti – seda võib pidada mõne ettevõtte personalijuhtide sõnasõnaliseks tsitaadiks. Lisaks mõjutab sissetulekute taset sageli selles ettevõttes tööstaaž. Korraliku lisatasu saamiseks tuleb kaua töötada ja esimestel aastatel tuleb vähesega rahul olla.
Lõpuks on ettevõtetel tavaliselt ranged personaligraafikud. Nii et sina suurenenud palkSellest ei piisa, kui proovite olla parim. Peate oma karjääriredelil tõusma, kuid see võib olla probleem.
Ühel päeval kutsuti mind suurde meediaettevõttesse tööle. Oodatav palk oli mõistatuslik: see oli poole Moskva tööstuse keskmisest. Vastuseks mu hämmeldusele ütlesid nad mulle, et ettevõttes töötamine on õnn ja võimalus ning ma peaksin neile tänulik olema.
Maria
keeldus korporatsioonis töötamast
2. Ettenähtav ja aeglane karjäärikasv
Korporatsioon on tohutu töötajate arvuga koloss. Pealike arv on hämmastav ja nende taga on ka pealiku asetäitjad.
Seega näete selgelt kõiki samme karjääriredel. Kuid üles tõusmiseks peate ootama, kuni nad on vabad. Edutamist võib loota aastaid ning soovijaid on vabale kohale palju.
Isegi kui oled geenius, pole su annet mäetipust näha, nii et ronimine ei saa olema lihtne.
3. Bürokraatia
Ettevõttes töötades õpite memodele memo kirjutama ja hakkate meisterlikult kõiki ametlikke pabereid täitma. Sellel on teatud tähendus. Suurettevõtete hargnenud struktuuri tõttu on peaaegu võimatu muul viisil jõuda naaberosakondadesse, veel vähem saada sealt seda, mida tahad. Seetõttu peate kirjutama ametlikud kirjad ja saatma need, mainides koopias oma peaülemust, et adressaadil ei oleks võimalust minema lipsata.
Lisaks aitab ametlik kirjavahetus end vastutusest vabastada tähtaegadest mööda lastud ja halvasti täidetud ülesande osad, mille eest te ei vastutanud. Kui jah, siis on teil tõendeid. Tõsi, see ei aita alati.
Kuus tundi kaheksast pidin kirjutama memosid ja laskma need vastutavatel isikutel allkirjastada – ja elektroonilisest kinnitusest ei piisanud, tuli ringi käia. Ja mis kõige tähtsam, selleks polnud absoluutselt vajadust. Kui sain aru, et olen pigem kõrgelt tasustatud kuller, jooksin minema.
Natalia
lahkus ettevõttest kaks nädalat hiljem
4. Küsitav vastutuse jaotus
Teie teened puudutavad kedagi ainult siis, kui teid tuleb kiiresti vallandada. Põhimõtteliselt sõltub kõik kurikuulsast meeskonnavaimust. Kui osakond täidab plaani või teeb midagi suurepärast, siis kiidetakse kogu osakonda. Isegi kui see on ainult sinu teene. Igal järgneval etapil ühinevad nende saavutustega eri liiki juhid ja osakonnad. Nii et lõpuks näevad kõik ühesugused välja ja see võib olla solvav.
Kuid ebaõnnestumiste eest vastutamisega on asjad veidi teisiti. Kui see on teie viga, saate kõigepealt tsenderduse meeskonna osana ja seejärel individuaalselt - ja mitte ainult võimudelt, aga ka nende käest, kes sinu pärast kannatasid. Kui sa pole milleski süüdi, saad ikka karistada.
Esimese kuu veetsin korporatsioonis, püüdes aru saada, kuidas ja mis töötab, kes mida teeb. Miks peate selle küsimuse jaoks pöörduma selle inimese poole, mitte selle poole? Kurb on teisest inimesest midagi välja saada, eriti kui oled uus. Parimal juhul ignoreerivad nad sind, halvimal juhul lähevad kindrali juurde hunniku küsimustega. See kõik on stress ja tarbetud närvid.
Peeter
töötas kaks korda ettevõtetes
5. Palju raisatud tööd
Ettevõte võib endale lubada, et sajad inimesed teevad tööd töö nimel. Seetõttu on mõnikord raske aru saada, mida ja miks teete. Ja isegi kui lähenete järgmisele projektile kogu hingega, võivad nad kuskil tipus selle elluviimise osas meelt muuta – lihtsalt sellepärast.
Üks kurvemaid ajaraiskamise viise on see, kui oled aruande valmis saanud või esitlus, ja töö tulemus tagastati teile märkusega, et see pole hea. Tõsi, sinna jäi vaid 10 protsenti teie tööst, sest igas etapis pidas iga juht võimalikuks ise korrektuure teha ja mõnikord läksid need üksteisele vastuollu. Ja te peate selle kollektiivse loovuse tulemuse uuesti tegema.
6. Raisatud aeg
Teil on palju kohtumisi, koosolekuid ja muid arutelusid. Mõne puhul ei saa te toimuvast üldse aru, teiste puhul ei saa te aru, miks teid on jälle kogunenud ilmselgeid asju selgitama. See juhtub sageli siis, kui kõneleja keskendub mõnele keskmisele töötajale – see tähendab lõpuks mitte kellelegi.
