Juriidilise digitaalse transformatsiooni juht – kursus 51 072 RUB. Moskva digikoolist, koolitus 4 kuud, kuupäev 29.11.2023.
Varia / / December 02, 2023
Ettevõtluse ja ühiskonna digitaalne transformatsioon on otseselt mõjutanud juristide tööd. CLOC uuringu järgi usuvad üle poole vastanutest, et juriidiliste osakondade põhiülesanne on protsesside automatiseerimine. Üha enam suurettevõtteid suurendavad oma eelarveid tehnoloogiate juurutamiseks ja arendamiseks ning ettevõtjad ootavad juristidelt kiiret, kvaliteetset ja arusaadavat teenust.
Kursusel õpid kõike ettevõtte digitaalse ümberkujundamise meetodite ja nõuete kohta, saad aru Juhtivate LegalTechi lahenduste tarnijate Venemaa ja välismaised juhtumid ning praktilisi nõuandeid eksperdid. Koolituse lõpus saad vajalikud teadmised ja oskused, mis tõstavad Sinu professionaalset taset. Koostate programmi õigusosakonna digitaalseks ümberkujundamiseks.
Juriidiliste osakondade juhid
Siit saate teada, kuidas oma osakonnas maksimaalset tootlikkust saavutada. Õppige looma tõhusaid protsesse meeskonna juhtimiseks ning juriidilise osakonna ja äriüksuste vaheliseks suhtluseks. Programmi tulemuste põhjal koostada tegevuskava õigusosakonna digitaalseks ümberkujundamiseks.
Juristid
Meie programm võimaldab teil omandada vajalikud teadmised ja kogemused töös uuenduste ja LegalTech lahendustega, sh õigusnõuete tööde läbiviimiseks, IP projektide juhtimiseks jne. Saate oma karjääri edendamiseks vajalikud oskused.
Innovatsiooni spetsialistid
Õpid kiiresti ja valutult IT-lahendusi valima ja juurutama advokaatide töös. Õppige juriidilisi protsesse ümber kujundama ning uusi teenuseid ja programme ettevõtte IT-maastikku asjatundlikult integreerima.
Ettevõtete omanikud
Uute tehnoloogiate ja meetodite kasutuselevõtuga tõstate tööjõu efektiivsust ja tootlikkust. Saate aru eelarve planeerimise iseärasustest, võttes arvesse kohtunike töökoormuse prognoosimist.
Professionaalne äritreener, juhtimiskonsultant. Rahvusvahelise Coachingu Föderatsiooni treener – ICF. Adizesi metoodika sertifitseeritud konsultant – Adizes Institute USA.
Lõpetanud Moskva Riikliku Ülikooli keemia- ja psühholoogiateaduskonna. M. V. Lomonosov. keemia- ja psühholoogiateaduste kandidaat.
Aastatel 2002 kuni 2010 oli ettevõtte Meta-FRAME CONSULTING asutaja ja tegevjuht.
Aastatel 2012 kuni 2014 oli MRI meditsiinikeskuste föderaalse võrgustiku ja ekspertide kliiniku juhatuse liige.
15 aastat on ta viinud läbi ettevõtluskoolitusi ja on juhtimiskonsultant.
Aleksander sündis 29. septembril 1996 aastal Jekaterinburg, munitsipaaltöötajate peres. Tal on noorem vend ja vanem õde. Esimesed üheksa kooliaastat õppis ta gümnaasiumis rõhuasetusega prantsuse ja inglise keelele, seejärel astus ta sisse UrFU Teadusliku Uurimise Keskuse matemaatika- ja infoklassi, kus tekkis aktiivne huvi füüsika ja info vastu tehnoloogiaid.
