Kuidas kuue mütsi meetod aitab teil teha paremaid otsuseid?
Varia / / November 18, 2023
Kasutage seda iseseisvalt või koos teistega.
Õige otsuse tegemiseks on sageli vaja vaadelda olukorda erinevate nurkade alt ja jälgida, et ükski oluline aspekt ei jääks kahe silma vahele. Briti kirjanik ja psühholoog, raamatu “Kuus mõtlemiskübarat” autor Edward de Bono mõtles selleks välja huvitava viisi.
Mis on kuue mütsi meetod?
Igaüks kuuest mütsist esindab sel juhul ühte vaatenurka või mõtlemisstiili. Mõte on need ükshaaval selga panna ja lahendust kindlast asendist vaadata:
- Kollane müts sümboliseerib optimismi. Kui olete selles, otsite lahenduse eeliseid ja võimalusi, mida see teile avab.
- Roheline müts hõlmab loomingulist lähenemist. See tähendab, et peate laskma endal ideid vabalt genereerida ilma igasuguse tsensuurita ja pakkuma välja mitmesuguseid loomingulisi võimalusi, näiteks kasutades meetodit. esimene põhimõte või ideede sulandumine.
- Punane müts - need on emotsioonid. Selles asendis pöörad tähelepanu tunnetele, mida otsus sinus tekitab, kuula oma intuitsiooni ja sisehäält. Samuti proovite ette kujutada, millised oleksid teiste inimeste emotsionaalsed reaktsioonid. See on suurepärane võimalus ühendada emotsioonid ratsionaalse otsustusprotsessiga.
- Valge müts tähendab analüütilist mõtlemist ja ratsionaalsust. See sunnib keskenduma andmetele ja analüüsima kogu teile kättesaadavat teavet.
- Must müts sisaldab ranget kriitikat. Vaatate ainult lahenduse varjukülgi, simuleerite halvimaid stsenaariume, kujutate ette võimalikke negatiivseid tagajärgi ja mõtlete sellele, mis ei pruugi töötada.
- Sinine müts vastutab strateegilise mõtlemise ja kontrolli eest. Seda on vaja selleks, et protsessi juhtida, märgata õigel ajal, et märgid aega ning leida võimalus edasi liikuda, valides näiteks teistsuguse mütsi ja muutes vaatenurka.
Kui teete otsuse üksi, otsustate esmalt, millised mütsid ja millises järjekorras "pähe paned" ning seejärel liigute ühelt teisele. Kui arutate midagi grupis, saate arutelus osalejate vahel jagada konkreetseid mütse, seda tasakaalustada või kõik koos, et vaadelda olukorda järjestikku igaühe vaatenurgast "mütsid".
Kuidas seda kasutada
Vaatame meetodit näite abil. Oletame, et olete koosolekul ettevõtte juhtkonnaga, et otsustada, kas lasta müügi suurendamiseks välja uus toode. Siis võiks arutelu minna nii:
- Esiteks, kollase mütsi vaatenurgast vaadeldakse seda, et uus toode suudab rahuldada suure osa turu nõudlust. See on suurepärane võimalus meelitada ligi rohkem kliente ja teenida rohkem kasumit.
- Seejärel “pane pähe” musta mütsi, et kaaluda negatiivseid tagajärgi. Mis siis, kui uus toode kannibaliseerib olemasolevate osa? Või pole see piisavalt atraktiivne, et seda osta?
- Järgmisena analüüsite valge mütsi vaatenurgast turuandmeid. Ja märkate, et need näitavad klientide rahuldamata vajaduste olemasolu ja ka seda, et müügi vähenemine näitab, et turg tervikuna liigub teises suunas.
- Siingi vaatate olukorda kollase mütsi vaatenurgast ja näete, et teie toodet on klientidele tegelikult vaja ja seda toetavad andmed. See tähendab, et tuleb mõelda, kuidas võimalikke puudusi arvesse võttes anda uuele tootele tarbija silmis piisav väärtus.
- Siis on aeg rohelise mütsi jaoks. Hakkate genereerima ideid selle kohta, milline saab olema uus toote prototüüp ja kuidas seda testida.
- Selleks hetkeks on arutelu kestnud juba päris pikalt, nii et hindate olukorda sinise mütsi vaatenurgast ja soovitada lõpliku otsuse langetamist edasi lükata, kuni sihtmärgiga testimine on lõppenud publik.
- Etapis, mil tegevuskava on välja toodud, “paned pähe” punase mütsi, et teada saada, kuidas koosolekul osalejad sellesse suhtuvad. Niipea, kui kõik jõuavad ühisele arvamusele, võib arutelu lõppeda.
Heade otsuste tegemise keskus🧐
- Kuidas meie aju otsuseid teeb ja miks see sotsiaalseid võrgustikke vajab: bioloog Vjatšeslav Dubynin selgitab
- Kuidas teha häid otsuseid, kui teid valdavad negatiivsed mõtted ja emotsioonid
- Miks me teeme halbu otsuseid ja kuidas nende tegemisest loobuda
- Mis aitab teil vältida otsustusväsimust ja mitte kahetseda oma valikut?
0 / 0
Iga kord, kui ma midagi sellist loen, olen üllatunud, kui rumalad kassid on, et piim põhjustab neil oksendamist, kõhulahtisust ja kõhuvalu, aga nad joovad seda ja joovad ning kerjavad ja kerjavad. Kuigi võib-olla kassid polegi rumalad...
7 levinud müüti kassihoolduse kohta, mida on ohtlik uskuda0 / 0
Kohviubades on kofeiini vähem kui tees, jah, aga teed lusikatega ei söö, aga kohvijoogis on kofeiini palju rohkem kui teejoogis
Kuidas vererõhku tõsta: 8 kiiret viisi, mis kindlasti aitavad0 / 0
Asi pole kvaliteedis, vaid kofeiinis. Arabicas on seda vähe, Robustal palju. Vastik kvaliteediga robusta kohutavas segus aitab, kuid parim araabika mis tahes pruuliga tõenäoliselt mitte.
Kuidas vererõhku tõsta: 8 kiiret viisi, mis kindlasti aitavad