Projekti juht. Projektijuhtimine GOST R 54869 alusel
Varia / / December 02, 2023
Keskuse juhtivõpetaja, suuna “Uuenduslikud õppetehnoloogiad” juht. tehnikateaduste doktor erialal “Süsteemanalüüs infosüsteemides”. Prestiižsete staatuste omanik PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Juhtiv professionaal, strateegiline juht, DASA sertifitseeritud tooteomanik, akrediteeritud koolitaja PMP® Ja ITIL®, sertifitseeritud veebikoolituse juhendaja PMP®,ITIL 4.0 Ja DASA.
Ta on õpetanud üle 15 aasta, on keskuse kursuste ja seminaride, enam kui 80 teadusliku ja 20 metoodilise töö autor. Töökogemus IT-valdkonnas - üle 25 aasta, millest üle 15 aasta - projektijuhtimise, projektiportfellide, toodete, startupide valdkonnas; omab projektijuhtimise ja organisatsiooniliste muudatuste (digitaalse ümberkujundamise) nõustamise kogemust mitmetes suurettevõtetes.
Viinud ellu üle 20 projekti järgmistes tööstusharudes: IT (sh veebilahendused, IT-teenuste haldamine), haridus, metallurgia, kindlustus, telekommunikatsioon. Tuntuimad kliendid, kellega Danil Jurjevitš töötas: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurjevitšil on tohutu
partnerlussuhete loomise kogemus suurte ettevõtetega, sealhulgas Microsoft, Citrix ja jne.Alates 2015. aastast Danil Jurjevitš töötab aktiivselt idufirmades partnerina (sari kuulmispuudega inimestele; online-hariduse sertifitseerimissüsteem) ja mentorina (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Jurjevitš on regulaarne osaleja rahvusvahelistel konverentsidel, sealhulgas PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organisational Agility Conference jt. Kaks aastat järjest tegutses ta esinejana DevOps Pro Moskvas 2019-2020. Täiendab pidevalt oskusi tarnijate koolitustel (DASA, Peoplecert). Edukalt läbitud koolitus ja hindamine (hindamine), et saada uue versiooni järgi PMP koolitajaks.
Kasutades oma tohutut kogemust ja imelist õpetamisannet, esitab ta materjali suure hulga näidetega. Kutsub osavalt esile viljakaid arutelusid rühmades ja vastab üksikasjalikult kõikidele küsimustele. Danil Jurjevitš tutvustab teile mitte abstraktseid meetodeid, vaid seda, kuidas neid praktikas töötama arvestades seadusandlust ja ettevõtluse iseärasusi.
Infotehnoloogia valdkonna projektijuhtimise kursuste professionaalne õpetaja-praktik töökogemusega kokku üle 26 aasta. Ta on töötanud õpetajana alates 2008. aastast, ühendades selle tegevuse põhitegevusega. Valmistanud ette enam kui 30 projektijuhti PMP sertifitseerimiseks.
Lõpetanud Moskva Lennuinstituudi raadioelektroonika, infokommunikatsiooni ja infoturbe teaduskonna. Omab töökogemust suurkorporatsioonidega: Pepsico Russia – müügifunktsiooni IT-äripartner, Corporation Ericsson - projektibüroo juht, projektijuht, Dellsystems CIS - vanemjuht projektid. Tal on IT ja telekomi valdkondades lõpetatud üle 200 projekti.
Vladimir Vladimirovitš naudib õpetamist ning peab mentorlust ja juhendamist oma kutsumuseks. Eriti märgivad kuulajad tema sõbralikkust ja suhtlemisoskust. Tema kursuste lõpetajad rakendavad omandatud teadmisi edukalt praktikas ja sooritavad tunnistuse eksamid.
1. moodul. Sissejuhatus (2 ak. h.)
2. moodul. Projektijuhtimise korraldamine GOST standardite järgi (3 ak. h.)
3. moodul. Projekti algus (algatus- ja planeerimisprotsess) (2 ak. h.)
4. moodul. Eelarve planeerimine (2 ak. h.)
5. moodul. Personali- ja hangete planeerimine (2 ak. h.)
6. moodul. Riskile reageerimise planeerimise protsess (1 ak. h.)
7. moodul. Infovahetus projektis (1 ak. h.)
8. moodul. Muudatuste haldamine ja objekti täitmine (2 ak. h.)
9. moodul. Täitmise ja lõpetamise kontroll (1 ak. h.)
Konstruktsioonita projekt on nagu auto ilma roolita. Me kogume meeskonna, hinnangu ja uurime SETTERSi lähenemisviise, et vältida tüüpilisi "õnnetusi".
4