Aleksander alustas IT-sektoris tööd 14-aastaselt. Omab IT-arhitektuuri ehitamise kogemust suurtele tööstusettevõtetele (konsultatsioon Asitexi ettevõte), andmeanalüüs ja masinõpe (Big Data Beeline), infoturve (Rühm-IB). Enne oma ettevõttesse siirdumist juhtis Alexander Group-IB teadus- ja arendusosakonda, kus ta töötas uurimisosakonna praktikandist osakonnajuhatajana. Paralleelselt põhitööga arenes ta koos soomlasega ökoloogia valdkonna spetsialistiks säästva arengu valdkonna ettevõte, kus ta vastutas hindamise tehnoloogilise komponendi eest ökoloogiline jalajälg. Praegu arendab ta keskkonnaettevõtet Offsetted, mis on Skolkovo IndustrialTechi klastri resident.
Aleksander osaleb aktiivselt teadus- ja haridustegevuses, töötas välja riikliku teadusülikooli majanduskõrgkooli arvutiteaduse teaduskonna kursuse, viis läbi haridust. loengud ja seminarid suurettevõtete tippjuhtkonnale (infoturbe teemal): Venemaa Raudtee, Keskpank, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP ja teised. Hetkel registreerunud Coursera platvormi infoturbe erialale, õpetades kursust disaini ja tarkvarasüsteemide arendamine National Research Nuclear University MEPhI-s, doktoritöö kirjutamine teemal ettevõtte tegevuse juhtimine tingimustes ebakindlus. Detsentraliseeritud pahavara tuvastamise tehnoloogia patendi kaasautor, Ilja Segalovitši stipendiumi kolmekordne võitja, ülevenemaalise tarkvaraolümpiaadi kuldmedalist insener “I am a professional”, “Microsoft Azure Machine Learning”, “Bauman Urban Hack” ja “Yandex Robot Wars” häkatonide võitja, rahvusvaheliste kiirendusprogrammide Shanghai Talent osaleja Fair and Comb+ Hiinas, enam kui 10 infoturbe teemalise teadustöö autor, esineja juhtivatel rahvusvahelistel konverentsidel areneva tehnoloogia ja teabe valdkonnas turvalisus RSA (Singapur) ja Future Technologies Conference (Kanada), kes on lõpetanud maineka innovatsioonisektori talentide arendamise programmi Russian Business Leaders, rahastasid USA valitsuse poolt.
Haridus:
• Riigiuuringute Ülikooli Majanduskõrgkooli arvutiteaduskond (bakalaureuse- ja magistrikraad): süsteemi- ja tarkvaratehnika;
• Georgetowni ülikool, 21. sajandi juhtimine;
• Moskva Riikliku Ülikooli geograafiateaduskond. M.V. Lomonosov: ökoloogia ja loodusvarade ratsionaalne kasutamine;
• RSSU psühholoogiateaduskond: sotsiaalne ontopsühholoogia;
• Moskva School of Management Skolkovo: programm MOOVE, digitaalne tootehaldus;
• Intelligentsete küberneetiliste süsteemide instituut NRNU MEPhI (magistriõpe).
Ettevõtte "Simploer" juhtivpartner. Õigusdisaini, õigustehnoloogiate ja efektiivsuse ekspert.Õpetab distsipliini “Sissejuhatus õigustehnoloogiasse”
Advokaat (M&A, äriühinguõigus, restruktureerimine, õigusosakonna juhataja). Arendaja ja analüütik. Skolkovo fondi õigustehnoloogia ekspert. Uurimuse “Legal Design in Russia”, raamatute “Masinloetav seadus: seadus kui elekter”, “Nutikad lepingud: mida miks ja kuidas”, õiguse automatiseerimise kontseptsioone (www.automated.law), aga ka artikleid õiguse efektiivsuse tõstmise teemal.
1. moodul. Juriidilise funktsiooni organisatsiooniline ümberkujundamine
Juriidilise funktsiooni ümberkujundamine kui samm konkurentsieelise poole
"Muuda või sure!" Kuidas digitaalne ümberkujundamine õigustööstust muudab;
Kuidas määrata õigusfunktsiooni optimaalne struktuur;
Tehnoloogia mõju õiguspraktikale.
