0
views
Koolituse ja personali arendamise direktor. Täiustatud koolitus - kursus 47 900 hõõruda. Moskva Ärikoolist, koolitus 24 ak. tundi, kuupäev: 15. jaanuar 2024.
Varia / / December 06, 2023
Aktsionärid ja ettevõtete juhid ootavad personalikoolitusse investeerides kiiret rahas väljendatud tulu. Kuid sageli toimub õppimine kaootiliselt. Samas koolitame vahel välja valesid inimesi ja valesid asju, aga firmal kulub ikka palju raha.
Seetõttu on vaja luua koolitussüsteem, mis oleks esialgu suunatud äritulemustele ja investeeringutelt tulu teenimisele.
Tahad teada, milliseid samme pead astuma, et luua oma ettevõttes tõhus koolitussüsteem? Seminaril ei saa te mitte ainult põhjalikku teavet sellega kaasnevate võimalike riskide ja lõkse kohta viise, kuid saad ka kogemusi sarnaste probleemide lahendamisel pakutavate praktiliste ülesannete ja juhtumite raames õpetajad.
Treeningu tulemusena saate:
- õppida tundma ettevõtte koolitussüsteemi ülesehitamise kaasaegseid meetodeid, võttes arvesse Venemaa ja Lääne ettevõtete kogemusi
- kaaluma võimalikke variante koolitusstruktuuriüksuste väljaehitamiseks, arvestades nende eesmärke, eesmärke ja juhtimisstandardeid
- õppida moodustama koolituse sihtrühmi ja tõhusalt välja selgitada koolitusvajadused igaühe jaoks
- teha kindlaks väliskoolituse otstarbekus ja õppida, kuidas väliseid pakkujaid valida
- õppige hoolikalt hindama koolitusmeetodeid ja -vorme, valides kõige tõhusamad ja samal ajal kõige odavamad
- meisterdada meetodid koolituse tulemuslikkuse hindamiseks ja programmide väljatöötamiseks koolituse mõju suurendamiseks
- saada Moskva Ärikooli privileegprogrammis osalejaks
Aleksejev Aleksander Valentinovitš
1
hästiStrateegiliste juhtimissüsteemide loomise, ettevõttekultuuri juurutamise ja arendamise, paindliku juhtimise ja konfliktide haldamise ekspert. Vahendaja ja läbiviija, raamatu “Pidur või puri: kuidas töötada ettevõttekultuuriga” autor
Professionaalne kogemus
- 2021 – praegune V. — Standard LLC, tegevdirektor, organisatsiooni arendamise direktor
- 2019–2021 — Erapraksis, personaliinfo tugiprojektid, mentorlus ja nõustamine
- 2005–2019 — Sportmaster Group of Companies, personalidirektor, kontserni juhatuse liige, juhtide grupi nõunik
- 2004–2005 — Zenit Bank, personaliosakonna juhataja
- 2002–2003 — CB Sodbiznesbank, personaliosakonna juhataja
- 2000–2002 – MDM Bank, vanemasepresident, personaliosakonna juhataja
- 1996–2000 — MFC/Rosbank, personaliosakonna juhataja asetäitja, koolitus- ja arendusosakonna juhataja
- 1995 – Inkombank, koolituskeskuste osakonnajuhataja
- 1990–1993 — Tehnoloogiaülikool, osakonnajuhataja
- 1982–1990 — MTÜ Orion, vaneminsener, juhtiv projektijuht
Professionaalsed kompetentsid
- Personaliosakonna valik, palkamine, personali hindamine, organiseerimine
- Juhtimispädevuste ja juhtimisoskuste arendamine
- Konfliktide lahendamine, vahendamine, modereerimine
- Organisatsioonistruktuuride konfliktianalüüs
- Inimestevahelised, grupi-, konfliktid organisatsioonide struktuuriüksuste vahel
- Välised ja sisemised konfliktid, väärtuste psühholoogia
- Töötajate motiveerimine, väärtusliku personali hoidmine
- Strateegiliste ja orienteerumissessioonide läbiviimine
- Paindlik juhtimine, horisontaalne ja vertikaalne juhtimine
- Projektimeeskondade ja tootearenduse juhtimine
- Ettevõtluskultuur: arendus, juurutamine, juhtimine
- Ettevõtete strateegiline ja organisatsiooniline arendamine
Kliendid
Venemaa toote JSC, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek JSC, Bearing Point, RBC kontsern, Kazpromavtomatika LLP, Retail Academy, PM Expert ja paljud teised
Õppetegevused
Viib läbi individuaalseid, avatud ja korporatiivseid programme, koolitusi, seminare, nõustamisprojekte alates 1990. aastast, sh ülikoolides ja ärikoolides
- 2021 – praegune V. - Standard LLC, ettevõtte mentor (osalise tööajaga)
- 2005–2019 — Sportmaster Group of Companies, sisetreener ja konsultant (osalise tööajaga)
- 2004–2005 – Zenit Bank, sisetreener (osalise tööajaga)
- 1999–2003 – Tiitelrühm, konsultant, äritreener
- 1993–1995 — Venemaa Haridusakadeemia, uurimiskeskuse juhataja
- 1990–1993 — Tehnoloogiline ärikool, äritreener (osalise tööajaga)
Kõned ja publikatsioonid
- Raamatu “Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture” autor, Peterburi, 2021
- Publikatsioonide autor erialaajakirjades ja erialameedias
Haridus
- 2021 – International Institute of Management of Entrepreneurs’ Associations, vahendus
- 2019 – CEDR-i vahendajate oskuste koolitus
- 2019 – Sõltumatute Direktorite Ühendus, programm "Sõltumatu direktor".
- 2005 — “Strateegiline juhtimine muutuste tingimustes” (kursus S. JA. Makshanov)
- 1996–2000 — Praktiline praktika Saksamaal, Iirimaal, Suurbritannias, Prantsusmaal, Austrias üldjuhtimise ja personalijuhtimise alal
- 1995 – Vaikse ookeani ranniku ülikool, osalise tööajaga MBA
- 1991 – California Ülikool, strateegiline juhtimine
- 1990 – kaasaegsed lähenemised suhtlemispsühholoogiale (kursus A. JA. Sitnikova)
- 1988 – Juhtide kool V. TO. Tarasova, üldjuht
- 1977–1982 – Moskva Riiklik Tehnikaülikool, mis sai nime N. E. Bauman, mehaanikainsener
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE
