Toimingute juhtimine ja pidev täiustamine - tasuta kursus Skillboxist, koolitus, Kuupäev: 29.11.2023.
Varia / / December 06, 2023
Juhtidele ja tippjuhtidele
Muutke oma operatsioonisüsteem sujuvaks ja läbipaistvaks protsessiks, rakendades mõõdikuid ja pidevat analüüsi. Suudate hallata kvaliteeti ja optimeerida kulusid. Tõhusamate tulemuste saavutamiseks tõhustage protsesse.
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete omanikele
Hankige diagramm tõhusa ettevõtte juhtimise kohta ja tuvastage ettevõtte kasvupunktid. Oskad üles ehitada juhtimissüsteemi ja tõsta konkurentsivõimet. Saate selge pildi teie ettevõtte asjadest.
Äriprotsesside juurutamise spetsialistid
Täiendage ja süstematiseerige oma teadmistebaasi, õppige muudatusi ellu viima ja koondage kõik juhtumite kohta. Oskad leida protsessides probleemsed kohad ja pakkuda toimivaid lahendusi.
Sissejuhatus operatsioonide juhtimisesse
Saate aru, mis on ettevõtte tegevusstrateegia ja operatiivjuhtimine, ning tutvute tegevusjuhi ülesannete ja pädevustega.
Operatiivtegevuse põhielementide väljatöötamine
Siit saate teada, kuidas seada realistlikke KPI eesmärke ja jälgida nende saavutamist. Saate aru, kuidas luua töötajate vastutuse ja motivatsiooni süsteemi.
Operatiivne analüüs
Mõistke väärtusvoogu, ressursse ja takti aega. Õppige tuvastama kitsaskohti tootmises ja teenustes.
Toodete ja teenuste tootmismahtude juhtimine
Õppige toodete tootmise juhtimise ja analüüsi põhiprintsiipe: oskate hinnata efektiivsust seadmeid ja protsesse, vähendada kadusid, suurendada toote piirmaksumust, määrata optimaalsed mahud tootmine.
Kvaliteedi kontroll
Õppige analüüsima ebastabiilse jõudluse ja defektide põhjuseid. Saate aru, kuidas töötada kõrvalekalletega: koostada andmete kogumise süsteem, analüüsida tootmiskadusid ja defekte, planeerida ja kontrollida toote kvaliteeti.
Tegevuskulude juhtimise alused operatiivtegevuse elluviimiseks
Saate aru, mis on muutuv- ja püsikulud ning õpite neid juhtima.
Põhitegevuse kapitalikulude juhtimise alused
Saate aru, kuidas hallata kapitalikulude eelarvet, mis läheb hoolduseks, arendamiseks, turvalisuseks ja sotsiaalmakseteks.
Pideva parendusprotsessi korraldamine
Õppige koordineerima pideva täiustamise etappe ja korraldama seda protsessi.
Pideva täiustamise algatuste hindamine
Oskate hinnata pidevate parenduste rakendamise tasuvust.
Pidevate parenduste planeerimine ja elluviimine
Õpid selgeks järjepidevate parenduste planeerimise põhiprintsiibid ja nende teostamise tingimused.
Diplomiprojektid
- Analüüsige tootmisandmeid oma ettevõtte või pakutud juhtumi näitel
- Tehke kindlaks, milliseid parandusi on vaja tootmise suurendamiseks ja kulude vähendamiseks
- Töötage välja plaan muudatuste elluviimiseks
- Uurige ettevõtte tööd, analüüsige olukorda ja tehke esitluses ettepanekuid parendusteks