Organisatsiooniline struktuur. Eeskuju
Organisatsioonide tüübid. Millist tüüpi organisatsioone ja millistel eesmärkidel on kõige optimaalsem kasutada;
Kuidas maatriksi järgi määrata organisatsiooni tüüpi ja jaotust: tsentraliseeritud-detsentraliseeritud; lineaarne-tasane;
Kuidas analüüsida juriidilise osakonna struktuuri RACI maatriksi abil;
Kuidas luua õigusosakonnas tõhus organisatsiooniline juhtimisstruktuur. Peamised juhtumid.
2. moodul. Juriidilise funktsiooni protsessi ümberkujundamine
Äriprotsess ja kliendikesksus
Kuidas määrata äriprotsesse, nende tüüpi ja põhikomponente (sisenemis- ja väljumispunktid, äriklient, võtmeväärtus, ressursid);
Kuidas mõõta äriprotsesside kvaliteeti ettevõttes. Peamised meetodid;
Kuidas analüüsida äriprotsessi, kasutades mudelit As is/to be.
Juriidilise funktsiooni ja teiste osakondade vahelise koostoime tunnused
Õigusliku funktsiooni korraldamise parimad tavad CLOC mudeli järgi;
Organisatsiooni praktikad Õigustoimingud;
Juriidilise funktsiooni ja muude ärifunktsioonide koostoime tunnused;
Efektiivse interaktsiooni mudelid.
Juriidilise osakonna projektijuhtimine
Projektijuhtimise tüübid. Agiilne lähenemine;
Organisatsioonilised probleemide lahendamise viisid;
Projektijuhtimise automatiseerimise omadused;
Peamised rühmadünaamika suurendamise meetodid;
Kuidas juurutada projektibüroo ettevõtte õigusosakonnas. Firma "Renaissance Insurance" juhtum.
Juriidilise funktsiooni ümberkujundamine FMCG-ettevõttes
Milliseid tegureid tuleks õigusfunktsiooni optimaalse struktuuri määramisel arvesse võtta?
Milliseid motivatsioonivahendeid saab kasutada tugeva ja energilise juristide meeskonna moodustamiseks?
Eduka ümberkujundamise põhimõtted LegalTechi tööriistade rakendamisel
3. moodul. Kaasaegse juristi peamised töövahendid
Infotehnoloogia alused
Millist rolli mängivad andmebaasid ettevõtte töös? Kuidas nende arendus toimib;
IT-süsteemidele nõuete kujundamise alused näidetena reaalsete juhtumite abil;
Pilve, kohaliku või ettevõtte infrastruktuuri valimise peamised nüansid.
Juriidiline disain. Olulised tööriistad ja praktika
Mis on juriidiline disain? Miks seda ettevõttes vaja on;
Korrektne juriidilise dokumendi stiil, kliendikeskne keelekasutus;
Milliseid struktuure saab ja tuleks kasutada juriidiliste dokumentide väljatöötamisel;
Kuidas teha juriidilist dokumenti sise- ja välisklientidele arusaadavaks;
Põhilised lähenemisviisid keeruka dokumendivoo arhitektuuri loomiseks;
Õigusliku disaini töötuba. Lihtsam meetod.
Lepingu kujundajad: valik, arendus ja teostus
Lepingu ehitajate kasutamise eesmärgid ja eesmärgid õigusosakonnas;
Vene ja välismaiste hankijate lepinguliste projekteerijate põhilahendused;
Kuidas valida õigusosakonnale sobivaid lahendusi;
Kuidas juurutada lahendusi õigusosakonna töös.
Juhtum. Rostelecomi digitaalne ümberkujundamine. 2020. aastal alustas Rostelecom oma juriidilise funktsiooni ulatuslikku ümberkujundamist (üle 400 inimese kogu Venemaal).