Mõnes ettevõttes on koosolekute probleem väga pakiline: tullakse kokku, arutatakse midagi ja kaks päeva hiljem arutatakse sama asja, nagu polekski kohtunudki. Ja vastutus on samuti hägune – see tähendab, et saad terve töönädala koosolekutele kulutada.
Peeter
töötas kaks korda ettevõtetes
7. Formaalsed nõuded
Väikest meeskonda on lihtne juhtida. Igaüks saab aru, mille eest ta täpselt vastutab ja kuidas see üldtulemust mõjutab. Väikeettevõte ei saa endale lubada töötajate kohustuste dubleerimist. See on tema jaoks liiga kallis. Tänu sellele on töötajate töötulemuste jälgimine lihtne.
Suures ettevõttes on seda keerulisem teha. Lisaks võivad inimeste tegevused olla mõõtmiseks liiga erinevad. tõhusust, kaasamine ja nii edasi. Kuid formaalset kontrolli on lihtne kehtestada: trahvige inimesi hilinemise eest, lugege tualetti käimiste arv. Loomulikult ei mõjuta see efektiivsust ligikaudu. Olukord on anekdootlik: "Kas sa tahad kabet või lähed?"
Ja kui sellele lisada KPI-d, keerleb kogu teie töö ühe asja ümber - sihtnäitajate saavutamine. See, kuidas see jõudlust mõjutab, pole nii oluline.
8. Isikliku asendamine kollektiiviga
Kurikuulsat korporatiivset vaimu sisendatakse endiselt suurettevõtetesse. See on loogiline, sest väikest ettevõtet on lihtsam armastada. Tunnete kõiki oma kolleege, saate aru, millega igaüks neist tegeleb ja mis on teie ühised eesmärgid. Igas mikroaktsioonis ei pea kokku leppima, elad läbi oma isiklikud õnnestumised ja ebaõnnestumised ning tunned loomulikult uhkust, et saad osa millestki lahedast.
Ettevõtete nimed kõlavad tavaliselt valjult ja nende heaks töötamisest on tore teistele rääkida. Kuid tegelikult peate sageli armastust teesklema, kui seda tegelikult tunnete. Teie panust ühisesse asjasse on raske hinnata, sest olete vaid hammasratas. Jah, süsteem ei tööta ilma sinuta, kuid teie asendamine on lihtne.
Tagamaks, et see teadlikkus ei kaaluks, on meeskond täis korporatiivset vaimu. Olete orienteeritud üldisele suurele edule, samas kui isiklik on hägune. Ja see võib olla põhjuseks frustratsioon.
Loosungid nagu “Oleme üks perekond” võivad varjata ka teist ebameeldivat tagajärge. Kui ettevõte on teie pere, siis milleks teil teist vaja on? Nii et veetke rohkem aega kontoris ja ärge unustage tulla nädalavahetustel.
Ettevõttes, kus töötasin, värviti kontoriseinad motiveerivate fraasidega, oli nurgake raamatukogu ja parimate motiveerivate raamatutega ning firmaüritusele toodi töötajaid üle vabariigi. Muidugi oli sees "sektante", kes tõesti elasid korporatiivse vaimu järgi, kuid enamik tajus seda lihtsalt veidrusena.
Peeter
töötas kaks korda ettevõtetes
9. Liiga palju suhtlemist
Kui teed lihtsalt oma tööd hästi, ei pane sind keegi tähele: inimesi on liiga palju. Et silma paista, peate osalema vestlustes, olema ülemuste jaoks kena ja mugav, naerma teiste inimeste naljakate naljade üle, minema firmaüritused. Igal pool, kuhu pöördute, toimub suhtlemine suhtlemise nimel ja mitte kõige siiram.
Mõnikord peate tegema kümneid kõnesid, et leida inimene, kes vastutab teie jaoks vajaliku ülesande eest. Ja see pole ilmselgelt kõige produktiivsem tegevus.
10. Monotoonne töö
Väikeses seltskonnas oled nii rootslane, niitja kui ka torupillimängija ja see, olgem ausad, on päris raevukas. Kuid samas avab see suurepärased võimalused uute asjade proovimiseks.
Suures ettevõttes jaotatakse ülesanded tavaliselt nii, et igaüks teeb midagi konkreetset – ja ainult seda. Lõpuks sina sa põled läbi, pole teil ruumi oma annete näitamiseks ja algatuste tegemiseks. Viimastel kulub bürokraatia hakklihamasinast läbi tehes nii kaua aega, et väsid lihtsalt ära ootamast, kuidas asjad lõppevad.
Kas olete töötanud suurtes ettevõtetes? Jagage oma kogemusi kommentaarides.
Loe ka🧐
- 5 põhjust, miks peaksite vähemalt korra elus idufirmas töötamist proovima
- Kuidas avatud ruumis produktiivselt töötada
- Kuidas leida ennast tööl ja teha tööd iseenda jaoks