Kuidas käivitada juriidilise funktsiooni ümberkujundamine;
Milliseid põhilisi tööriistu RTK-sse tutvustati: chatbot, lepingute kujundaja;
Kuidas parandada õigusfunktsiooni tööd juriidiliste partnerite kaasamise kaudu.
Lepinguhaldus
Mis on lepinguandmete struktureeritud esitus;
Kuidas võtta arvesse sündmusi lepingu elutsüklis;
Lepingusündmuste automatiseerimine ja selleks kasutatavate süsteemide võimalused;
Robootiliste protsesside automatiseerimise süsteemidega töötamise omadused.
Elektrooniline dokumendihaldus
Süsteemid EDI jaoks. EAFi toimimise põhiprintsiibid;
Tööriistad automatiseerimiseks ja digitaliseerimiseks dokumendihalduse osana;
Kuidas rakendada ettevõttes minimaalsete riskidega elektroonilist dokumendihaldussüsteemi.
Ettevõtete teadmistebaasid
Ettevõtte teadmistebaaside eesmärgid ja eesmärgid;
Põhilised lähenemisviisid ettevõtte teadmistebaasi korraldamiseks ettevõttes;
Kuidas valida meetodit info visualiseerimiseks rakenduslikes IT-süsteemides;
Õppige artiklite ja dokumentide käsitsi ja automaatset klassifitseerimist;
Õigusdokumentide otsimise tehnoloogiad. Kuidas kasutada.
Esimene vorm. Valgustustehnoloogiate teostusjuhtumi analüüs. Õigusprotsesside automatiseerimise lahenduse demonstreerimine.
Rakendusvõimalused ja lähenemisviisid äriprotsesside automatiseerimiseks;
Juriidilise ploki automatiseerimise lahenduste valiku kriteeriumid ja nõuded tarnijale;
Miks ja kuidas juurutada juriidilise ploki automatiseerimist: millised on nüansid, raskused ja lõksud, kuidas BBC rakendamisel riske vähendada
Kohtutöö digitaliseerimine
Digitaalse kohtuekspertiisi töö põhivahendid;
Töö omadused. Tarkvara kohtuekspertiisi tööks;
Juhtumite arvestus ja jälgimine;
Kohtuvaidluste prognoosimine;
Kohtupraktika, tark otsing;
Kohtuvaidluste rahastamine.
Intellektuaalomand digitaalses valdkonnas: uued lähenemisviisid ja võimalused
Intellektuaalomandi haldamise põhiprotsessid ettevõttes;
Peamised digitaalsed tööriistad intellektuaalomandi haldamiseks ettevõttes;
Teatud tüüpi kaitstud IP-objektidega töötamise eripära.
Tehnoloogilise kaubamärgi kaitsmise strateegia Internetis
Statistika kuritegude arvu kohta Internetis
Digitaalse ohu maastiku mõistmine
Internetis ebaseaduslike tegevuste raha teenimise võimalused
Platvormid ja liiklus võrgupettuste jaoks
Keerulisemaks viisid, kuidas petturid liiklust meelitavad
Petturlike saitide loomise ja peitmise tehnoloogiad
Petturlikud äriarengutrendid
Põhilised viisid rikkumiste jälgimiseks Internetis
Internetis rikkumistele reageerimine ja nende lahendamine
Kohanemise juhtumid pandeemia ajal
Targad lepingud
4. moodul. Info- ja majanduslik turvalisus
Infoturbe põhitõed
Infoturve 21. sajandil. Riskiarvestus;
Infoturbe rikkumiste allikad;
Ohtude ennetamise peamised meetodid.
Isikliku ohutuse põhitõed
Andmepüük, paroolid, seadmed, sotsiaalne manipuleerimine;
Kuidas eristada petturlikke tegusid legitiimsetest;
Kuidas kaitsta oma isiklikke seadmeid ja kontosid. Põhilised tööriistad.
Tehisintellekt ja isiklik turvalisus
Peamised masinõppe ja tehisintellekti arenguga seotud riskid;
Infoturbe AI valdkonna arengute ülevaade;
Kuidas programmid õpivad paroole ära arvama ja mida selleks kasutatakse;
Närvivõrkude alused;
Tehisintellekti kasutavate rünnakute peamised stsenaariumid;
Milliseid tehnoloogiaid tänapäeval kasutatakse.
Osapoolte kontrollimine
Osapoolte punktiarvestuse põhimeetodid;
Praktikas töötate otsingumootoritega.
5. moodul. Juhi juhtimisoskused
Emotsionaalne juhtimine
Millist rolli mängib osakonna juhtimises emotsionaalne juhtimine?
Kuidas diagnoosida töötajate motivatsiooni. Põhilised motivatsiooni tõstmise viisid;
Millised töötajad ja mis tasemel on ettevõttele kasulikud. Kuidas endale “neid” töötajaid valida;
Millised juhi vead viivad töötajate demotivatsioonini. Kuidas neid ennetada;
Milline peaks olema osakonnajuhataja professionaalne käitumine, mis annab töötajatele energiat ja innustust?
Operatiivne töötajate juhtimine
Milliseid funktsioone vajab juht igapäevases operatiivtegevuses, et parandada töötajate efektiivsust;
Kuidas peaks juht käituma erinevat tüüpi koosolekutel, et need oleksid tõhusad;
Töötajate kasvuredel, kuidas juht saab oma töötajat koolitada ja arendada;
Professionaalse kriitika reeglid. Kuidas anda alluvale tagasisidet, et mitte tekitada negatiivseid emotsioone ja äraütlemist, vaid kutsuda esile soov oma tööd paremini teha;
Milline kontroll peaks olema ja milline mitte, on juhtimise põhifunktsioon.
6. moodul. Videokursus. Korralikud läbirääkimised
Läbirääkimiste algoritm
Algoritmi analüüsimine: ettevalmistus, algus, tutvumine, argumenteerimine, arutelu, kokkulepped;
Õpid, kuidas õigesti läbirääkimisi alustada ning mõistad ka meeleolu loomist, õige kuvandi kujundamist, partneri hindamist, kontakti loomist ja eesmärkide seadmist.
Läbirääkimiste algus
Õppige kõike psühholoogilise häälestamise kohta;
Mõista metasõnumi komponente;
Õppige igat tüüpi läbirääkijaid;
Analüüsige koosoleku alustamise malli;
Õppige eneseesitlustehnikaid.
Luureteenistus
Mida pead teadma oma partneri ja olukorra kohta;
Analüüsida väärtuste ja huvide mustreid;
Küsimuste esitamise tehnikad;
Harjutage aktiivset kuulamist.
Argumenteerimine
Tugevate argumentide kriteeriumid;
Tutvuda motivatsiooniväljaga;
Võtted T-A-A-A-B, TAPIV, Ruutjuur.
Arutelu
Analüüsida ümberlükkamisalgoritmi;
Ümberlükkamise ja liitmise tehnikad;
Harjutate algatuse pealtkuulamist;
Põhilised küsimustele vastamise tehnikad.
Lõpetamine
Peamised kokkulepete ja lahkarvamuste fikseerimise viisid;
Pange kirja viisid, kuidas oma partneriga suhet säilitada.
Läbirääkimisteks valmistumine
Kuidas olukorda analüüsida;
Kuidas strateegiat määrata.
Manipuleerimine
Karpmani kolmnurk;
Missugune emotsioonidega manipuleerimine võib olla;
Manipuleerimise vastu võitlemise põhitehnikad.
Läbirääkimisjuhtumite lahendamine
Õppige omandatud teadmisi praktikas rakendama